CBO记者何辰 北京报道

收视率3.5。

收视率破4。

节目进入高潮，晚间10点左右，收视率破5！

根据酷云EYE提供的实时数据，中国新歌声鸟巢总决赛直播市占率轻松超过20%，最高值接近35%。另外，根据CSM52城市组节目实时收视率，中国新歌声鸟巢总决赛大于同时段第二名、第三名总和，实力碾压，稳居第一，收视率最高值冲到5.2%，比起其首播当天3.8%的收视率，再创新的高度。

至此，《中国新歌声》完美收官，汪峰学员蒋敦豪夺得冠军，鸟巢沸腾！

实际上，这场“完胜”不止属于中国新歌声，还属于其冠名商法兰琳卡。10月7日晚，唱响北京鸟巢和各大直播媒介平台的不仅是中国新歌声培养出来的冠军之声，法兰琳卡倡导和培养的“有机”之声也逐步深入人心。

这便是法兰琳卡的“套路”，一场“好广告+好创意+好媒介”造就的成功营销，发挥出来的“原子弹效应”。而这场效应铺开的，是程英奇用“五个代表”、“三个特征”、“两个梦想”总结的“环亚时代”。

收官收视5.2！打造“法兰琳卡=有机”新格局

4万观众现场见证，5.2%收视率，近35%市占率，这是《中国新歌声》实力碾压同时段其他节目的最好证明。同时大幅曝光的不仅有其冠名商法兰琳卡，还有其一步一步经营的“法兰琳卡=有机”全新格局。

“我们不仅要扩大法兰琳卡的曝光率，更重要的，是要持续不断的向消费者传导有机的概念，等到节目结束，‘法兰琳卡=有机’这件事就会以先入为主的姿态深深刻印在消费者心目中。”环亚营销副总裁程英奇称，法兰琳卡虽然只与《新歌声》签约一年，但这场“造势营销”的影响力显然不会止于一年。

程英奇解释，法兰琳卡品牌走的是这样一种“三步走”的路子：先“占位置”，追求品牌更加广泛的覆盖率；再“坐稳位置”，做深度整合营销；最后“抢位置”，攻城略地抢占竞争对手的市场份额。而在品牌布局过程中，首先要“更精”，做出“高产田”，形成局部竞争优势，抓准“先入为主”的消费者心理抢占“有机”先机，由此形成品牌定位的“绝对优势”。

据介绍，法兰琳卡品牌接下来将着重“优化现有网点”，一步一步渠道渗透，以“品质”唱响属于品牌的“有机护肤时代大未来”。

另外，《新歌声》虽收官，法兰琳卡与新歌声的合作却未结束，接下来将持续在全国范围内开展线下宣传合作，为品牌造势，为动销助力。

进入环亚时代！2017环亚将唱响自己的“新歌声”

环亚只做趋势性的、未来性的、创新性的东西，“要做就做某一个领域的领导者”。这是程英奇对于环亚旗下品牌“差异化定位”的霸气总结。事实上，冠名《新歌声》最重要的一点，也是看到其“原创”本质。

程英奇还告诉记者，2017年，环亚将唱响自己的“新歌声”，正式步入“环亚时代”，这一全新时代包含了“五个代表”、“三个特征”、“两个梦想”。

“五个代表”包括：力争让美肤宝成为汉方护肤冠军品牌，法兰琳卡成为有机护肤第一品牌，滋源成为无硅油头皮护理持续领导品牌，幽雅成为精油护肤专业品牌，环亚集团去年收购的澳洲品牌MOR成为全面进军国际市场的领先品牌。此五步棋，将稳步开启“环亚时代”。

“三个特征”则分别指的是：环亚旗下的品牌只做“冠军”或“第一”，成为某一个领域的领导者，“定位定天下”；只做趋势性、未来性的品牌，追求差异化和创新；只做价值差异化和共赢的品牌，让经销商与厂家共同赚钱。

“两个梦想”指的是，在实现民族日化梦想的同时，实现厂商与合作伙伴共同的财富梦。“中国梦和财富梦是相辅相成的，不能只做一场春秋大梦，醒来发现原来没有钱啊。”程英奇强调。

也正因此，环亚的客户流失率不到5%。程英奇说，一切都需“基于人性”，逆人性、逆规律、逆势的做法，都没有未来，而环亚恰恰擅长“顺势而为”，做“趋势创造者”，不惧质疑。