• 2011-12-28
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  • 来源|CBO独家
  • 作者|杨正华

    阳狮广告有限公司上海/广州董事总经理杨正华

    2011年12月19日在化妆品报年会上的演讲词
     


    我是广告公司的人,我一直在想广告公司到底是一个什么样的行业。
      
    化妆品是一个文化的产业,文化的产业真正的内容到底是什么?提到日本,大家一定想到资生堂;提到美国,大家一定想到雅诗兰黛;提到法国大家不会忘记欧莱雅,那中国呢?我们常常思索,中国品牌自身的内容和含义是什么?世界上第一大市场当然是美国,第二大市场则是中国。我所有的客户,都必须把中国市场作为一个特别的个案来看待。
     
    广告只是企业和品牌的冰山一角,但是要了解企业、品牌却都要通过广告,广告如何传递企业的文化,如何塑造品牌的与众不同,这是今天我想和大家讨论的问题。
     
    广告的背后包涵了很多的信息,企业不可能没有文化,这跟广告会传达企业的概念和品牌的态度是一样的。品牌有自己的文化,有对自己的看法。广告传递的信息并不是越清晰越好,因为不是你想说什么消费者就会相信,大家的接收是会有距离的。
     
    看过依云广告,中国消费者就会觉得很时尚、很有活力、很年轻。我自己觉得很好玩的一件事情是,时尚从来没有出现在依云的品牌信息里,但表现出来的就是很时尚。我经常跟广告客户讲,时尚是一种态度,信息本身是不时尚的,但是执行的结果却会是很时尚。凡是广告主来告诉我,他们是一个有品味的品牌,我就很害怕,凡是把时尚当作信息的往往就不能体会什么是品味。
     
    在中国品牌发展的轨迹中常常会遇到这样的问题,到底我们是一个什么样的品牌?
     
    通过佰草集我们看到,品味时尚往往是一种刻意的态度,消费者是用感觉去接收,而不是用耳朵去理解。做广告和看广告的人是两种完全不同的心情,品牌的态度有时候不是放在信息里就可以看得到,而是在你的执行中呈现出来。企业文化的本身并不是一个信息层次的问题,而是经验和理解的层次的问题。
  
   你说的话(广告)就是你的态度,就是你的文化。即使你不想说,这本身也是一种态度。你是谄媚你的消费者?还是在引导你的消费者?你希望告诉他你对生活的主张,你对时尚的主张,你对美的主张。
  
    以P&G为例,不要以为P&G没有文化,它的文化都跟生活、跟品质有关,它连广告模式都有这种信息的存在。以汰渍为例,在国内的汰渍可能做得非常有功能性,但是汰渍在国外的广告都是在解决生活问题,它把汰渍从一个洗衣服的品牌,变成让孩子好好去上学,变成家庭关系的一个品牌。其实,宝洁公司从头到尾都没有讲到“生活”两个字,但是他所有传递的信息都是在解决生活的问题,最后它变成了质量和生活。它有没有企业文化在后面?它有没有逻辑在后面?它是有的,很可能我们在看的时候,只是感觉它的行销方法很有效,其实它是有一个很强的逻辑在背后。
  
    其实每一个品牌都是有态度的,比如佰草集,一个传统的品牌,会思考如何让它拥有现代感。任何一个品牌都有一个光谱,即使你不愿意承认。一个品牌的领导者,一定要确立起你对事物的看法。
  
    我认为,美体小铺的广告上了一个层次,它卖的不是一个明星脸的梦想,它卖的是一个主张,卖的是一个生活形态,卖的是一个认同感,它就超越了产品本身。
  
    很多品牌的成长都是,你不认识我,所以我要拼命的提升我的知名度。最终消费者会留在你身边,是因为你有不同于别人的观点。中国的品牌如自然堂、佰草集等,都有自己的生活主张,如果说能将品牌主张更大声的说出去,可能是很大的挑战。当与众不同的态度说出来以后,其实是代表了一个品牌上升到了另一个不同的层次,有观点,也代表着这个品牌有自信,敢于不同。
  
    好的品牌一定要有自信,敢于告诉别人你与别的品牌不同的地方。也请各位回想下,国内保养品、化妆品品牌中有多少可以自信的告诉你他们的想法?观点是个创造性的东西,你的广告里到底有没有观点,有没有自信?各位都是化妆品业界的大老板,如果你在有机会做广告,请思考下你品牌的观点在哪里?品牌的自信在哪里?你认为女性的美是功能还是看法?你对美的看法是不断的追寻消费者,还是让消费者跟随你?还是你只想拥有一群接受与分享你看法的人?比如说你对头发的看法,头发代表的意义是什么?为何你的消费者要一个与众不同的头发?是为自己还是为别人?你没有说出来,并不代表你没有说。只要你做广告,你就有观点。正视你广告的力量,也正视你告诉消费者的事情。因为大家都参与文化的建立,一起为销售以外的信息负责任。
  
    今天,你广告了什么?你的广告的信息是什么?你的广告的态度是什么?你的广告价值是什么?

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