彩妆品牌至爱终生自2008年诞生，便吸引了众多目光：它是化妆艺术大师毛戈平创办的第二个彩妆品牌，定位专卖店渠道。
      
    相较于“星光熠熠”的出生背景，至爱终生的操作路径和风格却显得低调而又平实。目前有专卖店网点400多家，在以高品质为门槛的拓店规划下，优秀店铺年回款额能达到80万元以上，样板市场浙江地区2011年回款额达1000万元。

    做专卖店稳定、规范的高端彩妆

       至爱终生彩妆单品价格为200元左右，以底妆类产品为核心。杭州莱芙化妆品有限公司副总经理夏细将表示，底妆的专业度更强，创始人毛戈平的个人化妆实践让品牌在底妆产品上优势明显。同时，目前市场上几乎没有主打底妆产品的彩妆品牌，至爱终生吃准了这一差异化定位。 
     
    “中高端彩妆领域谁都想涉足，但从目前看，还没有品牌真正在该领域站住脚。”夏细将表示，至爱终生不会追求总量，而是会追求布局，这使得至爱终生在与客户店的合作上，会坚持自己的风格。
     
    夏细将告诉记者，即便是跟大型连锁系统合作，一旦对方坚持不配合品牌操作方式，至爱终生就会放弃与之合作。同时，至爱终生坚持不对任何大型连锁实行直供。种种“不合常规”之举都是因为“考虑到3、5年之后品牌成长壮大将要面临的市场格局”。 
     
    目前市场上彩妆销售多使用“人海战术”，经销商比哪个品牌人员多、下店频率高。殊不知对人的依赖越重，风险系数和成本也会越大。让至爱终生烦恼的是，诸多品牌如此操作手法已经造成了终端彩妆销售人员功能的弱化。而至爱终生早就确定了做专卖店稳定、规范的高端彩妆的目标。

    宣传也低调

       夏细将告诉记者，近1、2年间品牌并不很注重营销。很多品牌为了介入专卖店渠道，过于注重渠道宣传，而忽略了自身营运体系的完善。至爱终生深信外因通过内因起作用，坚持以品牌建设为导向。
     
   目前至爱终生全力加强自我运营系统的完善，包括自身团队建设、经销商配合度、培训体系、企划系统的完善等。行业人士表示，广告性产品往往经营能力弱，给予客户的更多地是政策而非真正帮助终端动销的措施。夏细将则希望在与客户店的合作中，起引导作用而非依附作用。  
     
    品牌创立人化妆艺术大师毛戈平，因其突出的公众形象与个人荣誉，使至爱终生品牌一出生便环绕着光环。作为品牌最好的代言人，毛戈平这一形象符号也给了至爱终生品牌专业度高的注解。难得可贵的是，至爱终生在宣传策略上，坚持不依附于毛戈平个人。“品牌成立前期确实作用很大，但后期至爱终生必须在宣传上脱离对毛戈平的依赖。”夏细将认为，品牌必须独立于人，要靠营运获得成功而非刻意强调依赖毛戈平的光环。