我只负责总体方向，其他的让他们干。”说出这句话时，博凯集团总裁杨安华颇有几分甩手掌柜的味道。但就是这样，怀揣2000元创业的他，经过八年打拼，如今公司总销售额已接近1亿元。

    叛逆少年结缘化妆品

   “我是个不安分的人，从小就比较叛逆。”在杨安华的办公室里，他向记者娓娓道来。
     
   上大学时，由于家庭困难，杨安华半工半读，坚持勤工俭学，从酒店行李员做到了大堂副理。大学毕业后，他放弃了学校分配的教师工作，一头扎进了干销售的洪流中。
     
   几经周折，最后进了莱姿品牌山西分公司，并创造了半年为厂家回款1000万元的业绩，一度被传为佳话。至此，杨安华与化妆品便结下了不解之缘。
     
   如今想来，对杨安华影响最深的是做化妆品初期建立团队的意识。如今，博凯集团由博凯、惠凯、丽凯三个销售公司和她雅连锁店组成，代理的品牌包括伊贝诗、莱姿、春纪、艾尔诗丹、菲乐等品牌，伊贝诗更是从2007年接手后，连续三年回款在全国市场位居第一。
     
   “我觉得只要敢于拼搏，敢于吃苦，没有不成事的人。学历只是一方面，能吃苦、拼搏的精神最重要。”正是这种吃苦的信念激励着杨安华一步步将公司发展壮大。
     
    经过几年拼搏，伊贝诗、莱姿品牌每年可以给厂家回款600多万元，团队人员超过200人。“虽然我们做的品牌现在还不那么强势，但我们的销量、团队、成绩，厂家都是认可的。”对于目前的状态，杨安华很满意。

    “心宽”老板扶持员工创业

   在博凯集团的三个销售公司中，惠凯和丽凯均是博凯公司曾经的老员工创办的。具体运作方式是，杨安华投资一半，另一半由想要创业的优秀老员工投资，依托公司的平台，在财务、管理、品牌等方面完全分开，相当于是一家独立的公司进行运营。而另外的30多家她雅连锁店，除了5家是由博凯公司直营以外，其他店铺均由员工开办。就连博凯公司也是有专门的总经理负责。
    
   在外人看来，博凯集团看似很分散，但却是“形散而神聚”。
     
   支持员工创业，这一转变是从2010年开始的。这一年，博凯成立了惠凯公司，负责春纪和艾尔诗丹品牌的运作。2011年又成立了丽凯公司，负责菲乐、冰美人品牌的市场运作。

   “员工跟着自己，就要让他们有盼头。既然他们有创业的想法，就应该给予支持。”支持员工创业的想法，在杨安华看来很简单。
     
    事实证明，杨安华的这一做法是明智的。“两家独立的公司，员工都是拼命的在工作。”
      
    今年3月，杨安华看到央视撒贝宁的一期节目——“幸福计划”很受启发。于是，在内部员工培训会上，也让自己的员工写下自己的“幸福计划”及对公司的要求。杨安华发现，不少员工提出出差配备笔记本电脑的要求。杨安华一口就答应了。接下来，杨安华表示，还会更多地关心员工的心态和精神生活。
     
    除此之外，加员工的QQ，经常和员工聊天，不端老板架子等等，杨安华从生活中的各个方面，给员工们营造一个轻松的工作氛围。
     
    如今的博凯在山西大同、长治、晋城等地设有自己的分公司。尽管2006年才成立，但他总爱把自己的创业时间上溯至刚接触化妆品行业时的1999年，所以他总是谦虚地认为自己发展太慢。
      
    今年博凯集团的年销售目标是一亿元，并把今年定为腾飞之年。集团今年要着力发展她雅连锁店，将前店后院的形式转变成养生中心。就这样，博凯、惠凯、丽凯和她雅“四兄弟”，支撑着博凯一步一步坚实地前进着。