彩妆消费市场逐年增长，彩妆专业人才却良莠不齐，而专业彩妆学校毕业的学生难以与日化市场对接。从某种意义上来说，彩妆师不仅在专业性上要胜于护肤、香水培训师，同时也要兼具较强的销售技巧。另一方面，彩妆行业的人员流动性大导致专业人才培养成本高，人才供给难以持续。通过走访彩妆培训学校、企业、代理商以及化妆品店，我们发现，彩妆专业人才供给与市场需求的不平衡是当下彩妆行业一大瓶颈。
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   “除了一些外形很好的学生被雅诗兰黛、欧莱雅等公司挑走做美容培训师外，还有约80%的毕业生都去了影楼、剧组电视台和造型或教育机构，并没有走向市场。”
    朱学东一边如数家珍般翻阅着自己学生的各种比
誉奖章，一边略显惋惜地对记者说，“如何更好地让人才与市场对接，是个亟待解决的问题。”
    作为北京千惠美容形象设计学校的校长，立足彩妆行业20年的朱学东曾多次代表中国彩妆界出席各种国际彩妆赛事和研讨活动。现在，令朱学东困惑不解的是，中国彩妆产业正在经历快速发展期，这本应为专业彩妆人才创造巨大的市场需求，但与此恰恰相反的是，大量有专才的学生却没有与市场对接上。似乎这些学生在行业另一侧的平行线上行走，两者很难交叉。...               [详情]
专业人才对接难
    毕业生很少有真正投入到市场并把学到的技能用于指导大众审美的。仅在该校，80%的学生毕业后的就业方向是影视剧组或专业影楼的造型师，真正进入彩妆企业发展的学生所占比例非常少。
市场需求缺口大
    “我们不缺彩妆师，但急缺专业的彩妆师。”消费者对本土品牌忠诚度不高，本土企业大多靠包装、颜色这些外在形式来刺激消费者，而直接接触消费者的导购对于消费者影响更甚。
人才对接难的症结
    刘天文直言，“导致这种局面的原因，是因为品牌商、代理公司、专卖店等需要大量专业人才的地方，与培训学校之间未能搭建一个平台，双方缺乏有效对接。”
    日前，记者参加了一场由企业与代理商共同举办的某彩妆品牌招商会，600余名终端店客户到场，气氛热烈，规模宏大。会上的一个细节引起了记者的注意：彩妆品牌企业派来的彩妆师团队与当地代理商团队除了服装不同，妆容差异也很明显，企业的彩妆师能够对不同客户进行详细地有针对性地讲解，可使用多种产品呈现出不同妆容，整个过程控制在5分钟内完成；代理商的团队对不同客户采用的多是一般妆效，整个化妆过程耗时平均10分钟。[详情]
一级阶梯：制度桎梏
    目前国内绝大多数彩妆品牌都采用了地区代理的模式操作市场，如果将企业、代理商、终端服务实力进行排序，尽管难以用具体的数字来量化，但记者走访的结果显示，三者呈阶梯式递减。前文的案例就是企业与代理商之间彩妆师服务能力差距。
二级阶梯：要求难及
    在代理商与终端店之间，培训、化妆等方面服务能力的差距似乎更大，代理商在二、三级市场更需对终端店扶持，且需要开拓性的引导，而不是简单的信息传递。
    目的性很强的培训及销售任务使得终端人员的发挥空间缩小，违背了彩妆“因人而异”的特点。
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    有关化妆师和培训师的招聘信息，一直在各彩妆品牌网站上占据着醒目位置。这不仅反映出彩妆行业近年的快速发展，市场对专业人才的需求不断上升；另一方面也凸显出这类职业低龄化、人员流动性较大的特点。彩妆品牌究竟需要多大的服务团队与之相适，不同的彩妆品牌培训服务有何不同，甚至整个彩妆服务水平处于一种什么阶段，在每年彩妆销售额高速增长的光环下被掩藏的这些问题，该是正视它们的时候了。                                                  [详情]
彩妆企业培训系统现况
    化妆师与培训师虽有明确分工，但具体在实际操作中出于组织各种活动的需要，将二者融合已成为多数彩妆企业的人才培养方向。
    培训需包括人员的职业道德、公司文化、产品诉求、化妆技能、营销技巧等，贯穿整个培训工作始终。
面临三大问题
    “目前国内彩妆企业培训水平处在起步阶段，不少企业并没有完整的培训输出链条。” 彩妆企业培训主要存在三大问题：人才紧缺，尤其是高级培训师、化妆师存在较大缺口；培训体系尚不健全，大中小企业差距较大；培训内容的设置不规范，随意性大。
打造企业特色团队
    企业在配置合适的人员完成团队建设后，会面临维护和管理团队的问题，比如终端市场人员低龄化、人员流动性大等问题。不少品牌培训负责人都认为，要依靠各自企业文化、待遇水平、团队发展空间来解决。
    对于彩妆行业来说，专业彩妆师匮乏是厂家、代理商以及经销商都深感头痛的问题。为了了解彩妆企业培训的现状以及对彩妆师、培训师有更多的认知，记者采访了韩色菲国际集团有限公司培训总监——黄亭玮，她以女性的视角来看待彩妆培训师的别样人生。                             [详情]
专业彩妆师需要沉淀
    十多年，这一路走来，黄亭玮经历了“美容导师——美容督导——大区讲师——首席讲师——推广部经理——培训总监”这个链条的每个环节，在这个过程中慢慢“升级”，她说，对于一个优秀的培训师来讲，这是必须的沉淀，而能够成为行业中凤毛麟角的女性彩妆培训总监，“完全是因为坚持”。
复合型人才缺口大
    黄亭玮最大的感触就是这方面的人才太过紧缺。她表示，即使是优秀的彩妆培训师，到了25—28岁时，大多数人的选择是寻求安定。频繁出差，工作忙碌，这样的职业特性促使培训师无法像其他行业的人员一样安定地享受家庭生活，这一特点使得彩妆培训师到了一定年纪转行或另谋出路，而难以继续沉淀。
专业彩妆师拥有广阔的发展前景
     企业的彩妆师、培训师需要利用他们的专业技能达到最终销售的目的，化妆技巧是载体，核心是销售 企业做彩妆师视野会更加开阔，有更广阔的创造空间。除了会化妆，会培训，懂销售的专业彩妆师们在拥有了几年工作经验，并能独当一面，自己开店，转型做代理商、开办造型化妆艺术学校。