CBO网讯（记者 刘颖）在美即控股公布与两潜在买家磋商收购事宜后，面膜第一股花落谁家备受瞩目。本土化妆品领军企业上海家化和宝洁、欧莱雅等跨国日化公司一起被业界揣测，认为都有作为“神秘”潜在要约方的可能性。对此，上海家化董事长葛文耀正式表态，该公司绝不可能收购美即。

    葛文耀在接受记者群访时表示，上海家化不会收购国内品牌，虽然手中有大量现金，渠道资源也丰富，但这是原则问题，之前几家主动找他们的企业都被拒绝了。对于处在品牌“金字塔”搭建期的家化来说，选择有独特定位的外资品牌合作远胜于收购一个本土品牌。

    此前上海家化有收购可采失败的前车之鉴。为什么收购容易失败？在葛文耀看来，上海家化在营销和管理等方面的运作太像外资企业，和本土企业完全不一样。“美即从来没有接触过，而且价格肯定开得很高。一旦收购，进去一看，企业文化都不一样，不合算。”他说，在接手可采之初，他们就遇到了很多难以解决的财务问题，一旦想完全处理，只能换掉全班人马，也不合算。最终，可采还是被作为“鸡肋”品牌被家化淘汰。

    葛文耀透露，现在欧美市场经济行情不好，而有很多细分品类的优质品牌想进入中国市场，上海家化目前正在紧锣密鼓的接洽，将会在国内参股、控股或者代理的合作形式壮大旗下品牌阵营。“完全收购我还没那么大的胆子，因为我们在国外的运作能力也比较差，在中国有机会就可以合作。”据悉，上海家化近年来市场费用浪费额高达20亿元，葛文耀表示，后期必须吸取教训。

    如此可见，走细分品牌路线的家化似乎对美即并不感冒。实际上，当前面膜细分蓝海虽然吸引了不少本土品牌的加入，但鱼龙混杂，就市场份额看，美即仍然一家独大。根据AC尼尔森的报告，2012年美即品牌在中国面膜市场的份额为26.4%，仍然位于面膜行业第一的位置。有业界人士认为，美即选择并购或将是品牌竞争力提升的好方式。其实，早在2011年8月左右，业界就曾有欧莱雅希望收购美即的传闻，当时美即负责人对化妆品财经在线记者的采访给予否认回应。