和国外已经进入相对成熟阶段的OEM市场不同，内地OEM市场对于成本控制的话题非常敏感，这一点，即使是有着强大集团背景的外资OEM企业亦需格外重视。这就使得OEM企业必须在技术创新与成本控制中找到平衡点，于是“性价比”成为不少OEM企业多次提及的“标配”词汇。

“独家”原料或可有效降低成本

稍加留意一下针对中高端消费群体的美容杂志就不难发现，瑞士制造、细胞概念已经成为不少大牌产品的流行卖点。曾经风靡中高端抗衰老市场的干细胞活性护肤技术，凭借其立竿见影的效果成为高端品牌“心头好”。如今，这款被用于制造“贵妇面霜”的原料已经被推向大众市场，它的幕后推手便是拥有干细胞活性护肤技术研发专利的瑞士CRB公司，这是一家隶属于意大利莹特丽集团的护肤品代工企业，后者则是全球领先的彩妆及护肤生产企业。

莹特丽科技（苏州）有限公司市场战略主管余其心认为，当下很多产品功能的变化多是通过“新瓶装旧酒”的方式呈现，具有卓越功效的产品原材料可以在一定程度上保证产品功能诉求的常变常新。事实上，原材料的选择取舍也大有学问——类似于活性干细胞、聚合物及其衍生物等原料成分，虽然效果卓著，但要应用于平价化妆品的生产，成本也是一个不可忽视的因素。

余其心告诉《化妆品报》记者，眼下自主创新已经成为各家OEM企业角逐的重点。“使用独家专利的原材料及新技术，可以在生产环节有效降低成本。”她向本报记者介绍了一款该公司新近推向市场的喷雾产品，这款可以将内容物由固态转化为颗粒液状的喷雾，添加了有效浓度的活性干细胞成分，产品外观和使用概念类似于近年来流行于市场的“韩系”产品。据了解，同等100ml规格的喷雾产品，日韩品牌的作价在150元左右，而莹特丽建议客户的零售定价可以控制在100元以内。

莹特丽在物流、采购等环节高效利用了全球产业链的优势，降低了生产成本。在此前提下，“独家”原料活性干细胞的使用，不仅提升了产品品质，更使合作客户生产成本的近一步压缩成为可能。

研发投入成就性价比“产出”

欧莱雅集团每年会将销售收入的４％用于研发。而据本报记者稍早前在对科玛化妆品(北京)有限公司董事长尹珪汉的专访中了解到，该公司每年用于研发的经费投入高达年均销售额的6%。虽然他并未透露具体的实际经费，但其投入比已经在OEM领域处于较高水平。

在回答记者提出的OEM企业如何平衡研发投入与实际产出的关系问题时，尹珪汉表示随着中国消费水平的提高以及消费需求的升级，“以后即便是成本价格偏贵，但是对于优秀产品，卓越技术的需求预期仍会持续上升。”

抱着对卓越技术需求预期的乐观态度，科玛公司始终强调自身所具备的研发与生产能力，以及以研发投入所取得的“唯一专利”和产能扩大，为合作伙伴提供更具性价比的服务。尹珪汉认为，科玛最大的竞争力在于具备包括基础护肤、彩妆、男性产品、护发、身体护理等几乎所有产品的自主研发能力。

“能够稳定、安全地研发化妆品所有剂型的企业，并没有想象中那么多。”科玛在华公司通过与韩国科玛、日本科玛的协力合作，有能力不断地提供在韩国和日本流行的新产品。同时，相比欧洲品牌，向中国市场引进地理位置和中国相距较近、人群皮肤状态也相似的韩国、日本的人气产品和剂型，是其竞争公司尚未具备的优势。可以说，在生产研发中“拉近”消费者与日韩市场的距离，是科玛作为OEM企业所能够提供的颇具性价比的亮点服务。