欧莱雅亚洲最大彩妆基地落户宜昌，自然堂彩妆亮相国际时装周，美肤宝新推养肤红妆……用网络时髦话来说，这是彩妆在中国市场再次爆发的节奏么？

回想十年前，在化妆品销售的主流渠道，美宝莲、红地球、露华浓、爱丽等外资品牌从一开始就注重对消费者进行彩妆教育，而本土品牌基本缺席。此时，以卡姿兰为代表的终端品牌出现，扭转了国内彩妆无形象柜、无化妆师、无培训的尴尬。巧合的是，彼时也正是中国彩妆市场第一次爆发期，二三线市场对彩妆的需求空前强烈。天时、地利、人和，成就了卡姿兰其后至今的本土彩妆领军地位。根据相关数据，卡姿兰在淘宝系(含淘宝、天猫)的销售一度超过美宝莲。

十年至今，虽然彩妆消费热情平稳增长，竞争却是起起伏伏。在奠定本土护肤前三甲的地位后，珀莱雅于2006年推出高圆圆代言的铂金彩妆，自然堂于2007年首度推出奔放玫瑰彩妆系列，由范冰冰代言；然而无论是铂金彩妆还是自然堂奔放玫瑰彩妆系列，在经历了盛大上市后，市场反响平平。三年后，珀莱雅推出以韩国技术与理念为背书的全新彩妆品牌悠雅，在某种程度上宣告了铂金彩妆的失败。无独有偶，去年下半年，上海家化旗下上市多年但鲜有成绩的彩妆品牌珂珂cocool被裁。

事实上，发达国家的彩妆销售占比达30%以上，美国彩妆销售占比甚至高达50%以上，以此对比，国内彩妆销售占比不足15%则有更宽阔的成长空间。虽然彩妆的零售管理比护肤品更要求信息化、科学化和精细化，但是近几年来，以彩妆经营为特色已成为不少零售店的看家本领。而彩妆在福建、浙江等沿海地区某些终端店的销售占比甚至能提升至30%，更有以武汉彩莎为代表的彩妆专卖店，彩妆完全占主导。

如果说十年前卡姿兰抓住了中国彩妆市场的首次爆发机遇，乘势而上，其后以巧迪尚惠、毛戈平、玛丽黛佳、兰瑟等为代表的本土彩妆先后发力，使得彩妆产业的竞争呈现多样化趋势；那么十年后，可以预见的是，除了自然堂、珀莱雅、美肤宝等，还将有更多护肤品大佬们加入彩妆竞争。彩妆竞争的层次升级，彩妆市场的未来也更增添看点。

比方说，产品诉求更具品牌调性。在刚刚结束的玛丽黛佳第四届跨界艺术展上，创始人崔晓红将玛丽黛佳推向中国新艺术彩妆的又一个高峰；而有着二十年彩妆生产背景的兰瑟给自己重新定义的身份是植物花卉前沿品牌；美肤宝新推出的“养肤红妆”彩妆则延续了其汉方护肤理念。

比方说，彩妆经营更趋专业化。当下，无论是在百货店还是专卖店，彩妆区越来越集中，而在诸如万达广场之类的SHOPPING MALL里，彩妆专卖店正在蓬勃发展。譬如目前爱丽正在中国一二线市场推广“爱丽小屋”品牌专卖店，以彩妆为主导，在树立形象的同时，也收获了较高的坪效。

比方说，竞争更趋集团化。且不说美宝莲是欧莱雅集团旗下主力彩妆品牌，羽西、巴黎欧莱雅也已加入大众彩妆市场的争夺，从发达国家彩妆品牌发展的历程来看，单一彩妆品牌在发展到一定阶段时，难逃运营、管理、成本等多方面桎梏，无一不被更大型的化妆品集团收入囊中。

紧随集团化而来的，将是彩妆品牌被收购、并购或者被资本介入的浪潮。比起谁会成为第一个被并购的本土彩妆品牌，更让人期待的也许是谁能成为彩妆二次爆发的最大受益者。