上海家化前任总经理王茁，远不止被“扫地出门”这么简单。根据6月3日晚间上海家化发布的公告，王茁所持有的马上就到解锁期的股权激励股票，将被回购注销，回购价格为10.94元/股，而在5月29日，上海家化是以每股32.47元报收。

此外，同时发布的公告显示，5月31日上海家化召开的投资者交流会内容称，家化战略目标是要在2018年实现营收120亿元，并提出了新的品牌战略。值得注意的是，这一品牌战略和葛文耀最初对家化几大品牌的定位有所出入。

王茁未解锁股票遭回购注销 回购价格遭腰斩

上海家化3日晚间公告显示，董事会已经审议通过，将王茁尚未解锁的股权激励股票回购并注销，数量为315,000股，每股价格为10.94元，回购总价款为3,446,100元。而在5月29日，上海家化以32.47元/股报收，这个回购价格显然远远低于目前市场价格。

对此，上海家化解释称，根据的《上海家化联合股份有限公司 2012 年限制性股票激励计划(草案修订稿)》第十二章第二款第二条规定： “2、激励对象在任职期间因犯罪受司法机关刑事处罚的，或违反公司规定、损害公司利益根据员工手册给予记过以上处分的，经公司董事会批准，可以回购注销激励对象尚未解锁的限制性股票，回购价格按照以下三种价格较低者确定： （1）限制性股票的授予价格；（2）回购实施日前 20 个交易日的公司股票均价；（3）回购实施日前一个交易日的公司股票收盘价。” 。

而王茁被鉴定为属于“违反公司规定、损害公司利益根据员工手册给予记过以上处分的”情形，其已不满足公司限制性股票解锁条件。

出现上述情形的主要原因即为普华永道中天会计师事务所出具的内控否定意见，导致公司形象和名誉受到重大损害，王茁作为公司总经理对此负有责任。

该议案以8票同意，1票反对获得通过。王茁对此投了反对票。

王茁认定自己并未违反公司所称的上述规定，无权单方强制回购和注销。其反对意见显示，剥夺其股权激励股票的议案内容违法，公司多给与的“辞退”处分并未经过工会同意，公司以未经工会认定的“辞退理由”剥夺股权激励股票。同时，临时董事会会议还存在程序违法事项。

王茁称，“上海家化《五届十七次董事会关于回购并注销王茁尚未解锁股权激励股票的议案》的内容歪曲事实，不仅损害了本人的职业操守评价，更严重侵害了本人的名誉，本人对此保留向法院诉讼追究上海家化侵权责任的权利。”

此外，董事会审议通过了关于聘任叶伟敏为公司副总经理兼大众消费品事业部总经理，以及聘任黄震为公司副总经理兼佰草集事业部总经理的议案。

品牌新战略“去葛化”明显 提120亿元销售目标

在罢免王茁事件持续发酵的局面下，董事长谢文坚在端午节之际抛出一封致全体员工的信，提出突破百亿的销售目标。随后，5月31日又在三亚召开了投资者交流会。

今日晚间公告对投资者交流会的内容予以披露，公告称，上海家化的战略目标是要到2018 年实现营业收入120亿人民币。

值得注意的是，上海家化2013年的销售额为44.7亿元，同比增长11.7%，今年一季度销售额同比增长14.7%。今年，谢文坚曾预测销售额在15%左右，按照这一数据，到2018年营收达到120亿元似乎并不容易。业内人士对此表示，这一销售目标的提出，更主要的目的在于提升士气。

公告还指出，为了实现这一目标，上海家化将重点打造和提升四大核心竞争力：系统、有效运用中国文化元素；加强分销管理、强化终端掌控；高质量、快速响应中国市场；利用新技术接近并锁定消费者。

同时新战略将聚集资源在5个核心市场的5个核心品牌，它们是超级品牌“六神”和“佰草集”，主力品牌“高夫”和“美加净”，新兴品牌“启初”。

网易财经注意到，在去年下半年，葛文耀曾对上海家化进行了品牌战略调整，希望打造三大超级品牌（六神、佰草集、美加净）、培育七大细分品牌体系（双妹、高夫、玉泽、启初、恒妍、家安、茶颜）的品牌金字塔战略。

如今谢文坚带领下的上海家化，在此次新品牌战略调整中，美加净已经被移出了超级品牌的队伍。

在美加净的品牌定位中，王茁和谢文坚也存在很大差异。根据此前媒体报道，王茁曾在股东大会上表示，“我们之前对美加净的定位是使其成为三大超级品牌。近期，公司在美加净发展的问题上存在分歧，尚待统一意见。”

在王茁离开上海家化后，葛文耀的品牌战略痕迹正在逐步被清理。

在5月29日，葛文耀在微博中说到，“我己离开，不要因太‘重视’我而伤害家化和员工。”之后，又发布微博称，“文革期间有许多现在看来很可笑的口号(实际上是一种思维定式)如‘宁要社会主义的草，不要资本主义的苗’。还有一句用得很多的是‘凡是敌人拥护的，我们要坚决反对，凡是敌人反对的，我们要坚决拥护！’简单得很，锁定敌人后，反着来就是。”

（注：本文整合了网易财经和每经网相关稿件）