CBO记者 熊秀娟
记者获悉,为期三天的CCE展,全棉主义完成全国剩余区域招商工作,并与已合作客户,进行品牌操作的深入沟通。
全棉MM携三件新衣如约而至
广州市魅众化妆用品有限公司客户总监王坤告诉《化妆品财经在线》记者,这三款新产品继续坚持“全棉主义”品牌“为不同妆品精准定制”的品牌定位,产品品质在经典款基础上均有进一步提升。
该公司总经理张志斌认为,随着化妆棉市场的不断发展,市场近年来呈现出市场层次日益清晰的趋势,产品细分越来越细,更专业、更快销,从现代年轻消费者角度出发,注重新品类的开发,如按摩型化妆棉,果纤化妆棉等,注重更加细分和精准专护领域的产品开发,如水搭档,精华搭档,卸妆搭档等更为专业的棉类产品投入市场。
基于以上考虑,张志斌不仅在全棉主义品牌策划阶段就开始即思考与消费者的对话,让产品自己拥有推销功能,还注意在后期新品推出过程中继续遵循“精准定制”的原则,深挖各种护理搭配以此扩容市场在棉类上的消费需求。
2000份化妆棉绿皮书现场发罄
除新品发布外,本次参展,全棉主义还带来化妆品品类研究的——《化妆棉消费研究》绿皮书首发。
据了解,该绿皮书调查报告由广州市魅众化妆用品公司委托,《化妆品财经在线》和广州天脉品牌管理机构联合调研,从“化妆棉消费调研”、“化妆棉作用的客观解读”、“化妆棉购买渠道分析”、“消费者购买化妆棉最关注的因素”、“化妆棉品牌市场现状观察”等多个角度,深度解读化妆棉品类的竞争格局。
绿皮书中指出,化妆棉品类进入中国大陆市场只有十年左右,外资化妆棉品牌入驻中国市场,本土品牌崛起都对化妆棉品类的发展贡献了巨大的力量,但因其独特的品类优势,目前正在大型连锁和专营店系统呈炙热发展阶段。但也存在“品牌太多同质化竞争”“功能同质化,诉求单一”等乱象。
天脉品牌管理机构负责人张焱森认为,接下来3到5年,将是重新奠定化妆棉品类座次的时期,也是零售商和代理商应该密切关注,抓住潜力品牌,共同发展的时期。调查发现,专营店已成为消费者购买化妆棉的主渠道(占60.6%),渠道商若能在化妆棉品类发展中抓住机会,化品类优势,则能成就新的利润板块。
张志斌介绍,这次推出的绿皮书站在市场调研的角度,开创专业化妆棉先河,进行市场透析。客户对这种数据充足,说理性强的报告十分喜欢,不少客户表示要带回店内与员工一起分析学习。
据了解,本次参展,广州市魅众化妆用品有限公司共带来2000份绿皮书,未到展会最后一天,就已经被全部被抢完。
7月全面启动“快感”动销模式
“这场参展,全棉主义有两大目的——空白区域的招商弥补;协助已合作代理商的终端客户更多的了解全棉主义品牌。”张志斌说。
《化妆品财经在线》了解到,为期三天的CCE展上,全棉主义个别空缺区域得到落实,并辅助河南代理商针对终端店提升了对全棉主义的认知,有一批终端店现场下订单到代理商。
不久前,《化妆品财经在线》曾报道,截止6月30日,全棉主义动销第一季完成,全国网点数突破1500家,七月正式进入动销第二季。
进入动销第二季之季,以创新著称的全棉主义提出什么营销概念?
张志斌介绍,全棉主义品牌7月份正式启动“全棉十分快感”的动销模式,通过在门店进行十分钟培训,以此突破化妆棉在终端销售疲乏的现状,通过简单、高效、昜懂的模式,进行快感动销。通过网点的快速打开,最短时间内完成拓店工作,然后展开快感培训。
广州市魅众化妆用品有限公司客户总监王坤详细解读“快感”的内涵——“在终端店现车展开化妆棉的专业销售培训,培训的同时老师当场示范带动销售,店员、店长、代理商学会后可以马上付诸行动,检验培训理论的实战效果,通过快速销售从而感到的一种快感。”
张志斌介绍,接下来“全棉主义”将锁定云南、贵州、四川、福建、浙江、河南、河北等重点市场,大力度开展终端动销活动。在他看来,这些市场具有“执行力强,重视化妆棉品类”的共性。
“都说行市场难做,难的实质是消费及市场的变化太大,只有快速跟上变化,才能走出来。在产能严重过剩的时代,市场对品牌专业价值的要求越来越高。全棉主义坚持以产品为载体,用专业改变消费者,所以,代理商和我们不仅仅只是卖货,而是一同传播、教育、影响并帮助终端和消费者。”张志斌CCE展上如此感慨。