CBO网讯（记者 吴思馨）据了解，双十二期间，韩束品牌获得双十二天猫美妆销量排行第一和唯品会周年庆活动销量第一的“双料”冠军。对此，韩束品牌负责人认为，“双料冠军的含金量在于真正意义上奠定韩束电商老大的地位，多重美妆平台见证韩束的销售奇迹，再次肯定韩束品牌力，业界地位：韩束电商一直在领跑并超越自我，引领全行业。”具体来看，品牌化和规模化的全网覆盖是关键。

全网覆盖说起来简单，可是要做好并不容易。虽然现今美妆品牌几乎都走上了全渠道发展的道路，但不少品牌却因不精于线上运营而“偏科”。显然，韩束属于全渠道中做到“全面发展”的品牌。面对竞争日益白热化的电商市场，韩束有哪些秘诀？


值得关注的是，各大电商平台发展至今，属性特点逐渐明朗，平台间的风格迥异，很大程度上决定了各自用户群体的差异导向。对此，韩束在产品定价、包装及促销活动上进行了“平台区隔”，即针对不同渠道设计了不同的定价、包装和活动。

 

 

韩束负责人告诉记者，这种“私人定制”的供货方式，一方面起到了稳定各平台价格环境的作用，促进各平台良性竞争；另一方面更加匹配各平台用户群体属性的多样性，各供所需，满足不同消费者的需求，建立多维度的供货环境。

   

 

不仅如此，在营销上，韩束也做出了新的努力。多个自媒体账号粉丝总数6亿有余，逐渐建立起品牌与消费者之间的沟通桥梁。

种种精准运营手段看来，前不久上美2016战略发布会上，董事长吕义雄的千亿梦想并不是痴人说梦。

据了解，这个“千亿梦想”将这样实现。

2015年，韩束单品牌零售规模预计可以达到90亿元人民币，而2016年，上美公司的目标是实现回款和零售规模做到本土化妆品企业第一。2016年至2017年，上美公司将努力把韩束、一叶子品牌都打造成为“零售规模超过百亿”的品牌。为此，一叶子品牌将在2016年向护肤品类“扩张”。



同时，红色小象和索薇娅两个新品牌将如期向母婴护肤品市场和高端洗护市场进军，巩固并加强现有的护肤、面膜、男士、彩妆品类。“2021至2025年，上美的目标是，实现全球年回款1000亿元人民币。”

品牌宣传上，据不完全统计，2015截止至今，韩束母公司上美在广告投放上已逾10亿元，更冠名了多档大型娱乐节目，其中就包括江苏卫视《非诚勿扰》、《蒙面歌王》、《超级战队》和《为她而战》，东方卫视《花样姐姐》等等。而2016年，上美继续保持“高举高打”的策略，豪气砸钱15亿元，获得《2016金鹰独播剧场》及《天天向上》的独家冠名权。