• 2016-03-30
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  • 来源|《化妆品报》
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从业23年,任丽华经营的店铺无一亏损。此次,本报记者携手“探寻榜样·问卷湖南”团队来到宁乡丽华化妆品连锁机构,探索其30家店无一亏损的秘诀。

 
从业23年,任丽华经营的店铺无一亏损。此次,本报记者携手“探寻榜样·问卷湖南”团队来到宁乡丽华化妆品连锁机构,探索其30家店无一亏损的秘诀。

 
化妆品报记者  张明

从18平方米的小店起家,她把别人眼中的“宁乡小店”变成全国T0P72。从业23年,她经营的店铺无一亏损。有人说,她用平价撬开了整个宁乡县市场。事实上,她是宁乡县化妆品销售“明码标价”第一人。张弛有度、内有乾坤,这位和善的大姐便是宁乡丽华化妆品连锁机构(以下简称“丽华”)创始人任丽华。本报记者携手“探寻榜样·问卷湖南”团队来到丽华,探索其30家店无一亏损的秘诀。
 

不跌倒便是成功 
 

儒家《大学》中有言,知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。这正是任丽华经营的精髓所在。1993年从事日化行业,任丽华在宁乡县交易市场租赁了一间面积18平方米的小店,主营日化洗漱产品。培育市场22年后,宁乡丽华才挤进百强第72位。“我们发展不图快,只要不跌倒便是成功。”任丽华表示。

>>>宁乡丽华化妆品连锁机构创始人任丽华

22年的发展过程中,任丽华求稳的例子比比皆是——6年时间才开出50多平方米的大店;16年的时间才敢尝试加盟;22年时间坚持平价策略。现如今,任丽华把经营权交到了侄子任泉手中。


>>丽华广场店平面图

品类、陈列上的“大学问” 
 
丽华总经理任泉介绍,2015年,丽华总销售额增长近10%。零售寒冬下,争夺消费者,提升进店率,一直是丽华经营中的关键词。基于此,丽华对品类尤其重视,纸品、家居类以及洗护品类总占比超过20%。任泉表示,丽华系统内引进了大量的纸品、杯子、毛巾等家居用品、洗衣液以及洗衣粉等产品。“这些产品均以低价进行切入,有的甚至亏钱来做。” 
 


进口品方面,除资生堂外,丽华还引进了雅漾、依云等品牌。任泉透露,丽华还将引进几个比较火的代购品类以及价位在60-80元的小品类,抓住年轻化群体。

 

 

同时,丽华欲强化彩妆品类,2015年,丽华系统内彩妆零售总额达500万元以上,卡姿兰单品牌回款超100万元。为提升彩妆销售,丽华还成立了一个10多人的彩妆组,每月组织人员进行彩妆PK赛,2016预计提升5个点的彩妆占比。

面膜品类上,今年4月,已有面膜品牌确定将在丽华举行一场全国打板活动,丽华将通过文化展以及相亲会的形式配合此次打板活动。除此之外,为提升客单价,丽华正在与赫拉等部分高价位护肤品进行接触。

打动记者的除了品类,也有丽华的陈列以及推广。据了解,丽华成立了运营部以及企划部分别负责门店标准化以及特色化陈列。“为了学习标准化陈列,丽华团队拜访了龙生万美、广东康缇等多家百强连锁。”特色化陈列方面,丽华上至收银台、下至喝水用的杯子,均放有丽华的微信二维码,方便消费者进行扫描。

推广方面,丽华每周举办一次特价会,每个季节进行一次精选推广活动。线上每次引进防晒BB、彩妆甚至牙膏等新品后,丽华便在微信上会推出会员试用活动。“我们会员近7万人,某些试用活动微信浏览量超过10万人。”任泉希望通过这种方式为门店引流。 

停止加盟  加速下沉乡镇 


加盟在一定程度上推动了丽华的发展。丽华自2009年开始,发展了一批加盟门店,但是,加盟店依旧走老模式,在形象管理、商品管理以及人员管理上难以与直营店达成统一。“加盟门店形象参差不一、商品引进上自主性极强、人员的执行力不强。”为规避这种情况,任泉决定在2016年全面停止加盟。


在任泉的计划中,现阶段正处于布局宁乡以及占领市场的关键阶段,丽华将加速下沉乡镇。“我们对县城的覆盖相对较全,乡镇市场将是2016年的一个重心。”据任泉介绍,乡镇店铺平均年销售额远超100万元。2016年,丽华欲新开6-8家门店,实现30%的业绩增长。 



记者手记:

古英格兰有一首著名的名谣:“少了一枚铁钉,掉了一只马掌,掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,丢了一个国家。”记者和榜样的力量来到丽华时,已经接近6点。在采访过程中,任大姐担心团队饿着,不停的给每个人递送零食以及水果。事实上,她这种细心的思维也充分体现在工作中。

不管是改变宁乡“看客喊价”的现状,还是推行加盟,在门店进行品类升级、陈列升级,她都奉行“不跌倒便是成功”的原则,但正是这种思维,使得她经营的三十家店铺无一亏损。她的侄子任泉也是一位实干家,时刻奉行着“忠忠实实做人、实实在在做事”的管理理念。我们有理由相信,在她和任泉的带领下,丽华也将进一步发展壮大。
 

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