从1家店到60家店，旺香婷走了17年。从店长到总经理，于艳艳走了14年。在4月12日举办的2016年中国化妆品行业榜样高峰论坛（湖南站）上，内蒙古旺香婷总经理于艳艳分享了《从店长到总经理，我付出了青春》。
 

CBO网讯（记者 彭适）

“我比企业小三岁” 
 
 
“旺香婷成立于1999年，我在2002年来到公司，我一直说自己比公司小三岁。”于艳艳打趣道。她表示，在企业创始人、董事长黎明女士的带领下，旺香婷走过了1999年至2004年的初创期，2005年至2012年的发展期，在2013年开始授权管理。

据介绍，旺香婷最初并不叫旺香婷。1999年，黎明开了自己的第一家化妆品店，由于代理了“安婷”品牌，又十分喜欢这个品牌，于是将自己的店铺也取名为“安婷”。

经过多年的精耕细作，黎明及她的团队将“安婷”打造成了赤峰人心中的一线品牌，然而随着企业运作模式的逐步成熟，黎明意识到，要在市场上站稳脚跟，必须打造一个属于自己的店铺系统和品牌。2005年，黎明注册了“旺香婷”商标，将“安婷”化妆品店更名为“旺香婷”。

如今，在赤峰，旺香婷已经成为家喻户晓的知名连锁。于艳艳表示，这跟旺香婷“宁让一个买千次，不让千人买一次”的经营理念不无关系。

从店长到运营经理，见证旺香婷连锁化的“从无到有” 

于艳艳表示，在旺香婷工作的这14年，她走过了三个成长阶段：2002年至2008年，任职店长七年；2009年至2012年，任职运营经理四年；2013年至今，任职公司总经理。


于艳艳总结，在任职店长期间，她学会如何做一名称职的店长，收获了在未来工作版块中最重要的零售版块。而在任职运营经理期间，她见证了公司在连锁化发展中后勤团队从无到有的过程，为后来的管理奠定了重要基础。她鼓励化妆品基层从业人员认真对待工作，严格自我要求，她相信是金子到哪里都会发光。

“旺香婷是一家学习型的企业，提倡管理者内部晋升，各岗位充分授权和信任。”在她看来，这样的工作成长环境，让她学会了用自身的感受去管理和影响别人。

任职总经理，门店数量从33家到60家 
 
从2013年开始，于艳艳任职旺香婷总经理。旺香婷的门店数量也由2013年的33家，发展了到现在的60家。

她表示，这这期间，董事长负责提要求，团队负责执行，旺香婷各项年度规划的执行开始更加落地。从条码管理、人员晋升、系统建设等方面，公司要求愈加明确。据悉，在条码管理方面，旺香婷从最初的13000多个条码，删减到现在门店系统内不到3200个条码。

“同时，旺香婷也开始全面实行预算管理度。”于艳艳表示，在董事长黎明看来，企业的现金就如同血液，永远不能断掉。据悉，目前在旺香婷的各项资金支出与预算的上下差额不会超过5%。 

“选择大于努力，遇见一个对的人，就要努力追随。从店长到总经理，我投入了我的全部工作热情，付出了 20岁到30岁人生最美好的青葱岁月，但我不后悔。”于艳艳表示。