CBO资深记者 唐雅倩

>>> 斯铂涵升为第三任CEO，欧莱雅中国保增长压力重重

2016年初，欧莱雅中国在进入中国19年后终于完成一大目标——中国市场成功攀升至欧莱雅全球第二大市场，与此同时，欧莱雅中国也迎来了第三任CEO斯铂涵。
 
在韩妆、淘品牌等剧烈冲击以及年轻消费者的需求日新月异的变化下，欧莱雅中国2015年录得4.6%的增幅被业内评价为实属不易。面对巨变的中国市场时，这位看得懂中文手卡的“中文最好的中国区CEO”于此时上任想必被寄托了不少厚望。



当然，斯铂涵对中国的了解不止限于中文。在任职中国区副总裁管理高档化妆品部期间，斯铂涵引进了圣罗兰和科莱丽两个新品牌，带领欧莱雅中国高档化妆品部团队扩大了一倍的生意量；而在管理大众业务的一年中，他曾向《化妆品财经在线》记者表示：最喜欢的事就是下市场。

履新的斯铂涵曾表示：欧莱雅中国将继续加强数字化建设，深化渠道的下沉策略。如今，新CEO上任快满一年，欧莱雅中国实现了怎样的成绩，且看明年揭晓了。

>>> 重解中国市场，柯兴华回归广州重操宝洁销售



在全球最大的化妆品公司为中国巨变而头疼之时，全球最大的日化企业宝洁也在为误解中国市场的后果而买单。面对糟糕的业绩，宝洁中国也在不停换帅。今年6月，宝洁中国副总裁林小海离职，这已经是宝洁中国过去四年内离职的第三位销售负责人。

继任者是在宝洁有着29年丰富经验的柯兴华，2006-2010年，他在中国任职期间，率领当时的客户事业发展部建立了中国市场销售与营销的最初模式。履新的柯兴华在8月中国化妆品百强连锁会议上献出行业首秀，并表示，中国消费者是世界上要求最高的消费者，而了解中国消费者、为中国消费者创新、助力市场增长、打造品牌四个方面将是宝洁改革的方向。

在最近发布的2017财年Q1财报中，宝洁终于恢复盈利，健康业务以及美妆业务中SK-II均实现了高速增长。

>>> 资生堂中国市场复苏，鱼谷雅彦职权细化



近年来由于种种因素，资生堂在华业绩节节败退，因此这个集团在中国市场的改革举措也十分明显与频繁。去年资生堂中国区两度换帅，而最近，集团发布全新的商务执行系统变更通知——资生堂全球CEO鱼谷雅彦职权进一步细化，直接监管各区域市场以及研发设计实验室。

要知道，按照资生堂对于全球区域市场的划分，中国市场是脱离于亚太区域的单独区域市场，而且，中国第二个资生堂研发中心今年11月刚刚在上海落成。从这可见，鱼谷雅彦的职责变化直接反应了资生堂对于中国市场的重视。

这或许与资生堂在中国市场的复苏有关。根据资生堂财报显示，其在中国前三季度销售额达到56.8亿人民币，同比增长16.7%，远高于其全球市场增长率5.4%。

>>> 首位女CEO上任，上海家化前景几何



说完外资三大巨头在中国的高层调整，其实2016整年最让人揪心的人事风波当属中国最大化妆品企业——上海家化的一纸换帅公告。

11月25日下午，上海家化公司股票紧急停牌，后续连发五大公告，而核心就是谢文坚的卸任与新首席执行官兼总经理张东方的任命。12月12日，上海家化2016年第一次临时股东大会上，张东方当选新任董事长，至此，前任谢文坚的三大头衔全部由张东方继任。

资料显示，张东方曾在维达国际、芬美意集团担任高级管理职务，具有二十多年快消品行业经验，熟悉家居护理、个人护理以及化妆品行业。而在流出的其给上海家化员工的邮件中，新任掌门人表示了对家化深厚根基的肯定以及对未来的信心。

在股东大会上，张东方提出了16字方针：研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障，至于新的战略规划，她表示将在明年3月公布。那么，新主帅如何带领这个老牌日化企业重振行业地位，外界翘首以待。

>>> 娇兰佳人新任总裁上任放豪言，2017开店1000家



如果说上海家化的换帅让人意料不及，本土最大化妆品连锁娇兰佳人在今年的高层变动则明显释放了企业推进现代化进程的信号。今年10月，娇兰佳人发布公告，公司董事长蔡汝青退居幕后，不再兼任总裁，前总经理李双林担任公司总裁，全面管理娇兰佳人业务。

新官上任的李双林立马点起了三把火，在他第一次主持的全国总经理会议上，李双林放出豪言——娇兰佳人在2017年要开店一千家，到2022年实现总店数10000家的目标。至于如何实现此目标，娇兰佳人方面表示，未来的发展要依靠各地加盟商的力量，千店计划中加盟店大约占到9成。

>>> 相宜本草空降四位高管，选CS还是KA这是个问题



从IPO冲刺之路下车的相宜本草，不管是公司内部还是市场政策都在经历调整期，2016整年，公司已经更换完四位重量级管理层，5月，前伽蓝集团营销总裁张昊上任相宜本草CEO，随后，同为前伽蓝集团高层的朱文良上任相宜本草CS事业部总经理。近日，两位国际快消品集团的高管也正式落户相宜本草，分别担任销售、市场部门的副总裁。

近年来相宜本草正在因主力渠道KA的疲软而遭受业绩的下滑，但其去年初大幅发力CS渠道，却被诟病新品不如人力，渠道政策也摇摆不定。

随着两位CS经验丰富的前伽蓝高层的加盟，以及两位KA经验丰富的外资快消企业高管落户，相宜本草未来的政策规划会指向何方，极为让人期待。

>>> 创二代新风气，京润珍珠大刀阔斧改革



随着越来越多的本土日化企业进入二三十岁的成熟期，创二代们的接班成为了近年来的看点。

成立22年的京润珍珠于今年迎来了新任董事总经理——1987年出生的周朔接受父亲的委任，掌管京润珍珠的整体运营。这位高颜值、拥有良好教育背景的新任掌门人为京润珍珠带来了不少新风气，比如在品牌传播上大胆尝试——聘请国际超模杜鹃作为品牌形象代言人，通过为杜鹃打造《听海》MV进行社会营销传播，甚至本人出镜参加《年代秀》栏目进行资源整合传播。此外，大刀阔斧地进行内部组织架构改造、重新梳理公司业务板块等也体现出了其改革的魄力。

除了改革，周朔也谈传承，他认为父辈的执着和匠心精神应该成为一个企业的基因和灵魂传承下去。当然，作为打了鸡血的80后掌门人，周朔也同其他“草根枭雄”一样拥有自己的豪心壮志——“局已成，一起赢，三年之内上市，谋百亿企业”。

>>> 沃尔玛阶段性转型完成，副总裁功成身退



日化创二代在走马上任，零售老将们却已步入退休季。

在沃尔玛任职40年的沃尔玛中国高级副总裁兼大卖场首席营运官唐睿傑将于明年农历新年后退休离任。这位受人尊重的老将在华任职三年，期间带领沃尔玛成功实施了业务转型战略，变革转型包括山姆会员商店在线支付服务上线、推出大卖场O2O服务平台、宣布全资控股1号店、与京东达成战略合作等。

>>> 莎莎业绩暴跌，董事高层换血

与唐睿傑功成身退不同，莎莎集团独立非执行董事陈玉树的离职，却发生在莎莎连续业绩大跌期间。

据悉，莎莎集团在截至9月30日的6个月中利润为9600万港元，较去年同期的1.53亿港元下降37.3%，营业额下滑4%，毛利率由去年同期的42.9%下降至41.2%。另外，截至9月30日，莎莎集团在内地市场门店数量已减少至53家。

业绩的下滑迫使莎莎开始动刀高层管理人员，不过公告显示，陈玉树已确定辞任是因为退休而非因为与董事会由任何意见分歧，此外，另一独立非执行董事接任陈玉树的莎莎集团审核委员会主席职务。

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延伸阅读——以下是可能影响全球美妆行业的2016年大集团人事变动

雅诗兰黛拓展数字和消费者参与能力——任命具有近20年多元化营销能力经验的Damon Burrell为消费者参与事务高级副总裁，全球传播部高层Anna Klein被任命为公司事务副总裁。

香奈儿降价策略受质疑——今年1月初，香奈儿（Chanel）宣布了全球CEO Maureen Chique离职的消息，分手原因主要由于Chique与公司在发展战略上有所分歧。过去两年间全球奢侈品行业低迷，尤其是在中国市场，年初Chanel推出了“全球协调定价”策略，降低中国区售价，此举得到多个品牌模仿，不过LV、Gucci、Hermer等均未参与，据悉该策略成为供职近10年的Chiquet和香奈儿分手的导火索和重要原因。

资生堂美国吸纳FRESH前CEO——Jean Marc Plisson在LVMH旗下的美妆品牌工作将近20年，曾担任Dior, Givenchy, Guerlain和Aqua Di Parma的首席运营官和首席财务官。他加入资生堂美国后，将专注于集团的收购业务，以及开发新收购品牌Laura Mercier的全球发展战略。

露华浓换帅——近年来业绩疲软的露华浓在今年3月宣布任命前高露洁棕榈高管Fabian Gracia为新任总裁和CEO，新任CEO此前还担任过宝洁、香奈儿集团的高级职位。新官上任的露华浓在前三季度表现强劲，并于9月收购伊丽莎白雅顿，而且还将回归阔别近3年的中国市场。

爱茉莉、LG重用研发人才——爱茉莉太平洋任命基础护肤研究部门常务Kang Byeongyeong作为营销负责人，LG生活健康将研究开发专家， Lee Cheongu（首席技术员）CTO从主管提升到副社长。