CBO 网讯（记者 彭适 ）

欧莱雅在中国的故事，要从一支唇膏说起。

1997年，时任欧莱雅CEO的盖保罗怀揣着“让每位中国女性拥有一支唇膏”的梦想初到中国，他亲自拍板，将法语“L'OREAL”翻译成通俗易懂的名字“欧莱雅”，寓意“来自法国的优雅”。 几乎从零开始，盖保罗搭建了中国公司的全部架构，开启了欧莱雅在中国市场的美丽征程。



目前，欧莱雅集团已将23个品牌引入中国市场，一路陪伴中国70、80和90年代的三代消费者成长，以多元化的品牌阵营、全渠道的战略布局和可持续发展的理念，为中国化妆品行业的发展挥写出了“浓墨重彩”的一笔。
 
在众多外资企业里，欧莱雅的掌门人相对稳定。二十年里，欧莱雅中国先后上任了三位CEO：盖保罗、贝瀚青以及于去年初履新的斯铂涵。



随着三位CEO“星辰大海”的征途，欧莱雅中国的20年，可以分为四个阶段。

1997年至1999年为初创期，欧莱雅落户上海、引入六大国际品牌并在苏州设厂。彼时的中国，正处于改革开放二十周年、招商引资的热潮之中，时任欧莱雅集团亚太区总裁的安巩指出：“我相信，无论对于世界经济还是欧莱雅，中国市场都必将成为全球第一。”

2000-2007年的第二个阶段，正值中国加入WTO经济实现腾飞的黄金期，欧莱雅继续在中国扎根发展，并在2005年将中国市场打造为其全球第十大市场。据悉，至2007年十周年之际，欧莱雅已在中国建成了集总部、研发与创新中心、两家工厂、四个事业部和15个耳熟能详的知名品牌为一体的“美妆帝国”。

在2008-2012年的第三阶段，伴随着中国大国崛起的步伐，欧莱雅进一步发展至强盛期。尤其是在2010年，跃居为集团的第三大市场；2011年，其销售额实现破100亿元人民币大关。

2013年发展至今的第四个阶段里，欧莱雅抓住市场崛起的机遇，提供更优质的产品和服务，在新常态经济背景中“以质取胜”。官方数据显示，欧莱雅连续19年在中国实现增长，2015年的销售总额达到149.6亿元，较2014年的143亿元同比增长4.6%，中国也上升为该集团全球第二大市场，承载更大的战略意义。



作为美妆市场的“领头羊”，欧莱雅在中国也摘得多个第一。

巴黎欧莱雅自2012年就稳居中国市场第一大美妆品牌，至今仍是“中国抗老市场第一”和“中国女士护肤第一”。作为较早实施市场下沉的进口品牌，兰蔻在2015年荣膺中国第一高档美妆品牌，2016年不仅蝉联这一殊荣，还跻身中国高档彩妆市场第二，明星产品“小黑瓶”也成为高档护肤市场销量第一的单品。



在商业成功的同时，欧莱雅中国始终践行集团“美丽，与众共享”的可持续发展承诺。以2005年为基础，欧莱雅中国实现二氧化碳排放总量减少42.3%，每单位成品水耗减少53.8%。今年，欧莱雅中国还携手中国妇女发展基金会共同设立“欧莱雅中国助力女性美丽绽放专项基金”，用于资助20个来自教育、环保、可持续发展等领域的女性。

在二十周年之际，欧莱雅宣布要打造一个“全新的欧莱雅中国”。

何为“全新的欧莱雅中国”？斯铂涵表示，是更加以中国消费者为中心、更加令人向往、更加数字化和更加可持续的企业新局面。

“二十年来，欧莱雅已经陪伴了中国整整三代消费者的成长。我们始终相信，美不仅能改变我们的外表，更能改变人们的生活，带来自信、幸福与爱。”斯铂涵说，“过去的二十年，对于欧莱雅来说仅仅是一个开始，未来还有二十年，四十年，甚至百年。”欧莱雅希望，在中国这片热土上，创造新时代的全新高度。