在广州的膜法世家总部,一大波美食分享后,膜法世家2017天猫双十一“大战”在一片兴奋声中拉开了序幕。玩转线上8年,堪称“资深”玩家的膜法世家,今年双十一如何再续往日“荣光”?成立十周年的膜法世家,对未来又有哪些新规划、新愿景?在“奋战”双十一的现场,《化妆品财经在线》记者与膜法世家CEO黄晓东聊了聊。
CBO记者 陈媚 广州报道
1分钟,突破500万!
2分40秒,新增1000万元!
4分钟,突破2000万元!(去年用时30分钟)
6分40秒,突破3000万元!
22分钟,突破5000万!(去年用时9小时)
46分钟,突破5500万,天猫旗舰店在天猫美容护肤美体类的行业排名中位列第五。
1小时20分钟,创下去年用时一天的记录,销售额近8000万。
9小时57分钟,膜法世家破亿元大关,成为美妆品牌“亿元”俱乐部的一员。
截至《化妆品财经在线》记者成稿时,膜法世家天猫销售额已突破1.1亿元。“黄总定下的1.2亿元目标应该能实现。”膜法世家一位员工告诉《化妆品财经在线》记者。
>>> “破亿”不难,前期准备是关键
卡耐基说,“不为明天做准备的人永远不会有未来”,时至今日,不为双十一做准备的品牌,似乎真的不会有未来。相比去年所做的前期准备工作,黄晓东表示,今年大幅增加了客服人数,且更为系统化、流程化。
黄晓东告诉《化妆品财经在线》记者,公司内部的客服人员由以往的200多人增加到300余人,“增加的100多人均是各部门的领导或主要负责人,让这些人今晚坐镇一线,就是希望部门领导人可以对一线员工的工作有更多的了解,以方便之后的工作安排、布置。”此外,为迎接双十一,膜法世家今年还增加了300多人的学生兼职客服,为的就是缓解迅速激增的线上咨询。他介绍,兼职学生客服从今年9月份就已经开始培训,主要是从产品知识、销售话术和售后服务这三大块进行。“与去年相比,今年的培训更加具有针对性,补齐了不同人的短板。”黄晓东强调。
>>> “内外”夹击下,膜法世家如何脱颖而出?
作为淘品牌出身的面膜行家,膜法世家对于线上行情以及面膜市场的感知,远比同行更为“敏感”。
在去年的双十一上,黄晓东就曾表示:“2016年,很有可能成为美妆品牌排名的分水岭。从今年开始,国际知名品牌可能主导整个双十一的排位。”事实证明的确如此,根据天猫12:00整发布的数据,2017天猫双十一排名前10的美妆类品牌,外资品牌占据7席,而在2016年的双十一前10排行榜中,外资品牌仅占5个。不仅如此,从今年资生堂旗下怡丽丝尔等品牌入驻天猫也可以窥探一二。
除了国际大牌线上的“大举发力”,不少国产品牌也开始重点“关注”面膜品类。《化妆品财经在线》记者发现,除了新生代“主攻”面膜的品牌一叶子等,就在近两年,百雀羚也推出了“小雀幸”、自然堂凭借TFBOY捧红了“喜马拉雅”补水系列、珀莱雅重点推介了“深海水养”系列等。
在线上面膜竞争愈发白热化的形势下,膜法世家为何能依然保持良好增势?对此,黄晓东表示,相比一直关注外部市场环境,膜法世家更注重自身的内在修炼。他告诉记者,能在面膜品类占据一定市场份额在于四点。
第一,膜法世家产品的持续创新能力一直在不断增强。今年7月,膜法世家推出了黑磁网面膜;此前更是在签约吴磊时首发了海洋系列新品;目前,这两个系列均属于畅销型。此外,膜法世家主打的四大系列——绿豆泥、酵素、鸡蛋以及植物黑膜,更是在双十一当晚“开抢”前预售超过55万件。
第二,基于市场的不断积累,忠实用户也越来越多。黄晓东表示,下一步的规划是如何可以更好提高用户黏性。
第三,团队的成长也为品牌成长“助力”不少。
第四,敢于尝试,允许犯错。黄晓东说:“如果把膜法世家比做一个孩子,那么他应该还只是一个10岁的’小毛孩’,甚至还算不上年轻、是年幼。”也正是如此,黄晓东的原则是“不断尝试、允许犯错”。
>>> 融合线上线下,2018年底将达450家店
在今年的双十一活动中,膜法世家的一个“创举”是在线上发布了3万张优惠券,而这一批线上优惠券可直接用于实体门店的活动。
黄晓东告诉记者,从去年开始,只要是在膜法世家旗舰店购买了产品,消费者都可以选择快递或是自提。“当需要自提时,客服会发送一个验证码给到消费者,消费者凭验证码即可到最近的膜法世家门店取货。”黄晓东表示,这样做的好处在于,一是减少物流压力,二是客源辐射面更广。“实体门店更多是区域性的,因此,如何将线上、线下融合是未来要去做的。”他表示。
事实上,关于线上线下的融合,膜法世家也“另有想法”。
黄晓东告诉记者,根据后台数据统计,膜法世家的线上消费者更多是21岁至28岁偏年轻化的群体,而线下顾客更多则是30岁左右的女性消费者。前者的消费特质是相对看重价格、容易被吸引也容易流失,后者消费能力强也更注重品质。“膜法世家并不想将这两类大群体的界限区分太明显,因为年轻消费者强大的口碑传播,需要实体来支撑更有吸引力,30岁左右的青年消费者线上消费也在增多。因此,公司希望可以将边界模糊化来达到平衡。”黄晓东分析。
而对于线下吸引客流的重要载体——实体店,黄晓东表示,门店最终的核心是要和顾客建立一种直接、亲密的关系。
“除了皮肤护理,膜法世家的店铺希望带给到顾客的是一种价值感和认可度,从而形成更高的客户黏性。”他透露,作为国内较早开设单品牌店的“先行者”,除了华南、华中市场,膜法世家如今也将目光投向了西南市场。在11月4日举行的成都美博会上,记者首次看到膜法世家亮相。黄晓东透露,正式亮相前,膜法世家在西南市场已经开设店铺10余家。“我们目前的计划是,到2018年底,膜法世家实体店铺可以达到450家左右。”黄晓东告诉《化妆品财经在线》记者。