文：见习记者 李建子
录音：李文博
编辑策划：刘颖
监制：刘李军

 

娇韵诗创始人Jacques Courtin-Clarins贾克古登和两位儿子

娇韵诗的品牌创始人Jacques Courtin-Clarins有一句很著名的话：“是女性激发了我的无限灵感。”赶上二战，当时还在就读医学院的 Jacques Courtin-Clarins的学业被迫中断。战争结束后，他开始尝试按摩理疗的职业，在工作中，他发现女性顾客们不仅希望依靠医疗的手段，还希望通过化妆品使她们的肌肤更漂亮。这启发了他的灵感，于1954年开办了罗切路第一家美妍中心。第一款娇韵诗产品“100%纯植物精华的护理精油”也正式诞生了，自此开启了欧洲的植物护肤热潮。



1980年，这个成立才26年的品牌就已是法国高档护肤品领军品牌，行销全世界一百多个国家。1984年娇韵诗登陆证券市场。

拥有巨大财富和显赫声望，家族二代Christian和专注于研发的科学家弟弟Olivier 本可以做甩手掌柜，然而，2008年，上市24年的娇韵诗被兄弟两以36亿美元的代价从巴黎证交所私有化退市。也是那一年，欧莱雅从开云集团收购YSL圣罗兰美妆。在独立品牌纷纷抱团的时候，娇韵诗却选择彻底私有化。



娇韵诗为什么这么做？

“1984年上市时，银行是为企业服务的；到了2008年，已经是企业为银行打工了。” Christian说私有化是他的主意，他不想再被每一季度的数字牵着走，希望决策可以基于长远。私有化的同一年，娇韵诗还挖来了雅诗兰黛总裁Philip Shearer担任娇韵诗CEO。Christian一方面极端地坚持家族化，同时也相信现代企业制度、职业经理人可以为自己所用。

左为娇韵诗集团常务董事-Olivier Courtin Clarins  中为集团董事会主席Mr. Christian Courtin Clarins   右为集团CEO Philip Shearer
在此时的化妆品领域，LVMH有意收购娇韵诗，结果被拒。当然，开云、雅诗兰黛、欧莱雅、宝洁……这些可以在江湖上排的上号的化妆品巨头们，都曾传出过和娇韵诗的“绯闻”。
 
但Christian说，娇韵诗永远不卖。即使是在上市的24年里，家族也对公司绝对控股，如今更是100%握在手里。拒绝豪门不是一件容易的事情，毕竟像大多数品牌那样身在豪门大集团，日子过得还是比较顺心一些。虽然今天在法国、瑞士还有许许多多独立的家族品牌，但他们无一例外都势单力薄，没有闯荡世界的勇气，更没有这个实力。
 
2002年娇韵诗进入中国，最初是选择北京恒城作为总代理，在北京汉光百货开设了第一家专柜。2011年娇韵诗正式成立上海分公司，从总代理的贸易模式发展到直营分公司模式，娇韵诗开始更精细化地运作中国市场。2014年，娇韵诗在中国的柜台总数已达到117家，总零售额逼近十亿元。