春天的脚步姗姗来迟，新年寓意着新的开始，新的征途。新春之际，广东雅丽洁集团董事长吕南明给美业同仁拜年。
辞旧迎新，值此新的一年来临之际，广东雅丽洁董事长吕南明送来对所有美业同仁的祝福，愿宏图大展、前程无限！
过去的一年，对于雅丽洁来说，是重要而又难忘的一年。雅丽洁集团通过“全球智造战略”和“强化终端品牌化运营”等战略，在品牌、产品、运营三大板块重点发力，助力门店塑造品牌形象、链接年轻消费者。私信继续深化护肤系列，发挥原生品牌优势，在终端强化私信#玩、有趣#的年轻潮牌形象，打造“防晒大作战”、.“抗氧大作战”、“防孔大作战”等终端营销活动，持续为门店赋能。极密站在潮流风口，以国潮为重点，致力于将自身打造成受年轻人喜爱的民族品牌，通过“一秒入戏”“戏精回潮”等主题，强化时尚酷感的品牌形象，助力门店提升时尚氛围；依靠产品的卓越品质和超强口碑，新品极密“液光瓶”上市仅半个月销量突破5万瓶。
去年10月份，雅丽洁集团重磅推出“雅丽洁模式2.0”，汲取六大门店的宝贵实战经验，结合新零售理论体系和大数据经营管理经验，总结升华出企业自运营系统412工程方案班、人才复制技术应用工作坊（店长岗位为例）、彩妆绩效增长实操班和品类管理及智慧软件实战班等四大区域实操课，创新推出更科学、更先进、可落地的商业模式，为门店经营持续赋能。
对于2020年，雅丽洁集团将继续深耕CS渠道，进一步完善雅丽洁模式2.0，推广落地现有内容的同时扩充课程板块，目前，雅丽洁筹备推出针对现场管理的门店现场店务实训课程，从门店经营实际需求出发，从每一个细节着手，全面助力门店实现二次腾飞。
雅丽洁集团董事长吕南明曾说：“未来的竞争不再单纯是门店与门店之间的竞争，而是商业模式与商业模式之间的竞争，是供应链与供应链之间的竞争，是一个事业体系与另一个事业体系的竞争。”经济大环境的影响，线上渠道的崛起，化妆品行业正处在全面转换营销模式和品牌塑造赛道的交叉路口。在选择与发展的道路上，雅丽洁力求走在最前列。
