8月18日，强生消费品中国区健康护肤事业部总经理王晨将空降“百强连锁会议”直播间，与全国渠道商共同探讨外资品牌将如何帮助疫后CS渠道复兴。
显然不是。在品牌生产过剩，产品同质化严重的今天，CS渠道缺的是线上线下价格管控得力，视觉吸客、品质留客的好品牌。最好能够有国际知名企业背书，带来自然销量的同时，也不与门店内已有品牌冲突。尤其是在疫情之后，CS渠道受到冲击严重，在《化妆品财经在线》6月份对于广东化妆品市场的调研，90%的CS店老板都认为，疫情期间以品牌为主导的线上乱价，极大扰乱了线下渠道利益。因此，CS渠道呼吁的是能够真正具有品牌力和渠道管控力的好品牌。塑长线品牌，做长线生意，是一家好企业的担当。从切入CS渠道开始，强生就一直在践行对这一渠道的承诺，用诚意实践健康之美。2018年4月，强生消费品以Aveeno艾惟诺、露得清、李施德林和Dr.Ci:Labo这四大品牌试水CS渠道。2018年10月，强生开店指标提前完成，零售部分超出计划37%，首批产品在5个月内经由5位代理商，快速精准覆盖到上海、江苏、福建、浙江、安徽、广东6省的逾千家优质终端。2019年上半年，强生化妆品渠道的完成率超过116%，上半年同比增长近200%。2019 年11月进博会，城野医生旗下全新高端护肤品牌Genomer、美国专业果酸护肤品牌爱诗妍Exuviance、德国百年婴儿洗护品牌Penaten、风靡美国的健康品牌Zarbees Naturals等4大品牌悉数亮相。健康之美矩阵愈加完善。在产品上，强生一开始就用在各领域处于顶尖地位的进口品牌，以“小而美”的策略为CS渠道增色；在渠道策略上，强生始终坚持与合作伙伴的渠道共建政策，践行流量互通、市场资源整合、经销商共赢的高品质渠道管理模式。在《化妆品财经在线》记者走访全国化妆品市场时，多个渠道商认为：“强生是最懂CS渠道的外资企业。”入局CS渠道仅仅两年，强生迅速收割了渠道口碑、消费者信任和亮眼销售成绩。尤其是在2020年初的这场疫情之后，强生认为，在线下零售受挫的关键时期，越是需要品牌站出来给予信心。因此，强生继续加码线下，提出将携手CS渠道，打造下一个十亿健康护肤品牌。
8月18日，强生消费品中国区健康护肤事业部总经理王晨将空降“百强连锁会议”直播间，通过“化妆品报e博览小程序”，发表题为《携手CS，打造下一个十亿健康护肤品牌》的演讲。用更整全的专业品牌矩阵和“接地气”的CS渠道打造方式，为疫后的CS渠道带来新生机。
