• 2021-04-16
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  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|吴思馨

天猫美妆要成为“独角兽”的成长平台。

“天猫美妆整体3年业绩翻番的目标,只用2年就提前达成了。”天猫快消事业部总经理激云在4月14日的2021金妆奖活动现场透露。去年,有3000个美妆商家开出天猫店,天猫快消行业多了1亿新消费者,品牌商累积了10亿人次的会员,会员客单价高出平均水平的2-3倍。
 
同时天猫美妆也发布了2021年乃至未来三年的全新规划:2021年2000个新品牌入驻天猫,能够孵化出超过20个破亿的品牌;三年间将会打造5-10个100亿以上的集团,100个亿元以上新品牌。
 

 天猫快消事业部总经理激云
 
就整个大快消板块来讲,天猫将造出200个亿元以上新品牌,1000个细分品类新品牌,以及50个独角兽新品牌。
 
什么样的美妆品牌,能成为其中一员?
 

01

抓住两大风口/红利

 
如果把当下经济风口放大到“国运”层面来讲,中国经济的最大红利是什么?激云认为有两个方面:其一是消费,其二是数字化。
 
首先,消费复苏。这是一个在未来5到10年里会持续发生作用的赛道,但它的推动绝对不会是用一种简单的,把钱发到消费者手里去抬高商品的价格的形式,而是通过基础设施,向新品类、新品牌的投资,以及向新技术和新体验方向演进。
 
数字化的产业升级,是阿里巴巴未来5年新战略里面重要的一环。在B端将驱动经营的数字化,C端会促进消费者体验的数字化,两端都将触发巨大的红利,并在未来10年中持续释放动力。
 
“在消费领域和零售领域,每一次数字化都会带来一次消费革命和生产力爆发。”激云举例说,
 
“第一次是以集装箱为代表的设备,它们数字化了全球供应链,让全球贸易和全球的生产协调成为可能;第二次是条形码,致使商品的数字化和标准化的实践,让大卖场和超市业态横扫了线下零售场;第三次是信用卡的数字化,它实现了通存通兑,实现了消费者钱包的线上化和数字化,把消费周期提到了两到三个周期,也给整个产业带来了巨大革命;第四次是PC,PC时代让中小企业效率得到了巨大的提升;接下来是大家耳熟能详的移动端,移动端让消费者行为数字化,带来的整个革命和影响会深远影响到甚至几代人。所以未来数字经济驱动产业升级,是天猫,也是阿里巴巴坚定不移的一个方向。”
 
所以从大方向来说,顺应消费复苏趋势和数字化趋势并且走在潮头,这样的美妆品牌,会有资格进入下一阶段竞争。
 

02

怎样的美妆品牌

能成为新一代独角兽?
 
在2020年天猫美妆的成绩中,新锐国货美妆品牌的力量不可或缺。“国货新品牌的黄金时代来了。”真格基金合伙人戴雨森在现场表示。
 
完美日记、花西子、泡泡玛特、元气森林、喜茶、拉面说、钟薛高、观夏......当我们把这些品牌叫做新物种,他们到底新在哪里?
 


戴雨森认为,首先,这些品牌呈现出非常多的品类创新,他们在已有的品类上做了很多颠覆升级,新的品类满足消费者新的需求,产生新的供给。其次,在设计上也做了很多创新,拥有自己的品牌精神,让消费者产生购买的欲望。
 
第三点,营销方式发生了很大变化——从图文详情页的营销,到现在更直接,更生动的直播、短视频、种草,这比要抽象理解的图文高效得多。以李佳琦为代表的淘宝直播主播的出现,可以说给品牌营销插上了翅膀。
 
第四点,它们的运营手段也发生了很大的变化。以往做的最多就是“满200减100再返100”的大促,现在私域流量的个性化运营,让品牌跟消费者形成了更好的沟通渠道,形成了更紧密的关联。
 
那么怎样的新品牌才足以出圈?有两个关键路径——品牌要同时具备美丽的外在视觉呈现,和深刻的内在品牌精神,花知晓、花西子等彩妆品牌就很典型地同时具备这两大利器。
 


不仅如此,新物种的“新”,还落实在系统和数据能力。一个品牌和消费者前端的营销、沟通,中间的消费者分析,以及后端链的打通,需要强大的中台系统来完成。“完美日记有几百个软件工程师做中台系统,这也是创了品牌供应的一个先例。现在的品牌已经插上了数据和系统的翅膀,成为真正的新物种。”戴雨森举例说。
 

03

划重点,天猫美妆发生6大变化


在明确消费和数字化的两大趋势之后,包括天猫美妆在内的大快消板块将从6个方向发生变化,以承接新消费时代,更好地服务于品牌。
 
一、供给
 
· 对“供给”的理解变化了。过去这个词仅仅指代商品,如今除了供应链层面有商品的强大供应链,也要有强大的内容供应链,和强大的服务供应链。
 
· 强调“全局供给”概念。即在意识到中国是一个14亿人的巨大市场,消费观念、消费水平以及消费偏好有巨大的不同的前提下,全局的品类规划是天猫快消今年最重要的释放红利的端口。将通过不同的价格带,不同的人群,不同的地域,把供给做更加详细的拆分和划分,找到更多的增长领域,让商家和品牌在这些领域里面找到属于自己的增长赛道。比如“趋势品类”和“超级成分”概念。
 
· 未来会有三种新品牌。第一种是基于投资赛道上快速成长起来的新锐品牌,以完美日记和HF为代表;第二种是网红品牌,是基于内容红利成长起来的一些品牌;第三种C2B和C2M品牌,也是未来最有潜力也是最有机会的品牌,因为它们充分利用了互联网带来的消费者红利,把消费者需求快速转变为自己的产品,同时满足消费者特定的需求和场景以及痛点。
 
二、简化营销玩法
 
未来天猫快消营销规则分三条赛道:
 
· 第一条赛道是价格折让部分,这里面含有直降、裸价、打折、满减、优惠券等等方式,实际上直接影响我们的价格。
· 第二条赛道是赠品,买A赠A、买A赠B、会员专享之类的赠品。
· 第三条赛道是会员专享,会员专享礼、会员专享的权益、会员的积分等等这样一些内容。
 
激云透露,这个规则即将在5月上线。
 
三、人群升级
 
· 一是会看到更多人群增量。这些增量来自于垂直人群、跨品类人群以及线下人群和下沉人群。
· 二是人群的投资和运营。目前天猫仍然是所有渠道里面对于新客获取成本最低的渠道。
 
四、私域流量
 
私域流量是今年最大的红利所在。激云表示,在5月30日前后,天猫将以“前所未有的尺度”开放私域。
 
· 一是向店铺导流。会有大量的流量,包括公域的搜索、推荐,把流量重新引导回店铺。
· 二是“私转公”。私域运营指标,包括复购、用户体验、ARPU值,都会影响到公域流量的分配。
 
五、导购咨询
 
过去所有的淘宝消费者在浏览页面时,如果消费者不主动发起,客服没有办法主动和消费者对话。
 
但据激云透露,这一现状将在今年5月彻底改变——头部商家,第一批参加测试的商家,客服会看到,当前有哪些会员在哪个页面上进行浏览,可以随时随地发起对话,把线下导购咨询这一套打法、套路全部复制到线上来。
 
六、体验升级
 
天猫美妆和达摩院合作的健康管理小程序即将上线。
 
第一个应用领域会在口腔领域,将口腔的智能检测上到前台,让商家能够和消费者有效互动,把自己的牙齿通过拍照、视频角度将信息传递给后台,后台由医师和AI程序做诊断,同时做出相关的内容、商品以及服务的推荐。
 
“这个上线之后,会彻底颠覆天猫只做商品的一个方式,未来像医师、线下的诊所以及服务机构,都可以通过这条线路打通和天猫8亿消费者的联系。”激云表示。
 
今年618期间,天猫美妆会极大扩展店铺自播的引流空间,不仅原来的直播通道,包括搜索、推荐,都会全力往店铺自播进行导流。
 
同时,短视频仍然是品牌的未来,目前天猫美妆通过逛逛做一个深度孵化,核心目标是要创造一个短视频的达人生态,利用这个达人生态撬动短视频以及内容的生产,反向强化消费者的时长以及种草的效果。

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