中国化妆品百强连锁会议始于2015年。

2015年，在国家经济进入“新常态”的同时，中国化妆品市场也正酝酿一个全新的竞争格局。风云变幻，渠道更迭，微商盛行，实体店遭遇线上狙击，一场关于“实体零售寒冬”的大讨论席卷行业。

首届中国化妆品百强连锁会议，就是在这样的背景下诞生的。

这年夏天，会议正式落地上海，为这批产业中特定的群体“百强连锁”造就了一次“历史性齐聚”，提出了一个明确的"百年梦想"——做大做强，成为百年店铺。

中国化妆品百强连锁会议，也是一个计划开一百年的会议。

提出这个梦想，不仅因为我们相信中国幅员辽阔、市场庞大，足够容下百强连锁的发展和传承；更在于我们希望打造一个平台，点燃一个不会熄灭的火把，来陪伴、守望和赋能百强连锁，在他们面临竞争厮杀，面临放弃还是坚持的抉择的时候，仍保持薪火相传、前赴后继的勇气和决心。

打造百年店铺的路上无法避免刮风下雨，人会老去，货会迭代，场域也会因不可抗力而变化，但唯百年店招，可以长久传承，基业长青。因此，2021年第七届中国化妆品百强连锁会议主题落定“店招的力量”，在当前快速变化的零售环境中，探寻如何以店招的力量穿越风雨，朝百年店铺的目标坚定前行。

初心易得，始终难守。于是在本届中国化妆品百强连锁大会上，我们特别邀请到欧莱雅北亚总裁兼中国CEO费博瑞出席，讲述百年化妆品企业的秘诀。

01

百年欧莱雅：一个世纪对美的求索

一个多世纪以来，欧莱雅从未停止过对美的探索。

走过技术革命、生产变迁，经历枪林弹雨、战争炮火，直面市场变化、消费更迭，这家于1909年创立的公司如今已成为全球第一的化妆品集团。

△欧莱雅始建地

第一个五十年，欧莱雅以一支染发剂起家，集团创始人欧仁·舒莱尔用行动奠定了集团的基因——以研发提升美丽。公司先后拓展至意大利、奥地利、荷兰、美国、加拿大等市场，影响力超出法国。

1963年，欧莱雅集团在巴黎证券交易所上市（1963年），随即先后收购兰蔻、薇姿等战略性品牌，开始令人惊叹的增长之路。在佛朗索瓦·达勒的带领下，当时欧莱雅集团座右铭是“Savoir saisir ce qui commence”（抓住新机遇）。

1988年开始，新一代继任者欧文中带领集团经历了一场变革，将欧莱雅真正转变为一家国际化集团，将20多个品牌组合为金字塔，在全球130多个国家与地区开展运营并进入所有分销渠道，迎合所有种族、购买力层次和文化期望的需求。

2006年之后，欧莱雅集团开始大力拓展新兴市场，亚太在2019年1季度成为集团中销售贡献第一的区域。同时设立首席数字官职位，引领化妆品行业数字化改革——当时的集团CEO安巩说过那句著名的话，“数字化不是蛋糕上点缀的樱桃，而是蛋糕本身。”另外还践行可持续发展与社会责任，被Ethisphere Institute连续10次评为全球最具商业道德的公司。

而就在一周前，欧莱雅集团在新上任首席执行官叶鸿慕的带领下，发布全新使命：创造美，让世界为之所动。欧莱雅用一段视频诠释道，这是一种能赋能全球所有人的美，将自然视作未来的美，创新科技的美。

造就百年企业不易，企业在一代又一代领导人传承下历久弥新、不断壮大更为不易。而这其中的秘密，将在8月18日中国化妆品百强连锁会议上掀开一角。

02

费博瑞行业大会首秀，亮相818百强会议

欧莱雅的历史长河中，有24年被打上中国市场的烙印。而在中国的所有战略、布局、竞争和雄心，都堪称欧莱雅最好的故事。8月18日，在于上海金茂君悦酒店举行的第七届中国化妆品百强连锁会议上，欧莱雅北亚总裁兼中国CEO费博瑞将亲自呈现112年的欧莱雅之美和24年中国市场自我进化之路——

·欧莱雅北亚总裁兼中国CEO费博瑞将亮相主会场，并发表重磅演讲《24年中国路，欧莱雅的自我进化》。

△欧莱雅北亚总裁兼中国CEO费博瑞

·18日下午，中国化妆品百强连锁会议—百货零售高峰论坛，欧莱雅中国高档化妆品部零售总经理王静蒨将以《高端品牌的年轻化和数字化》为题，分享高端美妆品牌的打造路径。

值得注意的是，这也是欧莱雅北亚总裁兼中国CEO费博瑞首次亮相化妆品行业会议。

自2019年6月正式接棒，成为欧莱雅中国首席执行官后，费博瑞先后提出了一个计划——以“HUGE美好计划”照亮欧莱雅中国的下一个十年，一个倡议——让人从消费中触摸美、成就美、让美更美的“美好消费”，还主导设立了一个节日——五五美好消费日。一揽子政策有力地推动欧莱雅中国在疫情危机中逆市大增。

站在百年企业历史之上，费博瑞如何看待当下美妆市场，怎么讲中国故事？8月18日，来上海金茂君悦大酒店第七届中国化妆品百强连锁会议现场，与700位行业精英一起看费博瑞揭秘百年欧莱雅的信条！

限定700席位，扫描下方二维码报名

Proofreader 校对 | 王弈宇