• 2022-02-06
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  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|谢雪曼

Fancl创立于1980年代,是日本中高端美容健康品牌,致力于“不含防腐剂”护肤品的研发,有不少知名产品,其卸妆产品常在日本cosme大赏中排名第一。不过近年来,Fancl在中国市场开始加码营养补剂业务。

日前,据华丽志报道,为应对中国市场对营养补剂的需求增长,日本美容健康品牌Fancl 自主研发“高速分包机”,加码营养补剂业务。据悉, Fancl 对中国营养补剂市场野心勃勃,计划在2024年3月品牌的年销售额从目前的20亿日元(约合人民币1.1亿元)增长至60亿日元(约合人民币3.3亿元)。

 

2020年,京东、阿里巴巴、腾讯、高瓴、复星、逸仙电商、黑石、凯雷集团、贝恩、安博凯、红杉、中信等多家资本有意竞购Fancl除日本以外的亚洲业务,价值近10亿美元(约合人民币63.3亿元),引发行业讨论。

 

那么,Fancl为什么能吸引众多国内外资本乃至新锐美妆企业参与竞购?

 

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以首发“不含防腐剂”护肤产品发家

 

1979年的一个夜晚,池森贤二(Kenji Ikemori)因经营日本便利店失败而垂头丧气,当时他正在思考未来的职业道路,一次和朋友的聊天给了他启发。池森的皮肤科医生朋友告诉他,他在诊所遇到的70%的皮肤问题是由化妆品引起,堵塞毛孔的的不仅仅是油脂和污垢,还有化妆品中的防腐剂。

 

1980年代,日本开始进入泡沫经济时代。随着经济的蓬勃发展,越来越多的化妆产品汇入日本市场,而越来越多的日本女性也开始重视护肤和化妆,使用许多化妆品来修饰自己的容貌。


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然而,当时的化妆品大多使用防腐剂来保护产品的有效成分,并未考虑皮肤的耐受性,产品带来的过敏和皮肤问题让消费者感到困扰。池森的妻子也曾因为使用添加化学成分的护肤品皮肤过敏。这些产品不但没有增强人的自然美感,反而引起皮肤刺激、加速皮肤老化等问题,这些不良反应给女性带来的不适和焦虑远远大于美丽。

 

当时的池森甚至没有在脸上涂过防晒霜,但他认为“70%”这一数据发人深省。出于对妻子的关怀和对市场上主流产品的不满,1982年,他推出了装在5毫升小瓶中的无防腐剂护肤品系列Fancl,并计划改变全球化妆品行业。

 

差异化的品牌定位和卓越的产品品质,让Fancl迅速成为日本护肤市场的新星。随后,Fancl向保健食品领域拓展。1994年,当高价保健食品在日本大行其道之时,Fancl又以市场五分之一的价格推出营养补剂,这成为Fancl继化妆品之后又一成功发展的业务。

 

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同时开拓欧美和中国市场

 

在当时的日本,Fancl是首发“不含防腐剂”化妆品的品牌。彼时,Fancl每美元的销售额是资生堂的五倍,部分原因是Fancl的库存不会超过三天。相比之下,资生堂的商品有时会储存数个月。

 

Fancl的商品以专有的抗菌方式混合并保存在真空密封容器中,需要在开封后的三周到三个月内使用。日本的百货公司认为有限的保质期并不会给他们带来麻烦,“我们不需要承担储存或商品退货的费用,因为产品是及时供应的。”

 

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此外,另一家日本主要的化妆品公司高丝也推出了“无添加”产品作为回应,但对此池森表示:“他们无法大肆宣传其无防腐剂产品,因为这与他们其他的产品线矛盾。”

 

在日本站稳脚跟后,Fancl迅速拓展海外市场。在美国,很少有品牌无防腐剂化妆品,即使是吹捧天然成分的品牌,都会使用防腐剂来防止营养成分变质。然而,美国皮肤病学会将防腐剂列为引起皮肤过敏反应的第二大原因,这引起了美国消费者对不含防腐剂产品的关注。自1997年以来,Fancl 通过口耳相传的方式吸引了上万名美国个人直接客户。

 

1996年,港商陈志明获得Fancl中国香港独家代理授权,将彼时已经确定未来发展方向——“不添加防腐剂”美容和营养补剂两大业务的结合的Fancl引入中国香港,以品牌连锁店模式迅速扩张。

 

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在中国香港站稳脚跟后,陈志明于2004年成立了无添加剂贸易(上海)有限公司,在上海淮海路百盛广场开设了首家专柜。随后,Fancl扩展到北京、广州等高端百货,产品逐步渗透到国内二、三线城市。

 

据官网数据,截至2020第四季度,Fancl在除日本以外的亚洲地区拥有240多家门店,其中190多家在中国。Fancl在中国大陆的业务遍布超过61个城市。

 

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将中国市场做大做强

 

根据Fancl的2020年的年报,截止2020年3月31日,公司的营收达到了1224亿日元(约合人民币68亿元),其中海外业务仅占其销售额的8%,主要来自日本以外的亚洲地区(Fancl Asia),中国市场的销售额占Fancl Asia的80%。

 

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然而,在进入中国大陆市场十几年后,中国市场收入在总收入中仍占个位数,中国代理商的业务并没有得到很好的发展。因此,2020年,陈志明聘请摩根士丹利安排出售Fancl Asia业务,交易金额或到10亿美元。

 

Fancl的Vision 2030计划,集团希望到2030年Fancl的海外销售额占比提升至 25%。而开拓海外市场中最重要的中国市场,除了更换代理商,还需要借助电子商务业务的力量。因此在竞购Fancl Asia的卖家中,除了众多资本以外,还有腾讯、阿里巴巴、京东等互联网集团。

 

实际上,2017年,Fancl与国药集团旗下国药国际签订独家代理销售合同,后者负责Fancl健康和营养补剂产品在中国的市场开发。与国药集团合作后,Fancl于2018年正式进入中国跨境电商平台,其保健品业务在中国越来越成功,天猫和京东的粉丝数迅速增长。

 

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2019年,日本啤酒酿造企业麒麟控股斥资1293亿日元(约合人民币71.9亿元)收购了Fancl30.3%的股权,主要是因为品牌在营养补剂领域的地位。有了麒麟的投资和国药集团的背书,在日本营养补剂市场占有率达20%的Fancl在中国市场更加大胆地行动起来。

 

在2020年的第三届进博会上,Fancl展示了其开发的针对从20岁到60岁不同年龄段需求的营养补剂,这成为其在中国最受欢迎的明星产品。Fancl的天猫海外旗舰店拥有超过40万的粉丝,其中最受欢迎的产品是女性30岁综合营养补剂。

 

疫情期间,电商优势得到充分体现。不过,目前Fancl的化妆品线上业务在中国大陆还鲜有成就。Fancl急需新的合作伙伴和新的海外战略。虽然竞购者众多,美妆业务逐渐成为战略重点的京东被认为最有可能接手Fancl的买家。

 

2020年11月,据路透社消息,京东欲以10亿美元价格竞购FANCL除日本外的亚洲业务,阿里巴巴和腾讯也表现出对该品牌的兴趣。此外,据《日本时报》报道,高瓴资本和中国的复星集团也在研究FANCL,其中高瓴资本正考虑与完美日记母公司逸仙电商进行联合报价。

 

当资本热钱争相涌入,有特点和潜力的品牌在这个广阔的市场被重新估值,成为市场押注的焦点。而对于京东平台来说,电商美妆竞争的大环境中,推出和拥有自有美妆品牌无疑是最便捷的战略部署。FANCL,或许就是其中重要一步。

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