欧莱雅近年对香水品牌收购不断,如今为香水设立分部,提拔经验丰富的原娇韵诗老将为全球总裁,专人专岗、集中管理,香氛品类地位日益突出。
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老将出马执掌
打造全新香氛品牌矩阵
最近,欧莱雅集团在其高档化妆品事业部(L'Oréal Luxe)内设立了一个新的豪华香水分支部门,包括Maison Margiela、Atelier Cologne、Viktor&Rolf、Azzaro、Diesel和Cacharel等六个品牌,Sandrine Groslier将被任命为该项目的全球总裁。
在2020年4月至2022年10月期间,Sandrine Groslier一直担任欧莱雅集团旗下Mugler Azzaro Beautéand Fashion的全球总裁,欧莱雅在2019年时从娇韵诗集团收购了这些业务。更早的时候,Groslier则在娇韵诗香水与时尚集团担任总裁长达六年。
Groslier在她的LinkedIn上写道:“这个新实体的目的是丰富集团的香水专业知识,并在全球香水类别激增的背景下发展欧莱雅集团的单轴香水品牌。”
Mugler的监管目前已移交给Daniéle Lahana Aidenbau,该主管于3月至10月担任营销、合同开发和制造组织学习副总经理。在此之前,她曾担任兰蔻国际营销副总经理。而Groslier在LinkedIn上的身份认证也已经改为欧莱雅豪华香水品牌全球总裁。
Groslier的履新意味着,欧莱雅集团形成了全新的香水品牌矩阵。
Maison Margiela、Atelier Cologne、Viktor&Rolf、Azzaro、Diesel和Cacharel六大高端香水品牌归属新设立的香水分部。从YSL、Ralph Lauren收购的香水业务,从Valentino、Giorgio Armani、Prada拿到的香水代理业务,美妆品牌兰蔻的香水业务,以及从娇韵诗集团收购的Mugler,继续维持在高档化妆品事业部的原有管理。
归属于新香水分部的六大品牌都只经营香水业务,不经营美妆业务。可见,该部门的设立意在发展欧莱雅集团的单轴香水品牌,不同于其他品牌被美妆掩盖掉不少光芒的香水业务,这些品牌更加专注于香水品类的单独经营。
目前,Maison Margiela、Atelier Cologne、Viktor&Rolf三个品牌在进入中国市场后都有着不错的表现,而Azzaro、Diesel和Cacharel则暂未在中国有大动作。
02
香氛品类成新增长极
精细管理模式提升运营
今年上半年,欧莱雅集团高档化妆品事业部销售额68.71亿欧元(约人民币487.9亿元),为欧莱雅旗下四大事业部之首,增长率25.6%,可以说是为欧莱雅贡献增长的主力军。
而香水部门增长率约35%,保持着相当可观的市场活力,已成为高档化妆品事业部内可以独立扛大旗的新增长极。
欧莱雅现任首席执行官Nicolas Hieronimus在近日接受媒体采访时谈到,“香水和头发护理产品的销售有了惊人的增长。从世界范围看,欧莱雅香水品类增速约34.5%,超过世界平均增速21%。甚至在一些以前不太使用香水的地方,比如中国,人们现在正在发现它们。”
欧莱雅在其2021年报中也曾经提到,高端香水在中国表现十分亮眼,Maison Margiela和Armani Privérange在中国市场尤其受欢迎。
谈到香水销量增长如此之快的原因时,Nicolas Hieronimus表示,“香水消费的很大一部分与诱惑和社交生活有关。当你在家的时候,比如在疫情期间,你显然不需要他们,而回归常态是销售加速的部分原因。但我认为,人们已经发现了照顾自己和佩戴香水来享受自己的乐趣,他们是这种自我照顾趋势的一部分,这也解释了为什么在美国、中国和西班牙,香水市场越来越大。”
就在上个月,欧莱雅旗下投资公司美次方对中国本土高端香氛品牌闻献DOCUMENTS进行了少数股权投资,也彰显出欧莱雅对中国香氛市场发展的强大信心。
但在今年上半年,传闻要收购瑞士顶级香氛品牌Byredo的欧莱雅,最后却没能成功拿下Byredo,来自西班牙的Puig集团赢了这场“战斗”。
无论是在Byredo收购战,还是香水品类愈发重要的市场地位,都推动着欧莱雅更加重视这一细分领域,并作出相应的调整乃至变革。为豪华香水在高档化妆品事业部内设置新的分部,也许就是欧莱雅面对不断变化的市场规则下定决心迈出的重要一步。
如今,欧莱雅将香水业务与其它业务剥离,提高香水品牌的独立性和专业性,设立专业的香水分部,提拔富有专业经验的人才来管理,这些动作可以说将香水这一细分品类在集团内的地位提到了前所未有的高度。
作为欧莱雅的“新宠”,香水品类将以更加专业和精细的模式进行管理,进一步提高欧莱雅在全球香水领域的领先地位。