拥有近50年历史的知名沙龙企业Tricoci Salon & Spa进军头皮护理,旨在打造与Prada、Armani相仿的国际品牌。
近年来,全球美容市场的增长不再仅仅依赖于传统美发或护肤领域,头皮护理正逐渐成为新的增长点。
作为具有意大利传统的北美高端沙龙领导品牌,Tricoci Salon & Spa在沙龙行业深耕近50载之后,正在加速扩展其业务版图,以巩固在高端美容市场的领先地位。
2024年,Tricoci宣布推出旗下首个临床级头皮护理品牌Nutrire,正式进军头皮健康市场。Nutrire是Tricoci内部消费品孵化团队的首个成果,历经三年的精心研发而成。
参与该品牌孵化的,有于2021年加入Tricoci并担任首席营销官一职的Kristen Chase,她此前曾在PPI Beauty、卡夫亨氏公司和欧莱雅等公司担任营销相关职务。Kristen将Nutrire比作K18和卡诗在头皮护理领域的完美结合。此外还有营销副总裁Jessica Slavicek(曾任PPI Beauty高级营销总监)和产品开发副总裁 Teri-Ann Marchigiani(曾任Oars+Alps产品开发与创新总监)。
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从意大利理发少年到美发巨擘
Tricoci品牌的创始人Mario Tricoci(马里奥·特里科西),是全球美发业界公认的传奇人物。他的美发生涯可以追溯到16岁,当时他在意大利南部小镇Cosenza的一家理发店做学徒。凭借超凡的天赋和极具创造力的技艺,Mario很快在意大利美发界崭露头角。20世纪60年代,他移居美国,迅速在芝加哥的美发圈站稳脚跟。
Mario不仅在美发行业声名鹊起,更在国际时尚界留下了浓墨重彩的一笔。他曾为多位《Vogue》杂志封面超模打造发型,并在纽约、巴黎等国际时装周上与顶级设计师合作。他的剪裁风格大胆,擅长结合发型与脸部轮廓的关系,使每位顾客都能拥有最适合自己的造型。他的造型理念前卫而独特,使他成为上世纪70年代最受欢迎的美发大师之一,赢得了国际范围内的广泛赞誉,包括1966年美国美容展上的“最佳美发师”奖,以及1967年的世界时尚大奖。
在取得一系列开创性的职业成功后,Mario在妻子兼商业伙伴Cheryl的坚定支持下,着手建立自己的美容商业帝国。1977年,Mario同名沙龙在伊利诺伊州沙姆堡的Woodfield Mall购物中心盛大开业,这一创举使其成为北美地区首家入驻大型购物中心的私人美发沙龙。
随着业务的显著增长与成功,Cheryl再次寻求突破,致力于提升沙龙的整体体验。Cheryl决心打破传统美发沙龙的固有模式,凭借自己对时尚的敏锐洞察以及专业的护肤培训,构思出一家集全面豪华水疗服务于一体的现代化沙龙概念。1986年,Mario Tricoci美发沙龙和日间水疗中心在阿灵顿高地正式开业,该中心通常被视为美国首屈一指的“日间水疗中心”。Cheryl因其开创性的理念而备受赞誉,经常被誉为美国第一家“日间水疗中心”的先驱,其传奇性的创新理念在业界广为流传。
Mario深刻认识到教育和专业精神在美容行业中的不可或缺性,因此于2004年创办了Tricoci美容文化大学(Tricoci University of Beauty Culture),致力于培养新一代美容专业人士。
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曾与雅顿沙龙合并
Tricoci自创立以来,始终坚持高端、专业、个性化的品牌调性,并不断突破传统沙龙行业的界限。Tricoci早在1970年代便摒弃了传统美发沙龙的商业模式,打造了更具设计感和现代感的沙龙空间,使其不仅仅是提供美容护理的场所,更是一个融入时尚与社交体验的高端空间。
但这家家族企业也曾经历过外部冲击。具体来说,私募股权公司North Castle Partners在2000年收购了该公司,并将其与伊丽莎白雅顿沙龙控股公司进行合并。但据《华尔街日报》2005年的一篇报道指出,这次整合并非一帆风顺,最终Tricoci家族在2018年成功回购了沙龙业务。
2018年,当Tricoci家族从North Castle Partners手中回购Tricoci Salon & Spa时,该公司的年收入约为6000万美元。然而,对于2019年的具体数据,该公司选择保持沉默,未予透露。
与此同时,伊丽莎白雅顿红门水疗中心(后更名为Mynd Spa & Salon)的命运则截然不同。在新冠疫情的沉重打击下,该水疗中心于2023年3月申请了破产,当时它仍归North Castle Partners所有。Mynd Spa & Salon的遭遇无疑揭示了当前水疗中心和沙龙行业所面临的严峻挑战。
尽管有报道指出,在2023年6月份,大量客户开始回归理发店和沙龙进行理发和染发等服务,但整个美容行业仍未完全复苏。与此同时,自疫情爆发以来,指甲油、染发剂等居家美容产品类别的销量却显著增长,这一趋势可能预示着消费者行为的长期转变,对传统沙龙和水疗中心构成了潜在威胁。
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重塑品牌
在疫情对沙龙行业产生巨大冲击的背景下,品牌进行了重塑,将名称从Mario Tricoci Salon & Spa简化为Tricoci Salon &Spa,此举意在淡化个人品牌色彩,使Tricoci成为一个可以超越创始人个人影响力的美容品牌。这一理念与奢侈品行业的品牌运作方式类似,Tricoci更像是Prada和Armani在美容界的对应品牌,不仅提供服务,更塑造了一种生活方式。
随着品牌重塑的推进,Tricoci系列推出了15款护发产品,旨在作为Tricoci美容产品的完美延伸,为客人带来更加全面的美容体验。“我们希望客人在离开沙龙后,仍能在家中感受到沙龙级的美容护理。”Mario热情洋溢地说道。
面对市场变化,Tricoci如今仍在积极调整战略,以整合高端零售与个性化美容护理的方式拓展市场。最近推出的Nutrire系列由Tricoci内部研发团队历时三年打造,基于护肤级成分和科学配方,专注于改善头皮健康,填补市场上专业级头皮护理产品的空白。其明星产品包括T.1Day头皮精华和T.2Night头皮精华,分别针对日间和夜间护理需求,辅以专为不同头皮类型(干性、中性和油性)打造的洗发水和护发素。精华液零售价68美元,洗发水及护发素定价36美元。此外,Tricoci还推出了Nutrire头皮水疗体验,结合红光疗法、水疗、头皮按摩等技术,为消费者提供45分钟和90分钟的高端护理服务。
根据Coherent Market Insights数据,全球头皮护理市场预计将以7.1%的年复合增长率持续增长,到2030年规模有望达到208亿美元。Tricoci计划通过Nutrire品牌在这一市场占据领先地位,同时强化其在高端美容赛道的竞争力。
Nutrire在2024年第四季度进入了试运行阶段,并首先在芝加哥地区的13家Tricoci门店启动了试点项目。这些门店汇聚了超过1000名专业的发型师、美容师、毛发学家及其他美容领域的专业人士,并拥有17万名活跃客户。为了展示该品牌,Tricoci已将其纳入自身的零售产品组合中,并特别推出了45分钟和90分钟两种时长的头皮护理服务。
目前,Nutrire仍主要通过Tricoci门店销售,但公司正计划拓展其线上销售渠道,与高端百货及独立美容电商平台合作,以提升品牌影响力。此外,Tricoci也正在与知名设计机构合作,优化产品包装,使其更具视觉冲击力,以吸引新一代消费者。
2025年,Tricoci还将推出一条全新的护肤产品线,进一步丰富品牌的产品矩阵。结合全球美容市场的发展趋势,Tricoci正在从传统沙龙品牌逐步向综合性高端美容品牌转型,从单一的美发服务扩展至护肤、头皮护理及整体美容护理领域。