第七届香化协会理事长陈少军访谈录
化妆品是朝阳产业
中国的日化行业是经历了一个经济危机的考验,根据欧瑞的资料和我所了解的行业情况,应该说在经济危机中,日化行业受到的冲击比较小,欧瑞的资料中显示全世界增长率最高的还是中国市场。我个人分析原因:第一,有些企业有先见之明,在金融危机的时候抢购了一批原料;第二,中国整体的大环境没有受到太大金融危机的影响;第三,这是一个快速消费品行业,只要老百姓有消费能力,这个产业就能做得很好。时间证明在经济危机过程中,整个日化行业受到的影响不是太大。
目前遇到一些问题主要是原材料持续上涨,企业原材料成本比较重,这是遇到的一些实际问题。这些问题下一步解决的方法还是要拭目以待。
化妆品的问题,我觉得除了研发,投入,资金,科研这些方面问题,化妆品这行业和其他行业有一个很大的区别,他是一个品牌效应,另外品牌效应本身是柔性指标,比如说我们国家改革开放以来,大家都买进口的洗衣机,空调,现在大家很少买了。机电产品他是一个刚性指标,化妆品不能说“我的产品三天白,你的产品七天白”没这指标。他是一个品牌效应,品牌好则利润空间就大,这里面肯定有研发,技术,原料的区别。但是起很大作用的还是一个品牌,这是化妆品行业的特点。因此化妆品行业,民族企业在里面如何逐步占据高端位置,他是一个品牌累积的过程。品牌累积是比其他积累更慢一些。
目前也有一种趋势就是“国货回归”,比如说“郁美净”,上海家化的高端产品“佰草集”卖得不错。“郁美净”这些老牌子,包括“大宝”也稳定了一个稳定的消费群体。
民族产品还有一块很大的市场,那就是二三线市场,但是现在国外品牌也在抢二三线市场,这是一个目前的状况,概括的讲,还是高端产品还是国外品牌占据,中端市场现在来说还是交织着,比如说“相宜本草”,低端来说还是民族品牌还是占据了大的市场。随着老百姓消费水平的提高,收入逐步的增加,应该说高端产品卖得很不错,如“雅诗兰黛”;随着农村市场的开发,整个行业的潜力应该说是“朝阳行业”他本身就利用率比较高,这几年都是保持两位数的增长。
法制建设迫在眉睫
对于最近行业出现的热点问题,总体来说现在行业正在法制化,精细化管理迈进。过去的初期的粗犷式管理时代一去不复返,民族企业要想跟上时代的步伐,必须重视法规,因为:第一,消费者安全意识逐步提高,甚至到了“惊弓之鸟”的地步;第二,现代传播媒体,尤其是网络,他的无限放大能力;第三,有些企业没有意识到这问题,同时法律标准属于不健全状态。种种因素交织在一起,造成热点问题重出不穷。
毫无疑问整个行业进入一个法制的时代,民族企业,尤其是中大型企业如果不注意这些问题,肯定是要出问题的,国外品牌也一样。
展望下一个四年
我们下面的工作,第一个是引导大家走在法制轨道上。我们协会最活跃的是法规委员会,早期确实是只有外资企业参加,现在民族企业也参加了。第二,帮助中小企业健康成长,积极构建行业内的互动交流,这一块是我们的弱项,今后需要加强的地方。第三,数字信息,统一数据这一块比较弱的项目,把真实可靠的行业信息统计上来,同时为行业作出指导。第四,加强理事会制度,定期不定期的开会。整体来说就是“行业的事情行业说,行业的事情行业办”,不是我们秘书处让行业做什么,而是行业让秘书处做什么,彻底摆脱政府部门的工作思路,协会的工作思路要跟政府部门的工作思路完全不一样。为企业服务不是一句空话,要切切实实的一个工作思路的转变,做一些实实在在的事情,为行业,为企业解决问题。
秘书处是一个执行机构,落实理事会的需求和要求,这个观念一点要转变过来。上级部门对我们提出了几点要求:信息工作是协会的软实力,会展经济是协会的硬实力,人才是关键,制度是技术。
关于“十二五”规划,我们提出的想法,实际上是我们行业想争取点东西,一方面要提高整个行业的技术含量,给企业争取政策空间。
“十二五”的基本思路就是:在符合国家的科学发展观的大前提下,我们行业要做些什么事。目前来看,中国经济健康发展的前提下,化妆品行业将快于国民经济增长率的。
弥补对中小企业服务短板
很多中小企业感觉我们的会议没用。他们对标准,对法规不感兴趣。那么我们如何为他们服务?
在一些小企业上没有吸引力,他们感到我们不作为。那么,我们确实需要另外一块的服务手段,为中小企业服务,为他们培育市场,快速发展。
中小企业之所以不愿意入会,是因为我们的服务没有做到位;而大中型企业之所以愿意入会是因为需要这些东西,甚至想通过他们的努力影响国家政策。这就是服务对象不一样,服务手段不一样,我们需要把这块“短板”补齐。企业都是从小做起来的,这也是我们的一个服务手段。
我们不想把协会办成展览公司,只是在经济上让协会赚钱;学术交流会,高峰论坛正在开展中。目前我们已经做了五届香料论坛,之后的八届资金也已经全部落实到位。
我们下面准备开理事长办公会,把所有的理事长请来,大家共同商量。还是那句话“行业的事情行业说,行业的事情行业办”。