李泓傧是地道的长春人。作为一家年销售额数千万元的公司经营者,李泓傧名片上面没有印自己的职务,名字下面赫然醒目的是他“长春市宽城区政协委员”的身份。他说,越大的企业,越是社会的企业。他说,作为70年代生的人,自己赶上了一个好时代。与这两句话和他政协委员的身份相印证的是,李泓傧一直在用自己的力量积极地参与社会公益事业。
从2000年算起,李泓傧创立的海纳商贸有限公司已经有9个年头了。李泓傧说,海纳用了5年时间成为吉林专业线最好的公司,而成为吉林最好的日化线代理公司,海纳则只用了3年。说这些话的时候,年轻的李泓傧充满自信。
李泓傧1973年出生在长春市的一个普通职工家庭,家庭条件并不宽裕。读初中时,李泓傧就产生了从商的想法。用现在的眼光来看,这个想法也许并不会让人觉得意外。但那是在年轻人以舒婷、海子为偶像的年代。
上世纪80年代初,改革开放影响着中国社会的方方面面。东北轰动一时的炒作君子兰事件也是在这段时间发生的。
当时,长春将君子兰作为市花,全市一半以上家庭开始种植君子兰。由于君子兰生长期需要好几年,因此供给无法跟上,市场需求便陡然上升,价格开始上涨。一些人开始囤积君子兰,待价而售。在当时用君子兰换松下彩电、换东芝冰箱的事,比比皆是。君子兰交易曾一度疯狂,一棵极品君子兰能卖到60万元,从而引发了各种恶性治安案件。直到1985年,君子兰经济的大泡沫才归于虚无。用财经作家吴晓波的话说,“它可以被看做贫穷日久的底层民众对财富渴求的一次妖魔式释放”。
现在已经无从考证君子兰事件对当时尚在念初中的李泓傧的影响。但毫无疑问的是,君子兰事件促成了李泓傧那个时代的人们财富意识的觉醒。从商理想的诞生貌似蹊跷,细细分析,亦有其合理性。
1992年,李泓傧进入吉林商业专科学校(后更名为吉林高等商业专科学校)就读,所学专业为商业企业管理。
1995年,李泓傧大学毕业,他的毕业论文题目是《中国现阶段应大力发展连锁经营》。这一年,肯德基在中国的门店数量快速扩展到71家。
这个时候的李泓傧不会预料到,十多年后,他将开始自己的连锁经营之路。
大学毕业后,李泓傧进入长春一家工厂上班。一年后,李泓傧辞去之前的工作,进入中国人寿长春分公司。如同大部分保险行业的从业人员一样,李泓傧最开始的职务是业务员。凭借优异的工作业绩,李泓傧在中国人寿长春分公司的职位迅速提升,到1999年,李泓傧成为中国人寿长春分公司副总。
这一年,李泓傧27岁,当年的10月1日,也是我国第一个法定七天长假的十一,李泓傧和妻子在电视机前观看了建国50周年的天安门阅兵仪式。那年大连十一假期连绵不断的雨水给李泓傧的印象特别深。
但再多的雨水也浇灭不了李泓傧的年轻气盛。不久,李泓傧从中国人寿辞职,进入化妆品行业。2000年10月海纳贸易有限公司成立,李泓傧终于真正实现了自己的从商梦想。
“那时事业达到了一定高度,比较膨胀,认为自己什么都能干”。
李泓傧最早操作的是化妆品美容院线。最初的创业十分艰苦。一没资金,二没团队,三没品牌。记者问李泓傧,是什么让他挺过了这段时间,他回答说:从成功学的原理来讲,或许有很多原因,但我认为最重要的是坚持。
从2000年到2005年,海纳在专业线获得了成功,随后涉足日化线的运营。3年后,海纳在日化线的代理上又拿到了漂亮的成绩单。
但李泓傧的野心并不止于中间商。
实现了初中时萌生的从商梦想后,他要开始实践他的连锁之路。
从1995年到现在,中国零售业和服务业的连锁经营发展得如火如荼。从化妆品零售行业来看,连锁经营也是化妆品专营店最热门的议题。作为化妆品消费相对较成熟的区域,东北的辽宁和黑龙江在化妆品店的经营规模、经营水平均超出了吉林。这也给了吉林省专营店渠道很大的发展空间。李泓傧正是看准了这一点。今年4月份布点于长春市重庆路沃尔玛的“MLGO美立购”化妆品精品店是试探化妆品终端店的一颗棋子。李泓傧表示,今年以“MLGO美立购”为模本的化妆品店计划开出4家,明年扩张到10家。
从上世纪80年代初初中生李泓傧萌生经商的梦想到2000年李泓傧创立海纳公司;从1995年大学生李泓傧写出《中国应大力倡导连锁经营》的毕业论文到2008年李泓傧的海纳开出第一家化妆品终端店。李泓傧的人生脉络呈现出两个奇妙的轮回。1973出生的李泓傧没有父辈们更多坎坷的经历,但他在商业的路上一路前行。他的梦想和改革开放后中国无数个财富梦想混合在一起,组成了中国经济一曲恢弘盛大的交响乐。这曲交响乐或许可以用李泓傧的一句话为名:《我们赶上了一个好时代》。
李泓傧,36岁,吉林省长春市海纳商贸有限公司总经理,长春市宽城区政协委员,长春美容化妆品商会副会长,全国工商联美容化妆品商会理事。做为年轻创业者的代表,李泓傧的海纳商贸公司先后获得“消费者信得过企业”,“吉林省十佳明星企业”“全国美妆业优秀经销商”,“诚信经营无假货企业”等荣誉。海纳公司运营丸美、春纪、诗婷露雅、伊贝诗、真百代、爱茉莉等十余个品牌,建立了覆盖吉林省全省的38个地县、120多个乡镇的近千个销售网点,已经成为吉林极具竞争力的美妆运营商。