——专访韩国株式会社VOV社长徐德源Dug –Won Seo
2000SKU将导入 新品牌介入百货渠道 力做第一彩妆专业品牌
2011年8月4日,韩国株式会社VOV正式牵手武汉利标集团、湖北天华贸易有限公司,重新打造VOV在中国的战略规划。由上述两公司共同组建的“薇欧薇(武汉)化妆品有限公司”正式接管韩国VOV旗下三大品牌VOV、CASTLEDEW、JADILLA在华代理权。对于此次合作,韩国株式会社VOV社长徐德源Dug –Won Seo表示,看重合营公司的经验、信誉和优势结合,对后期合作前景信心十足。
CBO:VOV是何时进驻中国的?在中国的发展轨迹大致如何?发展中遇到的主要问难有哪些?
徐德源:我们公司的品牌进入中国市场已有15年的时间。此前,中国市场方面,流通出现了一些问题,发展不够理想。当然,在与利标公司实现合作后,我们感觉这一问题的担忧就不大了。
现在,摆在VOV面前最大的困难是商标的问题。因为,当前假货很多,希望能够在肃清商标权后实现稳步发展,这个最大问题我们已经在前期2-3年中集中时间努力攻克,最终良好的结果即将会下来。中国市场很大,这让我们感觉 VOV在此发展前景也很大。
CBO:请介绍下此次VOV更换代理商的主要原因有哪些?重启市场的目标是什么?
徐德源:我们与广州莉都公司合作四年多了,对他们没有什么特别不满的地方,感谢他们对VOV的努力。目前更换代理商是为了适应中国市场变化的需求。对市场新客户的需求,新合作的利标和天华公司经验比较充足,我们对新合作期待很大。
中国的彩妆市场还不甚成熟,发展空间很大,所以与优质的代理商合作,对于品牌和消费者来说,都会产生良好的影响。最终我们的目标是,将VOV打造成中国市场的第一彩妆品牌。
CBO:在此次代理权更迭中,不乏竞标者。请介绍下,利标和天华公司因为什么得到了VOV的肯定而胜出?
徐德源:达成合作是因为看到了未来的可能性。两个公司也运作了很多品牌,但主要是护肤品,在彩妆市场逐步崛起的当下,他们也希望业务有所拓展,选择了与VOV合作。从VOV的角度看,中国化妆品市场已经渡过了混乱的流通阶段,需要对终端销售和顾客管理有经验的团队来更好地操作市场。我们最重要的是看重信誉,在彼此信任的情况下实现良好的配合,利标公司是中国很优秀的代理商,我们也希望能够与他们展开深入的合作,谋求VOV在中国共同发展。
CBO:当前随着进口品涌入,本土彩妆品牌也在壮大,中国彩妆市场竞争也日趋激烈。VOV在此竞争的优势有哪些?
徐德源:对比韩国市场,前期中国市场呈现了很多自身的特点。在后期,中国市场将与韩国实现在销售、渠道和品牌的全面同步,这样,中国的消费者可以和韩国同步享受到产品。到目前为止,VOV在韩国已经开发了大约2000款产品,而引进中国市场的只有不到200款。后期,随着报关方面的努力,将会有更多的VOV产品以正规渠道进入中国。
在竞争中,VOV有三个方面的优势,第一,产品的品质,我们有开发彩妆30年的历史了,到目前为止只有彩妆,没有护肤,非常专注和专业。我们有品质方面的绝对信心。第二,产品的设计性很强,每季度的时尚感都不同,我们都跟随时装的流行趋势进行专业的设计,我本身就是设计出身。第三,30年来我们积累了很多的销售模式,这些模式可以借鉴到中国市场,在中国推广开来。韩国市场中,我们区别于爱茉莉太平洋的综合型,我们就专注于彩妆一个方面,在中国也会如此。
CBO:据我们了解,VOV在中国已有1500家专营店网点。按照之前提到的复制韩国的渠道思路,后期渠道选择上有哪些规划?
徐德源:和以前相比,将有两点变化。第一,流通的单一化将改变。在专营店将加强终端管理,增强品牌的形象。现在我们有三个品牌,希望形象的品牌能够分开运作,进驻到百货商场树立形象。例如,CASTLEDEW就很适合进驻百货,另外两个品牌更适合进驻形象较好的专营店。
第二,产品运输管理的透明化,前期产品在哪里销售都不明晰,到后期,从韩国出口历经卖场各渠道再到消费者手中,都将会清晰化,更好实现货品管理。
当前,在中国大陆,我们正在和SASA和屈臣氏等连锁系统正在进行谈判,中国屈臣氏公司的合作前期有过,新合作由新代理公司正在谈判中。
CBO:在产品架构和营销上,VOV有哪些新的战略?
徐德源:VOV每月开发的新产品特别多,但是新产品在中国上市很少,这让中国消费者觉得残破更新很慢,这种现象需要转变。我们和利标也希望将更多新产品导入,但是中国卫生许可的障碍,一般最少需要半年时间。这就需要良好的沟通,新产品开发的情况双方准备,到时候希望拉短上市的时间差。其实,VOV单品中,睫毛膏是韩国本土销售第一的,眼影、口红都有不错的接受度。后期,我们希望与新代理公司合作,好的产品能得到合法的卫生许可导入中国市场,丰富VOV在华品牌结构。