沃尔玛即将于年底在吉林市开业的消息再一次搅动了吉林省看似平静的商业圈。实际上，外来卖场对吉林市场的拓展几乎都止步于省会长春，如沃尔玛、家乐福、华润万家、上海世纪联华、北京华联等都是如此，过去仅乐购和大润发涉足了吉林市，而吉林省其他地级市都是本土超市的领地，如通化的博利超市，辽源的凯玛超市，四平的欧亚商贸和恒客隆。因此，吉林省超市业态的激烈竞争几乎都集中在长春，地方市场多为一家独大的格局。

    而在省会长春，相对于百货商场热闹非凡的促销“斗法”，长春超市一直隐晦不宣，但其平静的表面下也是暗流涌动。

    大卖场难独大

    2006年，长春恒客隆重庆路店关门停业，沃尔玛开始独占重庆路商圈。“恒客隆被沃尔玛挤出了重庆路”，是当时长春商超业的轰动性事件。有人言“沃尔玛来了，狼来了。”

    同年5月，上海世纪华联长春门店闭店。次年5月，乐购长春星河湾店发出公告，由于建筑物业主的经济问题退出长春。2011年初，家乐福春城店关张。数年间，外来卖场纷纷败走长春，营业时间均不过四年。又有人言“外来卖场，水土不服。”

   事实上，目前活跃于长春的外来卖场比比皆是，4家沃尔玛，3家北京华联，3家华润万家，2家家乐福，1家大润发，且韩国乐天玛特即将入驻长春。本土超市也不甘示弱，欧亚集团旗下的欧亚超市在长春有26家门店，老字号恒客隆有13家卖场和160家迷你超市，亚泰超市也有5家卖场，另还有中型规模的北方超市16家门店，若干中东福万家超市和数十家24小时营业的新天地超市。
   “吉林省人口密度低，总体消费能力较弱，大卖场市场容量有限，消费者消费观念尚不成熟，诸多因素造成大卖场在吉林省发展相对滞后。”吉林省威宝恒客隆仓储百货有限公司副总裁崔红旭分析道，人口密度和消费能力决定了大卖场多扎堆长春市，但局限的消费环境也制约着大卖场在长春的进一步发展。

    中小超市的春天

    记者走访欧亚超市红旗路店和中东福万家超市自由大路店发现，两家店都具备良好的购物环境。在硬件设施上，丝毫不逊色于沃尔玛、家乐福等外来大卖场，甚至由于面积较小，装修更为精致，类似于百货商场的附属高端超市，从灯光到货架每一个细节都透露出温馨和现代化的感觉，饱满的陈列面和干净整洁的通道，而本土化的品类结构，最大限度地满足消费者需求。

    以前，“欧亚超市的硬件和软件设施都不行，我们也是向国际大卖场不断学习，不断追赶，学习他们先进的管理经验，提升自己。”欧亚超市总部某采购人员表示。

    恒客隆迷你超市主要分布在医院、学校和新兴社区。记者在靠近市郊、人口稀少的上台新村看到，恒客隆迷你超市的面积不足一百平米，从外看就是一家普通的小卖部，但内部货架整洁，陈列规整，在入口处还有现代化收银系统。恒客隆迷你店很好地诠释了“麻雀虽小五脏俱全”。而其他新兴社区中的个体超市，即使在营业面积上超越了恒客隆迷你超市，但在商品品类和硬件设施上很难与其匹敌。

   “现在欧亚超市已经在向地县区域扩张了，那里的市场尚且空白。”吉林省威宝好迅商贸有限公司副总经理于淑萍表示。

    恒客隆同样也看到了下级市场的广阔空间，近年来也加紧了下沉动作。“吉林市和四平市各有一家店，我们将以其为中心，向周边县城辐射。我们在双阳区的试点非常成功，五六百平方米的门店，只经营日用品，品类精而集中。我们将把双阳店的模式复制到县城市场。”崔红旭非常看好恒客隆的低线市场发展之路。