沃尔玛目前在长春已开设四家门店。其中，重庆路店和前进广场店座落于市中心繁华商业区，都占据了绝佳地段，拥有较高人气，是沃尔玛长春战略布局中的两枚重要棋子。然而，典型的国际大卖场沃尔玛在外来卖场扎堆的长春似乎显得不那么典型。

    受束缚的零售巨擘

    座落于万达广场的沃尔玛重庆路店，毗邻吉林乃至东三省最高档的百货商场卓展购物中心，此外重庆路商圈还有百货大楼、国贸中心、亚泰富苑等中高端百货商场，以及聚集了各种时尚潮流元素的步行街。

    然而，在这样优质的商业环境中，沃尔玛并没有显现出其一贯的“零售巨擘”的气势。记者在卖场中观察到，无论是食品区还是日化区，货架上都有大面积缺货的情况，比如陈列碗装方便面的货架上，基本上只能看到两三个陈列饱满的品牌，康师傅和统一品牌的方便面只有零星几个商品陈列在空荡荡的货架上，类似的情况在牙膏、洗衣皂等品类的货架也存在。并且，几乎在每个货架和堆码上，都可以看到人工作业留下的“verified”（译注：已核实）标签，以及贴在价格标签上意味不明的红色纸条，大量的、神秘的人工作业痕迹使陈列面显得缺乏“国际范”和“规范化”。

    另一家位于长春银座地下一层和一层的沃尔玛门店，在入口处记者甚至看不到一个足够“气派”的门头，晃眼一看，“灰头土脸”的沃尔玛如同社区超市一般“蜗居”在银座一层的一角。但该门店的内部装修和陈列依然执行了其国际标准，明亮开阔的购物环境让周边的中小超市黯然失色。就如同重庆路店一样，其规整的货架中偶见严重缺货的陈列面，以及大量意味不明的人工标签。

   虽然缺货、手工标签在沃尔玛位于其他城市的卖场也会出现，但并不会如此显眼。不过长春的消费者似乎并不在意偶尔空缺的陈列面和凌乱的手工标签，午时一点钟，沃尔玛重庆路店依然人头攒动。

    本土超市灵活

    吉林省威宝恒客隆仓储百货有限公司采购经理张丽志告诉记者，“恒客隆在采购方面不像沃尔玛是统采统购，在与本地经销商谈判时我们更加灵活，所以在供货方面 我们的反应机制比较快，发生缺货的几率较低。另外，根据不同的门店所处的商业环境，我们的配货也不同，从万余平方米的大卖场到几十平方米的迷你店，供货需求肯定是不一样的。所以，从总量来看，我们的单品采购量超过了沃尔玛，可以给本地消费者提供更细致的商品选择。”

    “沃尔玛的商品品类很广，但深度不够。而恒客隆的商品既要有广度，也要有深度，对于本土消费者来说，选择更多。”吉林省威宝好迅商贸有限公司副总经理于淑萍如此评价。

    吉林省威宝恒客隆仓储百货有限公司副总裁崔红旭也表示，同样是迷你超市，恒客隆在学校和医院的门店，商品数量达五千多种，但是社区店，则纯粹提供生活必需品，商品数只有两千种。灵活度高、适应性强，是本土超市的一大优势。

    为了增加超市与外来大卖场的竞争砝码，本土商超领袖欧亚超市在采购时非常注重本土化。“我们比外来卖场更懂得本土消费者，我们知道他们需要什么，喜欢什么。”其采购人员如是说。