8月份很是有几场千人大会。8月份是各大厂家“收获”的季节，“金九银十”马上要来了。如何“多快好省”地把经销商的钱收进自己的腰包，是让每个厂家绞尽脑汁的事情。经过深思熟虑，多数厂家今年的选择依然是开订货会，而且是往大了开。据粗略统计，仅8月份，规模超过1000人的大会，至少有7场。
  
    8月17日，温碧泉据称耗资1800万元的五周年庆典在西安召开，3800人参会，在规模上创造了今年以来的最高峰。何炅、谢娜、维嘉、郑伊健、蔡妍、林心如、孙悦等十多位艺人到场。这个会还没落下帷幕，百雀羚在上海已经扬起了另一场两千人大会的旗帜。同样的大手笔，同样的大场面。汪涵、信乐团、满文军、莫文蔚等众明星捧场，现场还有两辆奔驰车作为奖品。业内人士估算，该会议耗费也在千万元。
   
    千人大会、两千人大会、三千人大会。订货量也从几百万到上千万再到过亿。从表面上看，今年的订货会似乎正朝着两极分化的趋势发展。而且，开大会似乎性价比更高。某种程度上看，会议开得越大，订货量越多。
   
    根据企业自己透露的数据：温碧泉，3800人大会，耗资1800万元，订货1.8亿元。汉芳，900人会议，耗资越700万元，订货4000多万元……
   
    订货会和各种庆典已经日渐成为大佬们的游戏，千人大会是常事，300人已经算是“起步价”。
  
    除了人数，压货依然是主旋律。不压货、以消费者为中心，依然是句正确的“废话”。
  
    尽管很多会议已经宣称不带订货政策，从表面程序上看，会议在流程设计上也不再设置订货环节。但是所谓“台上一分钟，台下十年功”，订一定数量的货才能获得参会资格，将订货环节由台前转到幕后几乎成了潜规则。
  
    各种会议除了往大的开，也鲜有创意，围绕展示品牌文化内涵的会更是凤毛麟角。更多的会议已经形成套路，某行业人士将其总结为：“领导”宣布开幕，“专家”上台指路，托儿（代表）畅谈感悟，发个奖牌（证书）走路。
  
    另一方面，小品牌的生存开始日显艰难。在各种终端买赠方案、助销政策的围剿下，不少品牌开始另谋出路，发力网络、电视购物等新型渠道。也有一部分品牌以空间换市场，将重点进一步下移到四五线市场。
  
    但不管大品牌还是小品牌，不管对订货会如何不满。可以看出的是，目前国内多数品牌的市场驱动力仍然在渠道，这些品牌仍然需要订货会。

    如何通过订货会给经销商信心仍然是最现实的问题。如何不把订货会开成“烧钱会”、“酒肉会”是企业需要思考和研究的。

    附：2011年6、7、8月行业大规模营销活动（部分）