微时代 中国化妆品商学院·武汉课堂

导语LEAD


  由《化妆品报》主办的中国化妆品商学院第三期今日(1月8日)在武汉帝盛酒店开课。本次课堂由深圳市有礼派网络科技有限公司协办,以“微时代”为主题探讨移动互联网对当下美妆店的影响。来自湖北各地美妆店的近百位美妆店店主集合“上课”,聆听四川美乐营销总监和武汉彩莎的干货分享并积极与冯建军老师主持的现场讨论。

移动互联网的发展新趋势


  微信上线近4年,积累了大约4.68亿活跃用户,800万公众账号,20万第三方开发者。在4.2版本推出了公众账号,推出公众账号的初衷是让每个品牌在微信中建立一个阵地,可以在微信上推广自己的品牌。5.0发布了微信支付和游戏中心,游戏中心开启了中国手游的先河。

  微信的定义是人与世界的IO(input output),就是通过微信来获取所有的资讯。分为4个阶段,一、连接人与人(面对面建群、发送实时位置)二、连接人与资讯,人们可以通过查看订阅的公众平台来获取资讯,并开启订阅号的评论功能。三、连接人与服务(语音识别、微信支付、会员管理)。四、连接智慧生活(医院挂号、民生缴费)。

会员管理与吸客纳客


美乐会员管理的4个基础
一、企业对会员管理的重视度
1、系统:美乐选择了富基融通给美乐进行了量身定做运营系统,运营系统投入了几百万之多。美乐现在的会员可实现(手机绑定、积分返券、会员升级、微信绑定、微信积分查询等功能)。
2、人员:美乐设立专门客服团队进行会员的管理,在信息系统上有专门的团队负责进行维护和开发,对会员管理过程中的需求做到及时的开发和满足,快速灵活的反应给会员营销活动提供了强大的支持。在客户维护上有专职人员进行维护和管理,做好会员的跟进、异常情况、投诉等的快速处理,同时给门店和领导提供了信息分析报告。
3、回馈顾客:在6,7月份和12月份会给顾客提供年终回馈。

二、建立企业会员库
1、入会资格
消费达到一定金额,或直接扫描二维码成为会员。目前实体店有会员50万,微信粉丝会员10万。
2、基础信息
美乐的会员资料建立比较全面和准确,对会员的姓名、电话、生日、爱好、皮肤症状等进行资料库的建立,数据准确、及时更新。门店员工进行考核,这项工作量大部分是依靠门店员工执行,除了不断强调其重要性外,也配合相应的考核标准,给予处罚机制,这样门店资料的完整和准确性就越来越高。
3、会员分级管理
一是按消费者每年的消费进行进行分级,每年要进行更新和升级,把会员顾客分成普通卡、银卡、金卡、钻石卡会员。二是按8020原则进行科学管理,对产生业绩的20%的会员顾客在管理的时候,更加的细化,投入的人员和财务都要多。

三、会员分析和精准化营销
会员分析:美乐对会员的活跃度、流失性、消费频次、消费的数量、消费的金额、贡献率等进行每月的数据分析,提出解决的建议和方法。 精准化营销:一是不同消费习惯、爱好的顾客实施不同的营销方式、二是分析会员顾客的空白商品、三是跟进顾客商品消耗时间、四是品牌化营销,拔高消费金额。

四、关爱顾客,用心服务

移动互联网时代美妆店的创新思路


  全国有着16万家化妆品门店,然而很多门店的信息化程度很低,加强专营店信息化是有礼派切入到美妆行业的一个契机与使命。有礼派希望能够帮助大家借助好移动互联网的优势,然后结合好化妆品门店并落地,推动这个产业的发展。

  在移动互联网时代,化妆品专营店仍然具有巨大的优势,化妆品是一个非常需要体验的行业,线下门店拥有线上所不具备的高质量的体验和服务。接下来,移动互联网将迎来O2O时代或社交化经营时代,但是除了一些大的连锁店开始尝试O2O时代和社交化经营,在全国16万家化妆品专营店,有90%门店没有跟上节奏。

  为此有礼派为化妆品专营店订制了4种服务。一、免费有礼派送,帮助门店与顾客建立良好的社交互动关系;二、趣味线上互动,精准目标用户引流到店;三、可视化数据分析,让门店更懂顾客;四、更多创新营销,促进传统零售升级。

盘点2014中国化妆品店竞争格局


一、2014年中国化妆品连锁百强榜单解析:
国内百强化妆品连锁店分布在20个省份。省范围内百强零售商个数为5个以上(含5)的省份有9个,分别为:黑龙江、福建、广东、河南、山东、辽宁、四川、河北、江苏。其中江苏百强零售商个数为14个,为目前化妆品零售店竞争最激烈的省份。5大测评标准,总销售额,店铺总数,直营店数量,员工总数,平均单店销售。2014年国内本土化妆连锁店铺总数为16600家,总年产量达69亿元。年销售额过亿的连锁店为24家。

二、中国化妆品店渠道限制探讨:困局和出路。
化妆品店5大困局:1,老店增长乏力。2来自上游的渠道压力3新兴渠道的冲击4客群变动和引流问题5店铺规划和整店提升。

三、“湖北王”——金梦妆
2014年彩妆销售超过6000万元。名品占比60%。生意首先要有流量,流量代表着消费者的渗透度,单看彩妆销售可以排全国第三。核心竞争力:1坚持以名品来吸引客流。2多品牌策略,大力销售厂家和代理商支持力度大的品牌,轻视代理商支持力度小的品牌。3培养彩妆品类的贡献,其中彩妆BA素质非常重要。4品类优化,选择畅销的sku,不卖滞销的sku,一个品牌不是所有sku都畅销。

四、总结和延伸
1、2014年化妆品店老板都在忙着自我调整
2、很多老板热衷开发自有品牌,却忽视了自身主业
3、店铺品牌影响力的打造
4、区域间的资源整合和联合经营

彩妆决胜未来


一、彩妆的发展趋势
1、消费观念的转变,化妆成了一种基本礼仪。
2、彩妆的潜力与钱力
中国13亿人口,其中女性大约为7亿人。平均每一秒正在消费的女性约为2亿人。52.7%的女性,化妆品平均消费4000元/年。
3、彩妆市场份额潜力巨大
欧美的彩妆份额大约占整体化妆品份额的30%到45%。中国市场的彩妆份额只有5%到20%,还有很大的上升空间。

二、库存管理
彩妆的库存管理不是“管”出来的,是“玩”出来的。好东西怕断货,因此要按季节压货,九月份的货,七月底就要开始慢慢进货了,因为大家都想的是八月底下货,但那个时候基本没货了。因此,到了八月中旬,九月份的货就要全部到位。如果九月份的货压不到的话,年货再压不到,下半年的销售就基本上结束了。

讨论:移动互联网时代下的店铺营销

广州悦易管理咨询有限公司创始人 王凌志


如何在移动端时代下做好店销:
一、抓住价值链的最高点。
二、精准的服务。

讨论:移动互联网时代下的店铺营销

深圳市有礼派网络科技有限公司总经理 温敏


  移动互联网时代的到来将地球便成了一个地球村,并使许多信息透明化,许多以前做不到的事情现在都可以实现。目前的实体店的从业者们缺少的是一种思维的转变和变革,只要实体店搭上移动互联网的翅膀,线下零售的春天即将到来。

讨论:移动互联网时代下的店铺营销

湖北彩莎集团彩莎化妆品连锁机构总经理 张晓峰


  如果移动互联网时代是一个红利时代,那一定要抓住机会,借用移动互联网的优势导好客流,线下销售最重要的一点就是吸引客流。除了吸客,留客也非常重要,零售技术和服务是留客的关键。

讨论:移动互联网时代下的店铺营销

黄石色彩地带化妆品总经理 余莲


  我觉得我们实体店有些方面有优势,但是我们的弱势也很明显。因为我们的行业是传统零售业,接触运用互联网来进行管理营销的特别少。所以我们可以把思维再开拓一点,把我们实体店的优势和有礼派相结合起来,在这个时代多学习,多尝试。

讨论:移动互联网时代下的店铺营销

湖北益鸿商贸有限公总经理 周现金


  在移动互联网时代,我们的危机感越来越强了,前面几年还做的比较顺利,赶上了超市的发展期。以前跟店长交谈时,一般谈“今年完成的任务比原定任务超过了多少?”,现在变成了“你们还有多少任务未完成。”所以在现在我一直在寻求移动互联网和商超销售的一个纽带,使得商超也能搭上移动互联网时代的快车。
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