在代理商开店潮席卷全国的时候,流通渠道起家的太原美中美化妆品有限公司创始人贾建飚却把目光瞄向了自有品牌,并构建起集“批发、零售、代理和自有品牌”四位一体的商业模式。
CBO见习记者 张慧媛 山西报道
批发起家,流通渠道年销售仍有千万以上
1971年出生于临汾的贾建飚可以算地道的“晋商”,跟历史上的晋商一样,贾建飚出身贫寒,1991高考落榜后迫于生计开始闯荡太原。1996年开始在化妆品领域摸爬滚打。
凭借勤劳和灵活的头脑,贾建飚很快在批发领域有所斩获。目前,在美中美公司的业务板块中,仅仅是广州胜梅化妆品有限公司出产的名蔻品牌的1500多个条码,年销售额就能超过500万元,而贾建飚目前在流通渠道一年的生意仍然在千万元以上。
贾建飚曾经以为,这种一手交钱一手交货的舒服日子可以过一辈子,但是很显然,残酷的市场竞争不会给这样的机会。随着流通渠道的萎缩,美中美开始面临生命中的第一个寒冬。
从流通到终端:优妮回款连续两年全国第一
面对整个流通渠道萎缩的大环境,尽管美中美仍能从中获利,但贾建飚知道必须未雨绸缪。或许是晋商骨子里对生意的敏感,他迅速抓住了“高端洗护”在专营店渠道崛起的浪潮,在短暂接手了几个品牌之后,很快看准了优妮。这也成为美中美的登顶之作。
通过成立专门的团队,2014年,仅仅用5个月的时间,贾建飚就让优妮品牌获得了600多万的销售额。2013年和2014年全年,美中美公司连续成为优妮品牌全国回款第一的大客户。
这一战让美中美暂时摆脱了流通渠道下滑带来的经营压力,也让贾建飚在代理业务板块找到了自信。美中美的代理业务板块开始走向成熟,目前在美中美49名团队成员中,已经有二十多人专门负责代理业务。
在全国范围内,从流通渠道转型终端代理失败的案例不胜枚举,贾建飚能够游刃有余的驾驭终端也绝非偶然。这与他前几年的一步闲棋不无关系。
在做了十几年批发生意后,贾建飚注意到,太原日化城门口人流量大,交通便利,突然想到为何不把自己的临街门面利用起来,展示自己的产品呢?同时他也隐隐觉得,如果自己做零售,既能熟悉每个代理商的运营模式,又能接触品牌操作模式,这样应该有利于自己将来的业务拓展。
于是在4年前,贾建飚正式在太原日化城门口开出美中美化妆品店。而正式开店的经历让他近一步了解了终端店的需求和想法,等自己开始做代理,运作终端品牌的时候,才得心应手。
做自有品牌,更大的梦想与更大的舞台
尽管从流通转型终端成功了,但经历过一次寒冬的贾建飚开始未雨绸缪。
2015年,美中美在上海成立分公司,创立并主打高端洗护品牌“麦稻”。贾建飚自豪的向《化妆品财经在线》(微信号wwwcbocn)记者介绍,“麦稻”这一名字很好的反应了品牌“天然有机”的概念。“麦稻”主要成分是小麦胚芽油、小麦蛋白、酵素等,主打顺滑、修复以及去屑。目前该品牌共有SKU20多个,单价60元以上,现已投入各门店,有合作网点18家。
谈到为何筹划自有品牌,贾建飚表示,批发业务萎缩是大趋势,在品牌已经接近饱和的大环境下,代理业务的增长空间也有限。而自有品牌可以铺货到全省甚至全国,并且可以各个渠道无死角覆盖,灵活性更高。
显然,这是一个更大的舞台,无疑也承载着贾建飚更大的梦想。