100%进口、韩国直邮、线上线下O2O,成立仅一年的Beauty Club化妆品店,凭着其对韩国化妆品的“魔性”专注,已在陕西开出了8家门店。
CBO记者 彭适
2015年10月,Beauty Club第一家店在西安开业。仅过去一年时间,这家专注韩国进口化妆品的集合店已在陕西开出8家(6家直营、2家加盟),其中,有5家位于西安市百货、购物中心内。据悉,其店铺面积在30-100平,韩品占比达100%,SKU数量达3000多个。
专注韩品的“细节控”,从“Try Me”到“韩国直邮”
不同于大多数进口化妆品店的多国品牌运营,Beauty Club将定位专注在韩品上,在其门店店头,也能清晰看到“韩国海外直购”的宣传语。为何仅聚焦于韩品?西安珂芮雅商贸有限公司总经理宋敏告诉《化妆品财经在线》记者,除了受近年大热的“韩风”因素影响外,韩国化妆品的产品品质与安全性是其看重的。
作为女性消费者中的一员,宋敏本人即是韩国化妆品的忠实使用者。据悉,其店内的所有产品,进店的首要标准就是要其本人试用过且认为不错;其次,宋敏要求均为韩国当下正在热销的知名品牌、品类;最后,产品的零售价格差不能高于韩国零售价的1.5倍。
目前,除了国人熟知的悦诗风吟、雪花秀、兰芝、自然乐园等,A.H.C、红丽朗、果达儿、蒂佳婷等也在其店内热销。
记者在Beauty Club西安西大街民生百货店内注意到,其护肤品陈列每款产品均摆有试用装,且每瓶间约留有8-10厘米的空隙,瓶身上贴有“Try Me”(请试用)的红色小标签,使消费者无需美导的介绍,也可以轻松拿起每款感兴趣的产品试用。同时,产品前摆放着产品介绍标牌,除了常规的产品名称、售价、规格、原产地外,还附有产品二维码使顾客扫描了解产品详情。
当然,这还不是Beauty Club的“特别”之处,其真正让消费者感受到“新颖”的是“国内现货”与“韩国直邮”的区别。记者观察到,其红丽朗护肤品的标牌上注明着“国内现货”,A.H.C的标牌上则注明着“韩国直邮”。宋敏告诉记者,例如红丽朗、果达儿、自然乐园等已在中国有授权分公司的产品,其均会与国内公司合作;而A.H.C、雪花秀、悦诗风吟等尚未在中国授权供货CS渠道的品牌,其则会采用“韩国直邮”的方式,接受消费者的预订下单。
成立首尔分公司、员工赴韩培训,只为消除爆品“流行零误差”
开店仅一年时间,Beauty Club已累积了6万多会员。为了让会员可以“零距离”的接触韩品、产生粘性,宋敏创立了Beauty Club线上网店。
据了解,其网店目前已微信端为主,消费者可以尝试线上下单、门店提货,或是门店下单、邮寄到家,又或者线上/门店下单、韩国直邮等多种灵活的购买方式。同时,全国范围内的消费者都可以在网店自由下单。记者在其店内注意到,在店铺进门拐角处放有约2米高的LED 屏,进店顾客可通过触屏选择观看热销明星产品介绍、使用视频等,并登录其网店下单。
这还不是Beauty Club“魔性”的地方,为了真正实现韩国当下热销化妆品与国内门店的“流行零误差”,宋敏还在韩国成立了分公司。
目前,Beauty Club在韩国首尔的分公司有5人团队,均为韩国本地人。宋敏告诉记者,这些员工主要负责在韩国搜集分析热销产品、品类趋势、门店陈列、美导服务趋势等信息,将“一手韩品”信息传达给国内公司;同时,当国内门店需要引进产品时,韩国分公司会负责与品牌接洽、采购、邮寄等事宜。
2017年,宋敏计划将Beauty Club门店开到15家。在接受《化妆品财经在线》记者采访前,宋敏刚从韩国回来。她告诉记者,她本人每年去韩国考察学习的次数不下3次,同时,员工也均有每年一次去韩国学习的机会。
目前,Beauty Club前台共有60多名员工,每家店约有6-10名店员,90后员工占比高达80%。为了加强员工管理与服务意识,公司会安排店长、副店长、优秀员工去韩国培训学习活动,学习韩国化妆品店管理、服务、陈列、销售模式等,同时进入韩国化妆品品牌企业培训学习。据悉,该活动每3-4个月举办一次,一方面激励员工,另一方面以便每个员工都有可以去韩国学习的机会。