零售行业不景气的当下,代理商纷纷让利门店,以谋求彼此更好的发展。
CBO记者 刘珽玉 山东报道
刚刚成立两年的济南丹美商贸有限公司,其掌门人孔玉德是一个懂得为合作伙伴考虑的80后代理商,在化妆品市场竞争如此激烈的当下,他琢磨的是如何让门店获得更多利益。
>>> 创业锁定护肤品,成为温碧泉代理商之一
济南丹美商贸有限公司成立于2015年5月份,在不到两年间的时间里,济南丹美已经拿到 “温碧泉”、 “高夫”、 “一叶子”、 “默默”的代理权。
孔玉德表示,目前,济南丹美代理的网点有200多个,主要的代理渠道为CS门店以及地级市的百货系统,其主要区域在济南、聊城、莱芜、淄博、德州、泰安等区域。
为何会选择“温碧泉”、 “高夫”、 “一叶子”、 “默默”?孔德玉在接受《化妆品财经在线》记者采访时表示,“温碧泉”品牌定位比较清晰,其产品的核心功效是补水,目前补水对于女性而言是基础诉求,市场庞大;“一叶子”的定位相对年轻化,占据90后以及未来消费的核心;“高夫”主打的是男士品牌,在消费升级的背景下,男士护肤也逐渐成为趋势。“默默”主要消费群体是产后女性,其可以对女性剖腹产以及手术后产生的疤痕进行修复。孔玉德表示,相对于进口品而言,他对国产品牌的品质更有信心。
>>> 主动让利,为门店提供服务及动销策略
在化妆品市场滞涨、消费者被多渠道分流的生存压力之下,孔玉德表示,如今代理商只能采取增加门店的利润点,帮助门店提高服务,继而提升销量的方式。
如何让门店在价格服务上有优势?孔玉德表示,其团队为门店策划配赠活动,使门店的产品价格服务能够与电商渠道的价格相抗衡。
在门店的服务上,孔玉德表示“前店后院”模式已经升级了,如今后院护理更加专业化。由于电商、微商等渠道对传统的CS渠道冲击比较大,后院护理的专业化是很多门店老板突破困境的一种手段,同时也可以提高顾客的返店率。
济南丹美还成立了专门的团队帮助门店协作服务,优化门店的会员管理制度。孔玉德表示,他们会通过BA的联动来吸纳和稳定新老顾客。例如,通过BA在门店策划评选“优秀顾客”的活动,每个季度对优秀顾客进行兑现、奖励产品等政策。同时,贴柜的BA也会借用微商模式向会员推送到店礼品的信息,以此吸引新会员。
“要折腾,大家都在折腾,折腾了才有动力,消费者才会经常去你的店里光顾,我们公司一直以‘诚信为本,合作共赢’为理念,让员工以良好、饱满的状态折腾每一天”。孔玉德说道。
目前,济南丹美的团队有30多人,孔玉德表示,未来还将扩大代理区域,全力打造完善的服务团队。
对于行业前景,孔玉德表示,“未来更多的是上千万元甚至上亿元的代理商,这个行业利润在下降,只能靠体量取胜。”