除了此前《化妆品财经在线》报道过的美颜计,临沂懂美是山东省第二个化妆品门店整合案例。至今,懂美化妆品已在临沂市区开出两家“实验”店,未来一年中,4名合伙人将逐步实现统一进货、仓库合并以及统一门头,最终实现整合。
CBO资深记者 吴思馨 临沂报道
受到山东美颜计整合成功的启发,加上零售生意面临的引流压力,2016年6月,兰陵(原苍山)惠美佳、蒙阴东方洗化、郯城丽都、沂水集美四家县城“地头蛇”决定抱团整合,成立临沂鲁盟商贸有限公司(以下简称“鲁盟商贸”),4位老板合作的“懂美化妆品”也正式在临沂市区亮相。
△兰陵惠美佳连锁总经理杨建苍
至今,鲁盟商贸4个县城连锁加起来共有9000万元的体量,目前通过“懂美化妆品”,已实现多个品牌的联合采购。2017年,鲁盟商贸将逐步实现所有品牌的统一进货,2018年,实现同仓统一配送,最后实现统一管理,更换统一门头。
>>> 抱团取暖,一年前“懂美”成立
2015年,越发难做的化妆品中小连锁在全国各地掀起了“抱团取暖”风潮,如此背景下,百信化妆品掌门人田海涛在2016年初创立新店“美颜计”,迄今为止,除了原有的14家店面,还整合了14家门店,并新开5家直营店、5家加盟店,合计38家店铺,成为当年山东化妆品店渠道唯一成功的整合案例。
受美颜计的启发,兰陵县惠美佳总经理杨建苍也坐不住了。2016年4月的一天,他和蒙阴县东方洗化总经理孙艳军、郯城丽都日化总经理颜庭雷、沂水集美化妆品商店总经理柳毅4人聚在一起,决定互相整合、“抱团取暖”。当年6月,由上述4人共同出资的临沂鲁盟商贸有限公司正式成立。“懂美化妆品”首家门店也在临沂商圈正式开业。
“当时看到莱阳百信整合门店成为美颜计,我们就十分认可这种模式,中小化妆品连锁抱团联合采购是可取的”,杨建苍告诉《化妆品财经在线》记者,近年来,他们都感受到了大环境压力,2016年上半年的生意尤其吃力,门店的利润下滑非常严重,这是促成合作的主要原因。
4位合伙人的4个化妆品店系统,加上杨建苍在兰陵县的超市的“店中店”,一共有42家门店,加起来年产出能达到9000万元,因此,4家联合后,以“懂美化妆品”名义找品牌商直接谈合作,无疑有着更高的话语权和折扣返点等“实惠”。据悉,截至目前,实现联合采购的品牌已有琴叶、韩束、一叶子、相宜本草等品牌,在接下来的半年,这样的品牌还将继续增加,最终实现完全的联合采购。
>>> 联合之路多险阻,只能摸着石头过河
目前,懂美化妆品一店已经开了整整一年,二店则不到一年,所有费用由4位合伙人平均出资,所有利润用于门店扩张,店内货品来自4个合伙人连锁系统的上游代理商。“目前2家店铺仍处于试点状态,门店定位为精品美妆集合店,以专业和时尚化妆品吸引年轻消费者”,杨建苍告诉《化妆品财经在线》记者。
整合至今一年时间里,杨建苍先后碰到了不少困难。首先,在逐渐将连锁店内品牌实现联合采购的过程中,他认为,在各个区域都销量不错的品牌,更容易实现联合采购。但事实往往不会很理想。每个县城销量前三的品牌都有所不同,如何达成平衡和共识是这4位合伙人遇到的最大困难。而对于代理商来说,某些品牌需要规避两家门店恶性竞争,往往不愿意放弃以前的客情关系开发新店。
“在实际推进过程中,不断碰到细节问题,只能逐步达成共识。强势品牌是难点,但我们也要有舍才有得”,杨建苍说。
根据计划,2017年,“懂美化妆品”,包括兰陵、蒙阴、郯城、沂水的4个系统将实现大部分品牌的联合采购;2018年,实现同仓同配;下一步实现团队统一管理;门头和形象统一放到最后。