• 2018-10-29
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  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者| 张钊

成立之初,便坚持让利给消费者的韩流美妆,仅仅用了三年的时间,便成了当地发展最快的店铺。从饰品店的经营转行到化妆品连锁店,韩流美妆玩转跨界,靠的是什么经营秘诀?

 
CBO记者张钊 九江报道

韩流美妆于2015年成立,在瑞昌市算是一家非常年轻的化妆品店。总经理张春芬早期从事饰品店经营,店内兼卖一些小彩妆。据她回忆,由于饰品店在2014年受网络冲击业绩下滑严重,便想去开一家化妆品店来缓解一下。于是,2015年韩流美妆一家三四十多平小店开业,半年内生意有见起色,她决定紧跟形势又开了一家店。今年她把韩流美妆的第一家店迁址并扩大面积,打造出了一家140多平的大店,并选址位于县城内最繁华的步行街上。


诚信经营精准定位顾客,借进口品和潮品吸客 

由于起步晚,韩流美妆可供售卖的品牌不多,起初完全靠客勤来吸客。张春芬表示:“顾客进店,完全是倚仗对店员的认可,再加上我们尽量做好服务,最终才能达成销售”。



记者在韩流美妆看到,店铺目前主要以销售进口化妆品,主力品牌包括:嘉莉比奥、法国天芮,花皙蔻、阿道夫等。实际上一年之前,韩流美妆还几乎没有什么进口品,潮品和爆品也寥寥无几。当时有顾客向张春芬开玩笑道:“你们店啥品牌都没有,怎么还能发展得这么好?”

言者无心,听者有意。张春芬意识到,店铺在品牌数上确实是弱项,亟需调整。她告诉记者,虽然韩流美妆今年引进了几个进口品品牌,但爆品数量仍旧不够。“一些化妆品的时尚单品对于年轻群体有着极大吸引力。既然他们喜欢这些,我们便要满足他们”。她直言韩流美妆之后将会引进更多的潮品、爆品。

近两年,因电商分流,瑞昌市不少实体化妆品店业绩大受影响。但由于起步较晚,韩流美妆对这一点的感觉并不明显。在张春芬看来,只要把内功修炼好,实体店依然具备与线上争夺市场的能力。她认为,电商和实体店是渠道和渠道的竞争,模式并不一样。



打造店铺品牌价值,低折扣让利给消费者

记者走访发现,越是小县城,消费者往往更注重店铺形象,而不是所销售的品牌。在韩流美妆发展的第三年,张春芬也逐渐意识到这一点。

“头两年,我根本没想过如何打造店铺的品牌价值。但从今年开始,一些消费者购物习惯给了我新的启发。”张春芬表示,“从今年开始,我们要好好打造店铺的品牌价值,要让瑞昌的消费者只要买化妆品就能想到韩流美妆。”



顾客的认可,让张春芬坚信店铺的影响力,比品牌更重要。“有时,顾客挺让我们感动的,就是你卖什么,她就来买什么。”正是基于对这类顾客的感情回馈,韩流美妆一直主动让利于消费者。

小市场也有小市场的经营特色。对于韩流美妆而言一直靠诚信经营、低价让利,在当地有口皆碑。据了解,韩流美妆的会员在店内消费能够享受到特殊折扣,可以同时享受会员折扣和店内基本折扣。以购买一件200元的产品为例,结账时大约只需要120元,相当于打了6折。不仅如此,门店每年还定期举办促销活动,都为了尽可能的大力度让利给消费者。



提升员工专业技能,发力彩妆打造销售增长点

“这两年做化妆品,总的来说有很多困难的,很多时候,也找不到头绪和迷茫,最终都是靠着自己摸索,想方设法地寻找一些思路和方法,再接再励”。这是张春芬写在朋友圈的一段年终感悟,其实也深刻地反映了她对化妆品行业的困惑。

张春芬经营饰品店的时,生意受线上冲击很大。当转战化妆品行业时,却发现互联网对韩流美妆的销售影响并不如想象的大。这与张春芬的低价策略不无关系。她认为,“只要我们能够把实体价格做到跟网上一样,甚至更低的时候,消费者依旧会选择在实体店购物。”



但低价始终不是长久之计,张春芬还是希望能够抓住就化妆品店经营而言最为核心的彩妆品类。韩流美妆的彩妆占比不高究其原因,一方面是市场不大,另一方面体现在员工专业技能不高上,这也是张春芬目前最大的困扰。

在彩妆的专业技能方面,张春芬希望品牌方能给予更多的专业培训,“决定销量的背后是细节。对于韩流美妆而言,就应该好好琢磨细节。员工的彩妆技能,便是这种细节的体现。”

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