随着全国性的化妆品连锁店快速下沉,市场竞争日益加剧,这也迫使区域连锁必须走出“舒适区”。如何引流,成为现阶段CS渠道专营店老板共同苦恼的问题。在“前店后院”的基础上,80后老板鲁燕还开辟了美甲这个快速增长的新兴服务板块,以提升消费体验。
CBO记者 李建子 十堰报道
80后的鲁燕,现在是十堰美妆化妆品店的老板娘。这家坐落在十堰老城区的街边店,虽然只有30平米,2018年的销售额达到45万元,但却见证了一个彼时19岁的“打工妹”在化妆品行业的一路蜕变。
回忆当时,鲁燕表示,那时就是出来打工,“刚开始在美容院做,后来身体吃不消开始在连锁美妆店做BA。”当时,她打工的美妆连锁店做不下去要转让,在部分顾客的“怂恿”下,鲁燕开始接盘,也就有了现在这家“美妆化妆品店”。
“亲戚朋友都说我 ‘胆儿大’”
2014年,鲁燕所打工的一家美妆连锁店因为经营不善,面临转让。”当时很多我要好的熟客都让我做。”鲁燕告诉《化妆品财经在线》记者,她当时谁都没告诉,只告诉了她的丈夫和妹妹,“老公对此持反对态度。”
鲁燕的老公在工厂上班,是那种“挣一分花一分”的人,在他看来,鲁燕开自己美妆店的想法有点冒险。“我的亲戚朋友都说我 ‘胆儿大’。’’鲁燕谈到,因为自己从最初的美容院,到后来的BA,其实已经对品牌和美妆店的运营有了一定的了解,“我决定赌一把”。
”在最初接下这个盘子时,有很多人看笑话。“鲁燕直言,刚开始时确实比较辛苦,但想着已经选择做了这样一份事业,就怎么都不能放弃。
2018年,鲁燕把店搬到了靠近儿子上学的学区,于是开始调整门店品牌以及品类占比。“现在,老公全力支持我的事业,我对家庭的贡献比他高。”鲁燕透露,2019年,她想在市中心再开一家门店。
美甲引流效果显著
虽然目前只有一家“小店”,但在整个十堰市场,从记者的观察来看,鲁燕的店都是一个“独特的存在”。
在店内,大多数店用作收银或门头陈列的地方,鲁燕摆了一个很大的美甲台。
“有的熟客或者单次消费高的顾客,我一般都会给她免费做一次美甲。”在鲁燕看来,其门店本就是“前店后院”的经营模式,大部分熟客的客单价都比较高。“美甲作为一种附加的服务,在引流的同时还可以吸引一部分客流,创造一部分收入,占整体比例不少。”鲁燕表示。
值得一提的是,在鲁燕店内,美甲接受程度最高的是80后以及90后。与此同时,鲁燕还开始了手足护理、修眉、美睫、化妆等增值服务延伸,将自己的店变成一种“迷你美业服务站”。
具有先天化妆优势的鲁燕,在大多数十堰专营店还没缓过神的时候,已经开始根据美甲行业的发展趋势做细化服务。“这个引流效果是非常明显的。”鲁燕告诉记者。
社区店重在品牌差异化竞争
记者走访市场的过程中注意到,在十堰,自然堂、珀莱雅和欧诗漫几乎覆盖当地所有的化妆品专营店,这几个国产品牌也几乎是大多数专营店销售额贡献的TOP3。但在鲁燕的美妆化妆品店,没有看到自然堂、珀莱雅和欧诗漫的身影,取而代之的是温碧泉、天芮和韩雅,以及部分韩束、韩后的明星产品。
“周边的店都在做自然堂、珀莱雅这些在当地比较热的国产品牌,利润空间较低。”谈及此,鲁燕表示,这些热门的国产品在当地活动频繁且力度较大,导致其周边门店的价格愈演愈烈。“同质化产品太多的话,顾客也会流失比较多。”在她看来,如果顾客在周边任何一家店都能买到同样的品牌,那无非就是选择价格更便宜的。
此外,在进口品风潮的推动下,鲁燕表示, 今年还会砍掉一部分国产品牌,韩后就是其中之一。“韩后近年来活动单一,厂家促销活动较为频繁,渠道价格混乱。”鲁燕认为,韩后的产品力不错,但在CS渠道的推广不足是其近年来在当地市场业绩下滑的主要原因。
在彩妆方面,鲁燕表示,十堰大多数彩妆消费者依然处于大众消费的水平。“我的店在学区,有一部分消费者是中学生,她们的消费水平区间在79—99元。”鲁燕表示,未来会选择一些小众韩妆,主打年轻化的销售策略。