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问渠江苏㉑丨淮安文熙毛勇:居安思危,为品牌寻找“基因匹配”的渠道

阅读0 2019-06-27 化妆品财经在线 谢雪曼

面对不确定的时代,代理商们纷纷努力尝试,希望抓住更多确定性的东西。而这样一个摸石头过河的探索过程,正是做生意的趣味所在。

入行化妆品代理行业多年,对传统CS渠道有着深厚情感的毛勇—淮安文熙商贸有限公司总经理,也在这个风云变幻的时代里积极寻求突破瓶颈的“出口”。居安思危,是淮安文熙商贸有限公司下一阶段发展战略的关键词之一。在精细化运营原有代理品牌的前提下,毛勇也在不断加剧自己代理公司的“护城墙”,这包括引入渠道保护相对较好的功效型专业线品牌,同时成立电商团队,为公司的战略转型之路铺设伏笔。



优化渠道,讲究经营的“基因匹配”

淮安文熙商贸有限公司,其前身为成立于2010年的“淮安美丽生活化妆品销售中心”,现公司坐落于淮安中业慧谷,代理温碧泉、兰瑟、花迷、法国天芮、韩秀宫、花阅、雀之翎等品牌。

与大多数代理公司无异,淮安文熙商贸有限公司削减了KA渠道占比,将主要精力投入到CS渠道之中。“品牌要与渠道‘基因匹配’,像是温碧泉这样的品牌,在百货商超渠道表现好,公司就需要预留出一部分KA渠道资源来发展这类品牌;而对于KA渠道表现一般却在门店有优异成绩的品牌,则相应地放在CS渠道”。



在大多数人努力“保盘”之际,毛勇却在今年4月新引进了五个美容院专供品牌(艾璞缇、海魔、艾满庭、凝瞳、纤丝雅黛)。但毛勇透露,引进专业线品牌是代理品牌阵营差异化组合的战略调整,公司重心仍旧落在日化线的发展和维护上。

在他看来,有热度就代表有市场需求,有了市场需求也就有了商机,比起光子嫩肤、微针等价格相对昂贵的医美项目,经过临床认证的功效型护肤品则是性价比更高的选择。另外,专业性产品的销售渠道相对封闭,这对于代理商来说,经营起来更有“安全感”。




而对于运作品牌,除了传统的门店培训、活动支持以外,毛勇表示也会借鉴其他厂家、代理商的成功经验,关注门店业绩,替店家出主意。

5月30日,兰瑟在马来西亚沙巴举行了主题为“一植同行•更出色”的流行趋势报告大会,作为兰瑟代理商的马勇也应邀参会。他对于兰瑟结合中日两国化妆品趋势,即将发布的啫喱气垫技术底妆新品非常看好。

毛勇表示,他看好兰瑟的营销方案,会紧跟厂家、品牌的运作步伐。自从2017年底与中国时尚摄影师陈漫合作后,兰瑟的营销就像“开了挂”。通过线上平台预售商品,然后进行线下转换的“瑟营销”;聘请专业美妆老师开设课堂,教消费者化妆的“美妆课堂”;砍价、抢购、优惠券、红包等“线上秒杀”活动;以及前几年线上引流的“O2O方案”,都让兰瑟赚足了眼球。

开辟电商部,谋求新出路

在采访中,毛勇强调,公司将以“以人为本、以质取胜、服务至上、亲和共生”的经营理念;以产品质量为企业发展之命脉,市场为导向,立信誉为企业生存之根本,服务于江苏地区600家化妆品专营店及商超,努力实现渠道上下游的全面畅通。

新零售的冲击下,江苏省,乃至全国范围内的关店潮也势必会影响毛勇所带领的代理团队。能让公司“临危不乱”、有条不紊地持续发展,在毛勇看来,源于完善的售后服务和新网点的覆盖。



除此之外,公司还积极转变思维,尝试打破渠道边界,投入资金专门开设了专业线和电商部,为公司转型做足准备。“以客户为中心,从消费者的思维出发经营公司,已成为公司战略思维的主流”,毛勇告诉记者,他希望通过战略调整,将公司的营收增长1/6。

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