用最低的价格能够享受顶级大牌的质感吗？时尚快消品正在做这样的事情。H&M每年都会邀请一位时尚界巨擘担任客座设计师，与品牌联手推出高级定制系列，让其设计师名册始终闪耀着Karl Lagerfeld、Stella McCartney、 Viktor＆Rolf，Madonna的璀璨光辉。无独有偶，优衣库也与德国设计师吉尔•桑德有过三年的“亲密接触”。
　 

    “低价+大师”的商业模式终于让大众消费群尝到了“鱼翅牌粉丝”的美味。当然，这种“美味”在化妆品领域也能尝到。2011年，巴黎欧莱雅复刻兰蔻“小黑瓶”概念，推出青春密码肌底液新品，升级后的巴黎欧莱雅新品在法国月销售额以50%的比例递增；另一款借鉴高端彩妆植村秀成熟技术的巴黎欧莱雅雪颜珍白精华粉底液也将其零售价提升至220元；倩碧品牌也融合雅诗兰黛精华液概念推出了“光子小白瓶”新品，其300元左右的单品均价也上升至450元。
   
    从服装到化妆品，各大企业纷纷将战略重点锁定在品牌形象的丰满与提升，此举与心理学中的“光环效应”不谋而合。人们对事物的认知判断首先是根据个人的好恶得出，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质，这种现象即被称为“光环效应”。“光环效应”在时尚产业中向来具有强大的魔力，名牌企业或产品作为同行业中的佼佼者，会为其产品带来一道美丽的光环，在这一光环的照耀下，企业及产品会受到一种正面的经济效应的影响。
     
    如今的中国化妆品市场，租金、人工、物流等费用一路上涨导致企业经营成本不断增加，另一方面，消费者收入稳步增长推动了消费结构的改变，中高端品牌需求量不断攀升，中档定位品牌的市场份额逐步被蚕食，生存发展空间开始面临巨大挑战。
   
    企业要在竞争中获胜，就必须顺应市场的变化规律，促进品牌升级。简单来说，就是要求企业给品牌制造那道吸引消费者的灿烂光环。
　　
    目前，品牌升级主要有四种途径，一是提高品牌内在品质，品质是品牌的核心，因此品质保障是品牌升级的前提；二是升级品牌外在形象，包括调整品牌属性、更新品牌外观、突出拳头产品和升级经营形象等；三是扩大品牌传播面积，综合运用广告、公关、销售、人际、网络等传播方式，拓宽传播渠道，实现品牌与目标市场的有效对接；四是延伸品牌涵盖范围，通过品牌延伸和品牌连锁经营扩张规模，扩大影响，实现品牌增值。
　 
    通过制定和实施科学有效的升级战略，企业能拉高品牌格调、提升产品档次，满足消费者的需求。品牌战略升级能够令止步不前的品牌和产品扭转颓势，“光环效应”带来的产品销售价值能够抵消成本上涨给企业造成的压力。2010年羽西销售总额同比增长34.5%，预计2011年销售增幅将达到34.8%左右；作为欧莱雅集团大众化妆品部销售增长最快的品牌，美宝莲在睫毛膏和唇膏领域，分别占据了44.61%和42.10%的市场份额，具有绝对的领先优势，稳坐中国彩妆之王的宝座。巴黎欧莱雅也将在全新产品战略规划之后，争取更多的中高端市场份额。
　　
    实现品牌的升级、为品牌注入新鲜的血液、提升品牌外在表现和内在张力，既能够改善企业在行业中的竞争地位，获取更丰厚的差异化价值，也契合了品牌自身成长与进化的发展需要，帮助中档品牌实现长远战略规划。