• 2011-10-27
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对团购说不  摸索中前进

 

CBO专访上海相宜本草化妆品有限公司董事长 封帅

 

   大家给与相宜本草品牌一定的肯定主要是因为我们做的比较早,从2006年开始,做的比较认真。在中国市场上,一个品类做的好,一个概念做的好导致蜂拥而至是正常的,对于模仿者,我们也没有能力去阻止别人做什么,我们就是想踏踏实实做好,在品质、形象和营销的各个方面做得更扎实些,这就是我们应对的策略。

 

    在对于产品品质的国家监管和企业自律上,我认为肯定是企业自律最为关键,一个企业要生存发展必须要守住和坚持住诚信,这是根本,当然,国家监管也是需要的,但是毕竟是被动的。从主观上来说,所有的企业在成立的那天,就应该说大了是使命,说小了是生存之道,这是要恪守的。

 

    商超渠道对于相宜本草来说算介入比较早的,积累了一定的经验,在后期将会比前面的十年更加主动和有计划地去了解市场的需求,和渠道一起将品牌做好。对于电子商务的模式选择上还没有成型的想法,但我清楚自己不做什么,知道自己怎么做,很多还在探索当中。我们肯定不会做团购搞低价,对于怎么做还探索学习之中,尚且没有系统完整的规划。”

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