见习记者  余峰

     为了全面了解2011年法国化妆品在中国内地市场的总体表现，日前记者专访了前法国香水化妆品联合会中国首席代表、现任上海法妆商务咨询有限公司总经理张曙。 　　

　CBO：2011年法国化妆品在中国内地市场总体表现如何？达到了理想的预期吗？

     张曙：2011法国进口化妆品在中国内地市场表现不温不火，这与国际经济大环境有关。经济危机影响的持续，原材料、人工等成本的进一步增长，购买力增长的不足，都对品牌的市场表现带来了负面影响。尤其是目前中国政府的备案审批越来越严格，很多时候进口化妆品积压在港口，甚至只能停留在船上，无法快速有效的投入市场，这对于拓展市场来说，是极大的障碍。

     CBO：在经营策略方面，法国化妆品企业在中国市场的思路和执行，有何创新？

     张曙：最近几年，法国化妆品企业在中国市场的经营思路一直都在变化，为了迎合中国消费者的喜好，企业更多的开始提倡本土化经营。在品牌推广方面，采用主题和形象本地化的“本土化”策略，迎合受众国的消费需求和审美标准，让法国化妆品更好的融入中国。

     CBO：在您看来，中国消费者的消费理念和习惯发生了怎样的变化？

     张曙：随着越来越多的进口化妆品入驻中国，中国消费者的消费理念和习惯发生了一系列的变化，从好奇到尝试，到深入了解并能够主动选择，这无疑与品牌植入、文化植入有很大关系。在这一基础上，有文化背景的品牌，以及依托于品牌文化推广的诸如体验沙龙、品牌互动等相关活动更受到中国消费者的青睐，中国消费者的消费理念正朝着更加理性、更加注重品质和内涵的方向发展。

     CBO：目前，中国的消费者对法国化妆品的认同感体现在哪几个方面，原因是什么？

     张曙：更多的是对品质和文化的认同。首先是品质，产品的有效和安全是中国消费者对法国化妆品认同感最坚实的基础。同时，法国品牌结合中国自身文化的本土化品牌经营，也加强了中国消费者对法国化妆品的认同感。

     CBO：未来一两年，法国化妆品企业在中国市场的运营将会呈现出哪些新的发展趋势？

     张曙：过去，法国化妆品企业的中国经营更多的是找一个代理商，自己承担发货和结款的工作，但是近年来，越来越多的法国化妆品企业在中国直接设立自己的营销点，承担起品牌运营方面的具体工作。

     在产品种类方面，企业更多的根据消费区域的不同，做出战略性的调整，从功能、宣传等各方面采取适合内地需求的产品定位，同时针对中国南北气候的差异，从产品配方的研发阶段就开始注意区分。未来法国化妆品企业将会延续这一趋势，更好的让法国化妆品适应中国的本土化需要，更好的服务中国消费者。