• 2012-01-06
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记者  张彩娟

走进十长生化妆品有限公司的会议室,一张纸板上黑底白字写着韩后品牌近五年来的规划,一个苍劲有力的字显得格外耀眼。搭配着十长生化妆品有限公司总经理王国安大气激昂的语调,韩后品牌处处透露着霸气。

       回顾韩后品牌近年的大事记,从最初的基础护肤品牌十长生2009年向有机护肤概念韩后品牌的蜕变;从2010年重金亮相湖南卫视到天价与尚道营销公司的合作;从一直努力取得有机认证资格到2011年终于拿到有机产品的认证证书,韩后有着初生牛犊不怕虎的锐气。在王国安的带领下,韩后团队就是一支敢闯队,怎一个字了得!

 

要第一就要聚焦

 

       放弃!放弃!!放弃!!!是王国安在韩后品牌8月份的新品发布会上发言的全部内容,众人对这三声放弃尤感纳闷:王国安要放弃什么?韩后要放弃什么?

       在与本报记者的对话中,王国安给出了答案:放弃的另一面就是要聚焦,韩后要聚焦在有机上,做好有机这一件事。其实每个企业都想要聚焦,但是因为没有勇气舍弃,所以达不到想要的效果。

       有数据称,有机护肤在国外市场增速达20%,有些地区甚至可以达到30%,而国内的有机护肤还处于刚刚起步的阶段。虽然市面上打着有机概念的伪有机产品比比皆是,但由于国家相关的标准和政策还未出台,想吃这块大蛋糕的化妆品企业虽然有心,但大都不敢轻举妄动。

       然而,十长生这支敢闯队开始行动了,照着王国安聚焦的想法,韩后打造出国内首个取得有机产品认证的护肤品牌,在概念上抢占了国内有机护肤市场的先机。

       此外,韩后还专注于二三线市场的消费者。王国安清楚地认识到在众星云集的国内护肤品一线市场,新品牌韩后想要崛起很困难。于是在产品渠道上,韩后选择聚焦二三线市场。

 

要成功就要承担

 

       有机护肤品市场就像一只够味的大闸蟹,人人都想吃上一口,但是作为第一个吃螃蟹的品牌,韩后有很多苦衷。

       首先是来自于行业的舆论压力。由于国家目前并无有机护肤的相关标准,韩后国内首个有机护肤品牌的头衔受到各方各界的怀疑。但是王国安表示韩后要先抢占有机这个位置。不要去考虑太多成本的事情,将来标准出台了,我们再慢慢的调整,但是我们得抢占了有机的先机。他强调,敢干比能干重要。只有做了别人认为不可能的事情,才可能在行业内脱颖而出。

       其次就是成本的压力。王国安表示,按照目前国际上有机护肤品含有95%(除水以外)有机成分的标准,韩后目前其实也很艰难。基于有机护肤品的高额成本,韩后在这块根本不会盈利。据王国安透露,韩后目前处于的阶段。

       面对业界的各种质疑声,王国安很淡定。质疑是非常好的事情,如果在大家的质疑下,我们真正做到了,那我们就是最大的赢家。

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