- 2010-12-23
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与IT行业一样，中国的日化行业也正在呈现摩尔定律的效应——市场竞争越来越激烈，产品更新升级的速度也越来越快。日化品牌为了摆脱价格战的窠臼，就必然要通过多种手段去创造新的消费价值。
“日化行业单纯追求规模经济的时代已经结束，更为复杂的多重博弈竞争的新阶段已经到来。以概念谋定市场，寻求差异化发展，已经成为最引人关注的博弈焦点。”飘影国际集团品牌管理中心总经理黄志东认为。
黄志东说，中国洗发水市场容量高达300亿元，因此从来都不缺少竞争者。宝洁、联合利华等跨国日化巨头是这个市场毋庸置疑的王者，他们多品牌的战略不断挤压本土企业生存空间。
而如今洗发水市场集中度也越来越高，价格压力不断增强，而产品品类同质化现象也越来越严重。“概念创新”是本土企业应对市场再一次洗牌的强力武器，如霸王中草药、追风中药去屑等。
近日，素有“中国绿色植物护发”第一品牌之称的飘影国际集团宣布推出新一代植物洗护发产品：飘影“金版”原生植物洗护系列，这是飘影国际集团在短短数个月内再一次推出新的产品，刷新了中国日化行业的产品更新速度。本次推出的“金版”原生植物洗护系列已经全面改版升级，更加强调“养护”功效，通过“养、调、理”带给消费者“内调外养”洗护新体验。
中华全国工商业联合会美容化妆品业商会会长马娅女士认为，作为产量、销售量基数很大的洗发护发产品，竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面，而日化专卖店已经成为第三大销售渠道，且以30%以上速度增长，将掀开中国洗护用品销售的新篇章，谁先拓展谁先占领谁就拥有未来。
作为日化品牌的必争之地，商超渠道的竞争早已白热化。与其从宝洁等国际巨头虎口夺食，本土日化企业如自然堂等转而开发被外资品牌忽视的本土日化专卖店渠道，实现了渠道模式上的差异化营销，打破了商超一家独大的局面。
据了解，飘影“金版”原生植物洗护系列，在技术、配方、设计不断创新的同时，将在销售渠道寻求突破。即在原有KA、BC渠道的基础上，首次规划拓展日化专卖店、精品店、OTC店销售渠道，以期突破商场、超市销售的“不足”，有效提升市场占有率。
此外，庞大的互联网用户群也相当于巨大的潜在市场，随着日化营销的硝烟四起，互联网渠道也进入各大日化品牌的格局范围。
李诚泰介绍，巴黎欧莱雅已经斥资上百万，陆续将旗下的多个品牌和产品关键词悉数注册无线网址和通用网址，健康元、隆力奇、植美村、资生堂、纳爱斯等也逐渐打通移动互联网渠道，这或许将为飘影下一步市场整合之名方向。
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