• 2010-12-28
  • 阅读量:3837
  • 来源|CBO独家
  • 作者|张曦

美杰百货举办2010年客户答谢会

    本网讯(记者 张曦) 12月20,一场由泉州美杰百货“四季美人”举办的 “圣诞感恩•名媛盛典”2010年客户答谢会在福建泉州拉开帷幕,活动为期三天。

    会上,该公司董事长洪宏表示,18年来,四季美人除了为消费者提供优质的化妆品,还定期开办美丽课堂,聘请知名的美容讲师为会员授课,与大家分享最具潮流的美容护肤方法和技巧。如今,它在关注企业发展的同时,更关注消费者健康,普及健康理念和知识,为消费者提供完善的健康美容服务,做个真正传播美丽与健康的企业。

    洪宏认为,近几年,商超成本、人员工资和物价的不断上涨,代理商的生存空间日益狭窄,靠让利和降价促销来实现销售的增长显然不是长久之计。因此,为谋求发展,很多经销商一直都在不断转型,美杰则是其中的典型。

    对于洪宏来说,渠道优化就是一项艰巨而长期的工作,特别当企业对渠道进行战略性的变革时,更要谨慎小心。因此,美杰秉承“二八黄金定律”原则,提高渠道效率,其中渠道的整合和优化主要还是围绕着客户进行调整:对客户进行分级管理并签定指标;大客户应集中资源重点跟进;劣质客户应给予淘汰。

    据了解,美杰在2003年-2005年完成淘汰中小超市渠道、进入专卖店渠道的转变,虽然这种渠道的变革让美杰在中小超市的年销量从3000万下降到了1000万以下,但在新建立的专卖店渠道上,美杰年销量从当初的800万逐年增长,到2008年销量增长到了6000多万。不仅为化妆品销量的增长打开了空间,而且降低了成本,资金利用率也提高了,公司利润得到了保障和提升。

    洪宏告诉CBO记者,近两年,美杰更加注重自身内功的培训、巩固和完善,包括人员素质、业务的提升。同时,更加注重对分销商、专卖店主的培训,譬如,去年美杰公司与《化妆品报社》一同举办行业论坛,邀请行业人士传授、指导专卖店零售市场的课题,这些务实的活动让行业逐渐朝着有序、健康的方向发展。正是这份责任心,使得洪宏获得了诸多奖项,譬如2008年“中国化妆品新锐经销商奖”、 “金牌赢销商”;“中国化妆品金牌零售店”荣誉称号等。


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