• 2016-04-06
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  • 来源|《化妆品报》
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【探寻榜样·问卷湖南】第15站来到了有化妆品界"湖南王"之称的长沙兆顺百货贸易有限公司,为你揭开这家自然堂/卡姿兰/凯芙兰/一叶子全国回款TOP5的代理商公司的故事。

 
【探寻榜样·问卷湖南】第15站来到了有化妆品界"湖南王"之称的长沙兆顺百货贸易有限公司,为你揭开这家自然堂/卡姿兰/凯芙兰/一叶子全国回款TOP5的代理商公司的故事。
 
化妆品报记者 张明

提及湖南省代理商时,便绕不开一个人——长沙兆顺百货贸易有限公司(以下简称“兆顺”)董事长邓霞辉,从2001年创业至今,他帮助诸多一线以及二线品牌在湖南省“开疆扩土”,不仅成为自然堂、卡姿兰、凯芙兰、一叶子全国回款前五的代理商,更跻身中国化妆品百强诸侯榜第14位。低调务实、海纳乾坤,他的每一个举动都牵动着湖南省甚至全国化妆品行业的“神经”。俯仰之间,这位“湖南王”于大深处有大智慧,于大深处也思虑甚远。
>>长沙兆顺百货贸易有限公司董事长邓霞辉

采访的过程中,邓霞辉一直侃侃而谈。从2001年创业至今,他已从一个小代理公司发展成包括霸王、威露士、艾诗、后、DHC、自然堂、欧诗漫、卡姿兰、凯芙兰、相宜本草、爱丽、谜尚、思亲肤、蜜丝佛陀、施华蔻、一叶子、容园美、美丽日志、植物智慧、法兰琳卡、滋源、美丽加芬、格兰玛弗兰、赫拉、美即等数十个品牌多元化、多渠道经营的综合型贸易公司。


然而,这位领袖级别的人思虑甚远。采访中途,兆顺人事部门负责人将各部门员工统计报表递给他时,他一改平和的心情,眉头紧皱,拿着计算机反复计算,说话也略显急躁。

经过询问,《化妆品报》记者才知道,报表上显示兆顺员工人数为844人,这意味着几千万的人员成本将再次提升。直到确认实际员工人数维持在800人左右(该报表没有囊括已离职人员)后,邓霞辉心情才舒展开来。“目前,兆顺的规模以及量级最多承受800人的人力成本,再高便会对公司运营造成一定压力。”邓霞辉表示,他从霸王大区经理离职下海创业,能取得今天的成绩,时刻战战兢兢。 
 

从“浮躁期”到“成熟期” 
 
在兆顺的成长过程中,邓霞辉一直在强调感恩。“作为产业链条的中间商,兆顺的责任是全力配合上游厂家,将政策精神落到实处;对下游终端商,除给他们提供可信赖的品牌,还要给予良好的服务。”看似朴素的话语,却成就了他“湖南王”的地位。邓霞辉告诉《化妆品报》记者:“兆顺经历了多个发展阶段,现已经从浮躁期走向初步成熟期。”




据他介绍,兆顺最初以KA起家,后陆续切入CS以及百货渠道。公司成立初期是兆顺飞速发展的黄金时期,公司迫于品牌商的压力,也曾大量压货。不仅如此,他也盲目接下过不少品牌,或受季节性因素影响,或因品牌影响力不足,走过不少弯路。但正是压力促使着他不断前行。2006年,从自然堂品牌开始,他开始设立品牌事业部,分团队、分品牌、分渠道操作,这在当时代理商中间极为少见。

更为难得的是,他将目光聚焦在标准化流程建设以及内部人员优化上,在选品、服务等方面建立了一套系统化流程。基于此,2011年,兆顺出货额突破1亿元。



2012年-2016年期间,兆顺迎来调整的第二个阶段。在这期间,兆顺增速相对放缓,邓霞辉开始将目光聚焦于精细化服务。短短三年间,邓霞辉将CS渠道、百货渠道以及KA渠道服务团队分别拓展至428人、239人以及26人。其中,彩妆团队达到100人以上。得益于精细化的服务,兆顺系统内自然堂、卡姿兰、欧诗漫、凯芙兰等多个品牌业绩实现了稳步增长。以自然堂为例,2015年,该品牌出货额占兆顺总业绩30%左右。

兆顺部分品牌服务团队一栏表:



物流方面,为服务好兆顺系统内1700多家客户、5000多个网点,邓霞辉尽量通过物流公司发货,也保证客户从接单、发货时间到客户收到货品的时间不能超过72小时。
 
发力KA、提炼人效  做减速运营  
 

2015年,兆顺与和麦贺达集团合作,陆续引进了四五十个进口品牌,囊括了口腔护理、女性护理、洗发沐浴、家居清洁、美容护肤等多个品类。“兆顺的合作客户都比较关注进口品,进口品有一定的发展空间。”邓霞辉表示。

除帮助CS店主吸客外,邓霞辉也希望通过进口品开拓KA渠道。据记者了解,兆顺CS渠道、KA渠道以及百货渠道销售份额占比分别为55%-60%、15%、25%-30%。经过多年的沉淀,兆顺CS渠道已经趋于成熟。反观百货渠道,其专柜内35%为国际品牌,65%为本土品牌,数目已经突破140家,初步完成了高、中、低端布局。相比CS以及百货渠道,兆顺KA渠道相对较为薄弱。邓霞辉表示:“兆顺2016年将重点发力KA渠道。”


>>化妆品报团队、榜样的力量团队与邓霞辉董事长合影

除聚焦KA渠道外,邓霞辉正在考虑提高人效。“兆顺系统内的代理品牌已经达到一定量级,短期内不会考虑接太多品牌。”基于800多人的庞大队伍,邓霞辉表示今年将不再扩大队伍,而是要集中精力“炼人效”。

因此,他着手进行团队精细化管理,完善团队架构,优化团队编制。采用多渠道、多元化招聘模式,扩大招聘面和人员质量。“2016年,兆顺会优先考虑高于800万元以上与兆顺目前有差异化、特色的品牌,继续强化服务,深挖已有品牌的潜力。”他表示。


附《2016年中国化妆品行业榜样高峰论坛》预告:

进店人数减少、同比增长遇阻、利润下滑……绕不出的零售寒冬下,迷茫而又焦虑的化妆品店该何去何从?4月12日,由《化妆品报》、《化妆品财经在线》和广州冯建军营销策划有限公司联合举办的《聚榜样.战长沙—2016年中国化妆品行业榜样高峰论坛暨湖南省行业榜样表彰认证大会》即将揭幕。

此番,《化妆品财经在线》、《化妆品报》携手广州冯建军营销策划团队,通过实地调研和走访,评选出湖南省的十大专营店、十大代理商、十大彩妆师和十大金牌店长,希望以榜样的力量激励零售困境中的从业者。

会议时间:2016年4月12日
报名联系人
李燕婷:13760760932
严盛苗:13143713090 
  

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