CBO 首席记者李娜

“抗议强生恶意规避劳动法、抗议露得清联合劲迈欺压弱势群体、十年工龄化为乌有、还我青春、还我公道”，昨日，服务强生旗下露得清品牌的美容顾问（BA）在北京、上海、广州等多个城市拉起横幅，对“不公”待遇表示抗议，对“被骗”转签外包公司觉得委屈。

“同时服务于露得清品牌的两个美导，中智的美导合同到期就可以拿到3-5万元不等的经济赔偿金，而劲迈的美导就什么都没有。”张芳（化名）通过后台留言向《化妆品财经在线》（wwwcbocn）记者哭诉，更让她觉得委屈的是，2014年之所以同意从劳务派遣公司“中智”被转签到劳务外包公司“劲迈”，都是因为“太相信当时的主管，太相信露得清和强生”。

强生真的是在规避劳动法？还是这些美导真的被误导，钻了牛角尖？

 60个多城市  300多名BA集体抗议  索要赔偿金

 张芳告诉《化妆品财经在线》（wwwcbocn）记者：“虽然中智和劲迈都属于第三方劳务公司，服务的也都是露得清品牌，但是在中智服务了数十年的工龄已经被抹掉，当初因为太相信强生，才同意辞职，并在2014年被转签到劲迈。”

正是经历了一次被转签之后，张芳从身边的同事看到了这样一幕，同时服务于露得清品牌的两个美导，中智的美导合同到期后得到了3-5万元的赔偿金，而被转移到劲迈的美导虽然同样服务十余年，却无法得到这样的保障。

张芳称：因为赔偿金是按照工龄即“N+3”的方式来结算的，其中N代表工龄年限，比如张芳服务10年，一旦被单方面解聘就可以拿到13个月的赔偿金，但如果劳动关系转移后，则在计算赔偿金时，工龄N就要从新的劳务公司算起。

 湖北乾行律师事务所律师张华也告诉《化妆品财经在线》（wwwcbocn）记者，劳务关系合同到期，如果员工愿意续签，但用工单位不续签的情况下，单位应当按照工龄支付一定的赔偿金，但这种赔偿金是由员工的劳务关系所在单位支付。换言之，假如露得清美导的劳务关系在派遣公司中智，则由中智支付赔偿金，在外包公司劲迈，则由劲迈支付赔偿金。

 而今，在劲迈服务两年之后，“强生又将我们转移到下一个外包公司，这样一来，一旦露得清撤柜或者新的外包公司单方面解聘，那么我们得到的赔偿金的工龄只能从新的外包公司算起，当初在中智和劲迈的服务将付诸东流。”张芳称。这也是这些BA在横幅上打出“强生联合劳务外包公司规避劳动法”的真正所指。

 在张芳等BA接收到再次被转移到下一家外包公司的同时，她们还收到了粤西区主管50多名主管被辞退得只剩2个的消息。在张芳看来，这意味着，露得清在中国的业务在进一步萎缩，“以后这个部门就没有了，我们跟新的劳务公司签约的话，以后也有可能会去卖糖果，因为新的合同上写的是劳务公司可以随意调配我们的工作岗位。”

基于此，露得清屈臣氏渠道的300多名BA才联合起来，在各地组织了维权，要求先行结算在中智服务时期的赔偿金。那么露得清为何要辞退这些主管？又为何再度转移露得清美导的劳务关系？ 

强生强调工龄会被承继   服务品牌不变   希望长期合作

对此，强生一方面表达了自己愿意跟这些BA继续合作下去的意愿，一方面称系因为“这些美导被错误的引导，从而想先要赔偿金再同意续签或者转签劳务关系。”同时，强生方面表示，辞退主管系因管理岗位不再需要，而转移新的劳务公司是有BA反应原公司服务不好。

并且，“留在中智的少数员工之所以能拿到赔偿金是因为露得清业务调整部门门店撤柜所致，并非留在中智就能拿到赔偿金。”强生相关负责人表示，“而一旦发生撤柜的情况，即便是在新的劳务公司，BA一样可以得到赔偿金，且在结算赔偿金时，之前在中智服务的工龄一样会被计算在内。”

从强生方面的逻辑来看，既然公司没有单方面解约，也没有撤柜，何来支付赔偿金一说？不仅如此，强生方面还向《化妆品财经在线》（wwwcbocn）记者出具了与露得清美导的多次书面沟通函及微信公众号通知，承诺BA的工龄将被承继，服务品牌不变，并且可以得到更好的待遇，比如，奖金加倍等。

此外，据强生方面透露，露得清BA已经找过三个地方的劳动监察部门，都被告知认同企业做法。“经过三个监察部门的劝说，目前已有不少BA选择继续签约。”强生方面透露。

据悉，从2014年3月1日起，《劳务派遣暂行规定》施行。该规定第四条要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。同时，第二十八条称，用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于本规定施行之日起2年内降至规定比例。换言之，大量使用劳务派遣工的企业有两年的缓冲期，缓冲期的deadline是2016年3月1日。

与其他外资品牌一样，露得清品牌从2002年进入中国以来，一直使用的是派遣劳工。2014年，通过强生的沟通，露得清旗下1000多个BA有900多人自愿从原来的劳务派遣公司“中智”转签到了新的劳务外包公司“劲迈”。换言之，在2014年时，强生就已经将派遣用工比例控制在了国家规定的10%以内。