• 2018-01-19
  • 阅读量:972
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|吴思馨

显然不是。品牌好、产品好只是基本条件,你得去深度运营。而深度运营,并不是想象中那么简单。

 

CBO网讯(记者 吴思馨)
 
单日销量1700万+、数百万人次进店、吸粉82万+、明星单品红管唇釉刷新高端唇妆销售记录。1月16日,在阿玛尼天猫旗舰店正式开业&阿玛尼天猫超级品牌日这天,这个广受万千仙女喜爱的高端彩妆一鸣惊人,破了天猫高端美妆四项记录。



“叹为观止,我们自己也没想到阿里和品牌一起深度运营,能取得如此非凡的成就。为阿玛尼品牌打call!”连天猫快速消费品事业部总裁古迈,都在朋友圈为阿玛尼的成绩感到惊叹。

阿玛尼这两年的“好”,大家都看得到。

据欧莱雅集团内部数据,阿玛尼彩妆在国内市场的销量增长惊人——2016年同比增长35%以上,2017年预计同比增长17%以上。“阿玛尼美妆在中国市场增长极快,是全球市场增速的两倍”,阿玛尼美妆全球首席执行官戈蒂埃在去年底接受采访时这样说道。

销量是结果,但销量也只是表面。在财妹看来,阿玛尼这次天猫旗舰店开业的成功乃至在中国市场的成功,一靠创新,二靠深度运营。



阿玛尼经典红管唇釉在中国市场走红的那段时间,正是全国经济增速放缓、“口红效应”凸显的当口。彼时,包括YSL、M•A•C、纪梵希在内的一众品牌都借上了这股东风。

“年轻”、“不可思议”、“适应能力强”、“愿意接受世界新潮流”,戈蒂埃在一次采访中这样形容中国消费者。和其他品牌一样,阿玛尼也希望能进一步挖掘中国市场潜力。这时候,找到国内消费者的特点和喜好就十分重要了。

于是,在经典红管随后顺势推出的Lip Magnet“小胖丁”哑光唇釉,以及2017年秋季推出的Ecstasy Shine小细红管。后者据说是专为亚洲市场设计,以满足对“滋润”、“亮泽”唇妆风格有需求的亚洲女性群体。随着消费场景的多样化,AR试妆、Pop up Store等新零售场景,阿玛尼也一个都没错过。这种场景再造,对于年轻消费者有天然的吸引力。

在当下消费环境,以上一切创新都需要一场声势浩大的运营。阿玛尼做到了,和天猫美妆一起。



就在品牌天猫旗舰店开业当天,阿玛尼天猫超级品牌日也正式拉开帷幕。

事实上,这类天猫超级品牌日的运营已经非常成熟。战略合作的内容包括品牌为天猫消费者提供独家权益货品,并进行营销创意和市场资源联合,天猫则通过整合技术、运营资源,帮助品牌打造声量和销量双丰收的超级品牌日。

在阿玛尼的这个超品日上,阿玛尼为天猫消费者提供了限量红气垫独家产品,并在开店当日进行名为#解密阿玛尼#的48小时米兰溯源直播,以大V视角,带领千万粉丝“围观”阿玛尼品牌中的意大利文化。

这场活动最终为品牌赢得了近半个亿的直播观看、1亿+活动总曝光以及50万以上消费者的参与互动,并且最终转化成为1700万+销量以及82万+旗舰店粉丝。这些数据打破了天猫高端美妆的四项记录,成为平台上最成功的一场“超品日”活动之一。 

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