- 2019-08-05
- 阅读量：2132
- 来源｜化妆品财经在线
- 作者｜李建子
不管美妆品牌们如何理解七夕，但请都不要把它当作中国春节对待。
“节日限定”根本就是品牌的营销“阴谋”，但还是有不少人愿意乖乖掏出钱包。
作为全球第一大零售市场、第二大美妆市场，快速崛起的新兴中产阶级的消费能力，使得中国成为美妆品牌一个不得不重视的新战场。而基于中国人的节日文化推出的 “限定”产品，也几乎成了美妆品牌们快速完成品牌传播，捞金同时打通各类消费人群“任督二脉”的保留项目。
当新一代美妆消费群体的自主意识崛起，他们似乎对于美妆品牌们的中国节日限定并不“感冒”。美妆品牌的中国节日限定，如何才能不是一场“自嗨”？
换个节日变个包装，这些“限定”未免太敷衍
今年七夕的一大看点，就是天猫小黑盒的新品首发。天猫总裁靖捷曾公开表示，新品将成为2019年天猫的核心战略。从今年的七夕新品发布来看，天猫小黑盒正在履行自己的诺言，而品牌们也很上道的加以配合。但梳理各大美妆品牌的七夕限定后，《化妆品财经在线》记者发现，部分美妆品牌只是借助天猫小黑盒和七夕的契机，做常规促销活动，销春节或情人节剩余的“库存”罢了。
早在7月初，各大美妆品牌的七夕限定就已经陆续发布，虽然彼时距今年8月7日的七夕还有一个多月的时间。但品牌们为了让新一代喜欢停留在话题中心的消费者赶一个早集，早早地就买了微博、小红书甚至网易云音乐的开屏广告。
常在话题中心走，这一届的年轻人似乎已经对这类的节日限定感到疲倦，因为对于当代的大多数中国消费者而言，这些美妆品牌有关中国传统节日的限定都可以统称为“春节后限定”或者“中国红礼盒”，不同的只是产品组合和价格罢了。
从目前已经发布的各大美妆品牌七夕限定来看，娇韵诗、HomeFacial Pro 、Tom Ford、祖马龙香水、欧珑以及香奈儿等美妆品牌算是“敷衍到不能再敷衍”。它们仅仅是把不同的产品打包完成一个组合套装，加一个喜庆的外包装，就拿来当作七夕限定，仿佛就是为了赶这波热闹“销库存”。比如阿玛尼，如同把春节卖剩下的拿来充数。
比以上几组品牌稍微“良心”一点的，当属3CE和M·A·C了。虽然它们在产品上并没有太多惊喜，但好在这两个品牌都用“量”来给消费者实惠，仅赠品就已经是其他品牌正品的数量。
“七夕限定”考，学学“优等生”YSL、雅诗兰黛和植村秀
可见，如果把“七夕限定”当作一个命题作文，以上品牌的答卷基本都可以判为不及格。
而在这场命题作文考试中，过及格线的当属欧舒丹和纪梵希。虽然这两个品牌的产品组合和赠品并没有多大惊喜，但好在这两个品牌的七夕限定换了符合七夕甜蜜气氛的粉色包装。纪梵希还很套路的拉上自家代言人易烊千玺送上七夕祝福语音，哪个粉丝顶得住呢？
必须表扬的，则是YSL美妆、雅诗兰黛和植村秀。或许很多人还停留在YSL许多年前把春节限定做成中国结的那场审美灾难中，但今年七夕，YSL在红色的整体基调上，沿用的小金条的设计，同时别出心裁的加入了铆钉元素，性感、大胆，在继承品牌文化的基础上完美的把七夕这样一个属于情侣的节日表达了出来。
雅诗兰黛今年七夕告白口红礼盒的包装是与ins网红艺术家James Goldcrown跨界合作的艺术家限定款，涂鸦式的风格，小彩色爱心映画口红壳上，让这款口红更显出了精致可爱。完美融合节日氛围的同时，又让这个限定多了一层珍藏的意义。
植村秀今年的这款七夕限定礼盒，是植村秀与野兽派联名推出。精美礼盒装，内嵌整朵厄瓜多尔玫瑰永生花，烙印浪漫宣言。下层抽屉设计，内含2支植村秀口红，同时还配有O2灰棕色砍刀眉笔，均为植村秀家经典人气单品，无论是从产品组合还是限定的意义都值得表扬。
值得一提的是，美康粉黛、润百颜等国货品牌借助故宫和颐和园这两个大IP，纷纷推出具有“中国风”特色的联名限定。用中国的传统文化和色彩去对应七夕这个传统的节日，也算是答得一手好题。
传统节日走花路，不要总是盯着“中国红”
随着中国市场在全球市场的话语权不断加重，各大时尚、美妆类品牌纷纷在中国新年等重大传统节日推出限定产品，但以往的设计总是让人忍不住发问：这些外国设计师对于中国风到底有什么误解？
相比于风格诡异难解的奢侈品品牌，今年以来，美妆品牌在“中国风”的探索上开始摆脱生搬硬套，不再是简单的生肖定制，而是运用了麻将、剪纸、园林、烫金等更具个性化的中国元素，为中国风设计贡献了一些正面案例。
以美宝莲为例。美宝莲今年早春推出的新年惹火限量系列广受好评。品牌洞察到中国人的新年习俗“打麻将”遂而推出了新年限定麻将礼盒。礼盒中的麻将赠品主要配色为红白黑，与彩妆产品设计呼应。同时，其口红还推出了鞭炮红、烟火红、春联红等色号，契合新年氛围，一时间迅速在网络引起不少的讨论和转发。
所有的美妆品牌都一个共识：节日限定最大的意义在于品牌价值的双向传播，即和当代消费者产生互动。但它们忽略了这一届消费者生在物质极为满足、信息极为丰富的互联网时代，他们对文化有着更多的理解，同时也更加包容，更加渴望精神上的理解和价值观上的认同。所以，这就要求品牌真正从文化内核出发，去解构产品和品牌价值，而不是生搬硬套的自嗨输出。
作为全球第一大零售市场、第二大美妆市场，快速崛起的新兴中产阶级的消费能力，使得中国成为美妆品牌一个不得不重视的新战场。而基于中国人的节日文化推出的 “限定”产品，也几乎成了美妆品牌们快速完成品牌传播，捞金同时打通各类消费人群“任督二脉”的保留项目。
当新一代美妆消费群体的自主意识崛起，他们似乎对于美妆品牌们的中国节日限定并不“感冒”。美妆品牌的中国节日限定，如何才能不是一场“自嗨”？
换个节日变个包装，这些“限定”未免太敷衍
今年七夕的一大看点，就是天猫小黑盒的新品首发。天猫总裁靖捷曾公开表示，新品将成为2019年天猫的核心战略。从今年的七夕新品发布来看，天猫小黑盒正在履行自己的诺言，而品牌们也很上道的加以配合。但梳理各大美妆品牌的七夕限定后，《化妆品财经在线》记者发现，部分美妆品牌只是借助天猫小黑盒和七夕的契机，做常规促销活动，销春节或情人节剩余的“库存”罢了。
早在7月初，各大美妆品牌的七夕限定就已经陆续发布，虽然彼时距今年8月7日的七夕还有一个多月的时间。但品牌们为了让新一代喜欢停留在话题中心的消费者赶一个早集，早早地就买了微博、小红书甚至网易云音乐的开屏广告。
常在话题中心走，这一届的年轻人似乎已经对这类的节日限定感到疲倦，因为对于当代的大多数中国消费者而言，这些美妆品牌有关中国传统节日的限定都可以统称为“春节后限定”或者“中国红礼盒”，不同的只是产品组合和价格罢了。
从目前已经发布的各大美妆品牌七夕限定来看，娇韵诗、HomeFacial Pro 、Tom Ford、祖马龙香水、欧珑以及香奈儿等美妆品牌算是“敷衍到不能再敷衍”。它们仅仅是把不同的产品打包完成一个组合套装，加一个喜庆的外包装，就拿来当作七夕限定，仿佛就是为了赶这波热闹“销库存”。比如阿玛尼，如同把春节卖剩下的拿来充数。
比以上几组品牌稍微“良心”一点的，当属3CE和M·A·C了。虽然它们在产品上并没有太多惊喜，但好在这两个品牌都用“量”来给消费者实惠，仅赠品就已经是其他品牌正品的数量。
“七夕限定”考，学学“优等生”YSL、雅诗兰黛和植村秀
可见，如果把“七夕限定”当作一个命题作文，以上品牌的答卷基本都可以判为不及格。
而在这场命题作文考试中，过及格线的当属欧舒丹和纪梵希。虽然这两个品牌的产品组合和赠品并没有多大惊喜，但好在这两个品牌的七夕限定换了符合七夕甜蜜气氛的粉色包装。纪梵希还很套路的拉上自家代言人易烊千玺送上七夕祝福语音，哪个粉丝顶得住呢？
必须表扬的，则是YSL美妆、雅诗兰黛和植村秀。或许很多人还停留在YSL许多年前把春节限定做成中国结的那场审美灾难中，但今年七夕，YSL在红色的整体基调上，沿用的小金条的设计，同时别出心裁的加入了铆钉元素，性感、大胆，在继承品牌文化的基础上完美的把七夕这样一个属于情侣的节日表达了出来。
雅诗兰黛今年七夕告白口红礼盒的包装是与ins网红艺术家James Goldcrown跨界合作的艺术家限定款，涂鸦式的风格，小彩色爱心映画口红壳上，让这款口红更显出了精致可爱。完美融合节日氛围的同时，又让这个限定多了一层珍藏的意义。
植村秀今年的这款七夕限定礼盒，是植村秀与野兽派联名推出。精美礼盒装，内嵌整朵厄瓜多尔玫瑰永生花，烙印浪漫宣言。下层抽屉设计，内含2支植村秀口红，同时还配有O2灰棕色砍刀眉笔，均为植村秀家经典人气单品，无论是从产品组合还是限定的意义都值得表扬。
值得一提的是，美康粉黛、润百颜等国货品牌借助故宫和颐和园这两个大IP，纷纷推出具有“中国风”特色的联名限定。用中国的传统文化和色彩去对应七夕这个传统的节日，也算是答得一手好题。
传统节日走花路，不要总是盯着“中国红”
随着中国市场在全球市场的话语权不断加重，各大时尚、美妆类品牌纷纷在中国新年等重大传统节日推出限定产品，但以往的设计总是让人忍不住发问：这些外国设计师对于中国风到底有什么误解？
相比于风格诡异难解的奢侈品品牌，今年以来，美妆品牌在“中国风”的探索上开始摆脱生搬硬套，不再是简单的生肖定制，而是运用了麻将、剪纸、园林、烫金等更具个性化的中国元素，为中国风设计贡献了一些正面案例。
以美宝莲为例。美宝莲今年早春推出的新年惹火限量系列广受好评。品牌洞察到中国人的新年习俗“打麻将”遂而推出了新年限定麻将礼盒。礼盒中的麻将赠品主要配色为红白黑，与彩妆产品设计呼应。同时，其口红还推出了鞭炮红、烟火红、春联红等色号，契合新年氛围，一时间迅速在网络引起不少的讨论和转发。
所有的美妆品牌都一个共识：节日限定最大的意义在于品牌价值的双向传播，即和当代消费者产生互动。但它们忽略了这一届消费者生在物质极为满足、信息极为丰富的互联网时代，他们对文化有着更多的理解，同时也更加包容，更加渴望精神上的理解和价值观上的认同。所以，这就要求品牌真正从文化内核出发，去解构产品和品牌价值，而不是生搬硬套的自嗨输出。
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