一代人有一代人的担当,一代人有一代人的责任,这是属于新一代美业人的热血时代。
天晴汉中霜雪晚,冬至暖日正佳时。12月21日中午,迎着东湖水畔的晴朗阳光,一场别出心裁的化妆品行业午宴在凌波厅进行,而之所以称得上别出心裁,是因为从全国各地赶来赴宴的并不是美业传统标杆人物,而是一张张充满活力气息的青年面庞。
无论是来自广东雅娜集团有限公司的总经理吕瑶峰、万邦集团的总经理周运进、尚惠集团的总裁叶世青、环亚集团的副总裁胡根华、环亚集团的副总裁孟飞、青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司的副总经理李亮、上海美臣化妆品公司的电商总监顾一叶、卡婷市场总监陈婕璇、上海全丽生物科技有限公司总经理方祥铭、上海华伊美科技集团副总裁张君杰、卓蓝雅创始人兼董事长刘杰、尤咪优妮总经理王钊,还是美沫艾莫尔创始人张沫凡、蚊子会创始人吴蚊米、五月美妆联合创始人/商业化负责人南山、老钟驾到创始人钟婉、杭州传禧科技有限公司联合创始人常凯、南京开元化妆品有限公司总经理刘健春、木星予糖总经理李星、河南泊伊美汇化妆品连锁董事长吴栋、深圳市金永励实业发展有限公司副总经理官莉敏、广东汇得爱雅美妆有限公司总经理谢滏沁、香港志和实业有限公司总经理罗诚、上美集团副总裁刘明和罗燕,以及安安集团陈家良,得以相聚在同一张餐桌,离不开他们一个共同的身份:代表中国化妆品行业前沿力量的“新生代”。
01
从传承到创新
对于同样拥有美业新生代BOSS身份的化妆品报社长杜伟而言,他的故事实际上折射出大多数在场“创二代”的相似经历——因父辈与行业结缘,也从中得到了很多,所以当自身身处这片洪流浪潮之中时,希望能做一点事情回馈行业,让个人价值的实现与行业发展共振。
而当相同的愿望落在环亚集团副总裁胡根华身上时,他提出了新思考:关于化妆品行业发展的数字化、资本化和全球化。
在他看来,新零售时代是高度数字化的时代,而学会借助数字化来赋能电商和私域流量,是对现代企业的一项考核。另一方面,随着行业市场的高度内卷化以及大量资本的注入,品牌竞争的门槛将不断加高,但新锐品牌依旧可以通过拥抱资本,利用资本的力量拔得头筹。只要获客成本低于生意成本,化妆品还是一门“有利可图”的生意。
对于“新生代BOSS”李亮和官莉敏而言,他们不约而同选择的路径是改变与创新。面对青蛙王子26年沉淀在线下渠道的声誉,李亮重新将视线投到了线上;而最初因父亲一句“夕阳行业”带着沉重心情入行的官莉敏,也带着自己的团队不断尝试新零售,并迎来了所谓夕阳行业的“第二春”。
年少开始从事美发行业的刘杰几十年只专注于一件事——做头发头皮细分品类的专家,以此建立品牌护城河。
吴栋的“脚踏实地”则更多源于信念的坚定,并因此创下“21天完成200平门店开业,当天流水近48万”的单店纪录。
属于方祥铭的高光时刻十分简单纯粹,但对整个化妆品行业的发展却不可或缺:通过原料供应端的研发供给,成为保障品牌产品的最后一环。
02
向上吧!
从业16年,创业3年,属于老钟驾到创始人钟婉的历史“高光时刻”是现在。而她在三年前从0开始做“老钟驾到”并致力打造个人IP的时候,正是电商快速崛起之时。谈及创业心得,钟婉深有体会地表示:“我们已经走过了‘物以类聚’的传统零售时代,进入‘人以群分’的时代。现在做新零售最重要的不再是去抢位置最好、最显眼的货架,而是通过一个有价值的意见领袖,吸引到一群认可她价值观的志同道合的人聚在一起,并持续转化。”
事实上,线上渠道价值凸显的时代,无论是对于一个正处于成长期的网红主播来说,还是对谋求扩大渠道声量的品牌商家来说,依托一家可信赖的MCN机构,不仅能够解决技术支撑、平台支撑等方面的问题,还可以快速匹配最合适的伙伴,达到事半功倍的效果。