尊敬的张许昌董事长：

    朋友们，同志们：

    非常高兴，能在敢于争先，敢于挑战的深圳，和来自全国的优秀供应商和渠道商（包括代理商和零售商），一起分享兰亭科技的十八辉煌，一起欣赏兰亭科技中央工厂的落成典礼。

    1978年，党的十一届三中全会以后，特别是从二十世纪八十年代以来，中国化妆品产业重整山河，走上复兴之路。短短二十多年的时间，包括兰亭科技在内的中国日化，在实践中不断摸索，不断创新，在夹缝中努力拼搏求生存，求发展，星星之火可以燎原。今天我们不仅拥有自己的工厂，商店，拥有自己的渠道，自己的消费者，而且拥有一批嘣嘣响的品牌，比如立白，比如纳爱斯，比如佰草集，比如霸王，比如兰亭，等等。

    五月份，化妆品报借用美国高盛集团全砖四国评价方法，按照四大统一标准，则1，品牌创立至今不超过10年；2，年均发展速度连续保持或超过30%以上；3，年零售总额达到或超过10亿元；4，依靠专营店渠道发展壮大。

    经过反复搜索比对，自然堂，丸美，珀莱雅，卡姿兰，当之无愧的成为中国化妆品产业四大金砖品牌。

    前几天，当我们准备来深圳参加今天的会议时，我们把今天的兰亭科技，把中国化妆品四大金砖品牌，与成立170年前的宝洁，与成立100年前的欧莱雅，最初的时间段进行了比较。欧莱雅公司1907年试着推出染发的概念。10年后，20世纪20年代初，欧莱雅公司才雇佣了10名销售代表，每月营业额30万法郎，20年后，到1939年，经过多次乔迁，这时才有了新的工厂，工人也超过了100人。

1837年，也就是174年前，宝洁公司，那个时候不叫宝洁，而是美国以买猪卖猪为主要营生的辛辛那提市的一间小作坊，依赖猪油生产肥皂和蜡烛。到1859年，也就是公司创立22年以后，宝洁年销售额才首次超过1百万美元，公司员工发展为80人。

尽管时代不一样，购买力不一样，但是欧莱雅的月30万法郎，宝洁的年100万美元的销售额与中国化妆品四大金砖品牌，与兰亭科技现在的销售肯定不在一个水平上。特别是，员工数量的比较，我不知道兰亭科技三大工厂现在有多少人，但可以肯定的是，如今机械化程度比当时的宝洁欧莱雅强很多的情况下，生产规模也肯定远远超过了宝洁欧莱雅的少年一代！

    1998年，我在意大利博罗尼亚邂逅一家法国化妆品公司的营销总经理。他告诉说，他们公司的产品在全球40多个国家有销售，年销售额10亿美金，也就是80亿人民币。是一家世界级的跨国公司。

    现在，在我们中国化妆品产业，达到这个规模的已经不只一个公司，而再过5年，10年，20年，达到和超过这个世界级公司水准的就更不是一家两家公司了。

同志们，朋友们，

    像中国日化的大多数企业一样，我们的兰亭科技，经过18年的历练和发展，今天，不仅在中国的上海深圳等地拥有颇具规模的现代化工厂，而且在中国30多个省市拥有一批真诚相待，相濡以沫的供应商、代理商和零售商，尽管，在未来的征途上，我们还有很多事要做，比如科技水平的提高，比如企业管理的现代化，比如营销规模的全球化等等，但是，再过10年，20年，包括兰亭在内的中国日化出现世界级的公司，已经有了坚实而又良好的基础，创造世界级的品牌，创办世界级的公司，已经不是可望而不可及的一种空的东西。它是站在海岸，遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝阳，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。

    逐鹿中原，要等待的或许只有时间。

    同志们，朋友们，

    我们期待着兰亭科技未来的进步和辉煌；我们期待着中国日化未来的进步和辉煌；我们期待着在座的所有代理商和零售商未来的进步和辉煌。

最后，我要借今天这个机会，向在座的所有同志，长期以来对化妆品报的支持和帮助，表示衷心的感谢。